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摘要:在建設(shè)工程中,監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,可以有效地加強(qiáng)工程管理、提高工程整體質(zhì)量、節(jié)約工程成本、保障工程進(jìn)度。文章主要介紹了建設(shè)工程監(jiān)理概況,對(duì)其作用和監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了分析討論,希望可以對(duì)相關(guān)工作有所幫助。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;工程管理;監(jiān)理作用
1工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理的主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①工程建設(shè)單位掌握著選擇監(jiān)理單位的委托權(quán),工程建設(shè)單位可以根據(jù)整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結(jié)合工程的具體信息,對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行選擇,平切支付相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)酬;②工程監(jiān)理不只是單純的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)還會(huì)全面監(jiān)督工程項(xiàng)目的建設(shè)過程,加強(qiáng)對(duì)資金花費(fèi)、運(yùn)作周期、工程安全等各方面的監(jiān)督管理;③建設(shè)工程監(jiān)理工作需要以工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程監(jiān)理合同、建筑法律法規(guī)、建筑項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)來進(jìn)行監(jiān)理工作;④監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承建單位是沒有從屬關(guān)系的三個(gè)個(gè)體,因此監(jiān)理單位要以獨(dú)立、客觀的態(tài)度維護(hù)建設(shè)單位的利益,同時(shí)也不能忽視了承建單位的權(quán)利;⑤建設(shè)單位和承建單位之間進(jìn)行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監(jiān)理單位,既可以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,又可以起到良好的溝通作用,以此來確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2建設(shè)工程監(jiān)理在發(fā)揮的作用
2.1設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用
在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段,工程監(jiān)理的主要工作就是對(duì)工程投資、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全方位的管控。在工程設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個(gè)建設(shè)工程的主要功能和自身價(jià)值,因?yàn)橹挥锌刂坪迷O(shè)計(jì)階段的質(zhì)量才能為監(jiān)理工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證的時(shí)候,要充分明確施工單位建設(shè)項(xiàng)目所需要的功能和達(dá)到的使用價(jià)值,對(duì)工程項(xiàng)目的資金、功能、技術(shù)之間進(jìn)行相互的協(xié)調(diào),促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到坐高標(biāo)準(zhǔn),最終提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2實(shí)施階段中發(fā)揮的作用
工程項(xiàng)目實(shí)施階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中最為重要的一個(gè)階段。在這個(gè)階段,監(jiān)理人員要把實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)化作為根本目標(biāo),運(yùn)用工程質(zhì)量管理體系,對(duì)施工現(xiàn)象的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管控,對(duì)設(shè)備、材料、方案、資金等各方面要素進(jìn)行嚴(yán)格管理。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)就是加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的有效控制,監(jiān)理人員可以通過對(duì)投資金額、勞動(dòng)力素質(zhì)、工程技術(shù)設(shè)備、工程難易程度等因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析,最終保證建設(shè)工程項(xiàng)目可以按原計(jì)劃完成。
3房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點(diǎn)
3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系
(1)建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平,首要做的作業(yè)即是有一個(gè)科學(xué)合理的管理準(zhǔn)則作確保,它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實(shí)行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個(gè)雜亂的進(jìn)程,各個(gè)期間都有不同的參加主體,在確保房子修建工程的各個(gè)期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上,構(gòu)成一個(gè)較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量確保體系。這樣施工進(jìn)程中的各個(gè)單位能夠進(jìn)行有用的聯(lián)接,相互配合、相互聯(lián)絡(luò),才能夠確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性。另外還應(yīng)該依照標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則請(qǐng)求進(jìn)行規(guī)范化的操作,減少不必要的問題呈現(xiàn),在準(zhǔn)則上不斷強(qiáng)化,這也會(huì)對(duì)工程全進(jìn)程構(gòu)成一種隱形的約束力,有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。(2)合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量,因此,房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實(shí)力。當(dāng)前修建商場(chǎng)施工單位很多,同一類型的工程也許會(huì)有多個(gè)施工單位招標(biāo),這就會(huì)給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發(fā)商在對(duì)施工單位進(jìn)行挑選時(shí),就需要對(duì)其進(jìn)行綜合的剖析,考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)凹凸等多個(gè)方面。而且也要依據(jù)施工工程的實(shí)際情況和特點(diǎn),有針對(duì)性的斷定適宜的施工單位,盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富且施工技術(shù)先進(jìn)的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準(zhǔn)則,并且確保工程的順利進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理
(1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理管理。在建設(shè)工程中,設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要包括對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙,在圖紙中會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。這時(shí)候監(jiān)理人員就要以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)定為主要依據(jù),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管,準(zhǔn)確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對(duì)施工技術(shù)的具體要求,熟練的應(yīng)用監(jiān)理軟件對(duì)工程總的問題進(jìn)行總結(jié)整改,為建設(shè)項(xiàng)目圖紙的順利使用提供基本保證。(2)成本、進(jìn)度監(jiān)理管理。在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段,工程監(jiān)理需要以合同規(guī)定的工期目標(biāo)和工期要求進(jìn)行規(guī)范化管理,同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)籌學(xué)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段的應(yīng)用,做好施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì),監(jiān)理人員根據(jù)以上內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程規(guī)章制度的詳細(xì)制定,保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行,為具體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)工程成本的監(jiān)理主要是在建設(shè)工程進(jìn)行的前期加強(qiáng)可行性研究,為建設(shè)單位的投資決策提供部分依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算等各方面的審查,對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程量進(jìn)行嚴(yán)格的成本預(yù)算,對(duì)工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進(jìn)行技術(shù)分析,保證在工程建設(shè)中遇到突發(fā)情況的時(shí)候能夠啟動(dòng)應(yīng)急措施。(3)原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。無論在任何建設(shè)工程中,建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障,監(jiān)理人員需要加大工作力度對(duì)施工中材料的采購、運(yùn)輸、存放等多方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。監(jiān)理單位可以加強(qiáng)對(duì)材料預(yù)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用,加強(qiáng)對(duì)建筑材料的嚴(yán)格把關(guān),對(duì)材料管理規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的制定,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)制度的建立,最材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。另外,依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,監(jiān)理人員在對(duì)材料選擇上還應(yīng)該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料,這樣既可以響應(yīng)國家號(hào)召,又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
4結(jié)束語
總之,建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效地提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三方提高。在整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行過程中,監(jiān)理企業(yè)需要不斷提高監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)水平,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)階段的科學(xué)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查,做好工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。只有這樣才能將監(jiān)理工程師的作用最大化,最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu),建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。
參考文獻(xiàn):
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[2]李永艷.建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系研究[D].鄭州大學(xué),2015.
作者:肖琴 單位:江蘇譽(yù)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司