建筑工程管理探討
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1.1有利于節(jié)約成本
在建筑工程項目中，建筑工程管理貫穿于整個施工過程，管理內(nèi)容包括施工安全、施工質(zhì)量、施工資料、工程造價、建筑材料和施工測量等。因此，加強對建筑工程的管理，可提高整個工程的施工效率，減少材料的浪費，科學(xué)、合理地進行成本核算，提高項目資金的利用率。
1.2有利于保證房屋質(zhì)量
房屋建設(shè)工程需要被驗收，驗收合格后才能提供給用戶使用。房屋的質(zhì)量是否合格，取決于建筑工程管理的力度。在工程管理中，只有加強對建筑材料、施工過程、圖紙設(shè)計、施工驗收的管理，才能保證房屋質(zhì)量，確保房屋的性能，從而滿足用戶的需求。
1.3有利于延長房屋的使用壽命
在房屋使用一段時間后，可能會出現(xiàn)較多問題。而加強建筑工程管理可保證房屋質(zhì)量，有利于減少房屋后期出現(xiàn)的各種問題，從而延長房屋的使用壽命。
2建筑工程管理中存在的問題
2.1未形成健全、完善的管理體制
建筑企業(yè)往只往重視效益，對建筑工程管理的投入力度較小，沒有一套完整的管理體制。因此，在建筑施工和其他方面無法進行科學(xué)、合理、規(guī)范的管理，導(dǎo)致各種問題層出不窮，進而造成資源浪費。
2.2建筑企業(yè)對工程管理不重視
投入力度小是建筑企業(yè)在工程管理方面的普遍現(xiàn)象，且管理人員混雜，未形成統(tǒng)一的體系，導(dǎo)致工程管理工作與實際施工脫節(jié)。因此，要規(guī)范建筑工程管理，加大投入力度，使工程管理形成統(tǒng)一體系。
2.3工程管理缺乏科學(xué)性、有效性
由于缺乏相應(yīng)的管理體系，多數(shù)管理只停留在表面，未深入施工項目的方方面面，管理人員對施工細節(jié)了解較少，且建筑工地出現(xiàn)的問題無法得到及時解決，造成建筑施工混亂、效率低下，進而無法保證建筑質(zhì)量。
2.4房屋的后期管理較差
目前，常發(fā)生房屋驗收不到位、閑置房屋或公共區(qū)域無人管理、因房屋窗戶進水而導(dǎo)致墻皮脫落、因衛(wèi)生間長期漏水而導(dǎo)致線路短路等情況。這些都是因房屋后期管理不到位而產(chǎn)生的問題，不僅會給住戶造成麻煩，還會造成資源浪費。
3加強建筑工程管理的措施
3.1加強對施工質(zhì)量的管理
應(yīng)加強對施工質(zhì)量的管理，建立科學(xué)的質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量控制工作落到實處。施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，并將人員、施工材料與施工機械等各個要素有效結(jié)合起來。人是質(zhì)量控制的核心，要將施工人員作為質(zhì)量控制的推動力，充分調(diào)動其積極性，并樹立工程質(zhì)量第一的觀念；施工材料是建筑工程的主體，對材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵；施工機械是機械化施工的主要標志，在現(xiàn)代化建筑項目施工中不可或缺，它直接影響了施工項目的進度和質(zhì)量。
3.2加強對房屋后期的管理
在建筑工程管理中，房屋的后期管理非常重要。在房屋后期管理中，要保證房屋建設(shè)的質(zhì)量，避免房屋驗收不合格的情況出現(xiàn)；充分發(fā)揮房屋的各項功能，減少閑置房屋，從而避免造成資源和成本浪費；制訂好房屋出租協(xié)議，為房屋出租提供法律保障，維護業(yè)主的權(quán)益；形成統(tǒng)一的房屋管理體系，有效監(jiān)督房屋后期管理工作。
3.3加強法律建設(shè)，提升執(zhí)行能力
為了保證政府監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，應(yīng)該提高監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)。因此，加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，從而使監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。此外，還要不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段、增加檢測設(shè)備，使監(jiān)督工作具有較高科技的含量，實現(xiàn)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化。從建設(shè)市場的整體情況看，市場運行規(guī)則還不夠完善，執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象常常出現(xiàn)，而建設(shè)工程質(zhì)量低下的主要原因是建設(shè)市場較為混亂。因此，政府必須建立健全建設(shè)市場運行規(guī)則，從而提升建筑質(zhì)量。
3.4創(chuàng)新建筑工程管理理念
新時期，建筑工程的管理理念要隨著時代的發(fā)展而變化。值得注意的是，在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過程中，一定要明確發(fā)展方向，不能片面地追求新理論、新思想、新觀點，而是要始終與我國國情相結(jié)合，且要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況形成新的管理理念，從而有效推動建筑企業(yè)的發(fā)展。
3.5加強工程信息化管理
目前，信息化建設(shè)已成為現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分。信息化已在建筑工程中越來越普遍，因此，建筑工程管理也應(yīng)努力實現(xiàn)信息化，利用信息技術(shù)建立工程管理系統(tǒng)，從而提高工作效率，逐步形成工程管理的自動化，推動工程管理的科學(xué)發(fā)展。
4結(jié)束語
隨著生活水平的提高，人們對房屋的質(zhì)量要求越來越高。建筑行業(yè)不僅要滿足用戶的要求，還要在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約成本。因此，加強建筑工程管理，分析建筑工程管理的意義及存在問題，并制訂相關(guān)措施至關(guān)重要。
作者：付潔 單位：煙臺港集團有限公司
