建筑工程管理|信息化|應用

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摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑項目管理實踐中，對傳統(tǒng)工程管理方法出現(xiàn)的各種管理缺陷進行彌補，從根本上實現(xiàn)工程管理模式的系統(tǒng)與科學化，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。在建筑工程管理中應用信息化技術(shù)，是當前我國建筑行業(yè)發(fā)展面臨的新機遇?；诖?，文章主要論述了建筑工程管理中相關(guān)的信息化應用知識。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理；信息化技術(shù)；應用策略

0引言

信息化背景下，各行業(yè)領(lǐng)域中，信息化技術(shù)滲透與影響力日益突出，建筑行業(yè)也不例外。建筑企業(yè)信息化項目管理水平的提高，一定程度上為企業(yè)節(jié)省了管理成本，管理水平不斷提高，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。建筑工程管理中，增強信息化水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，以此為社會經(jīng)濟發(fā)展提供推動力。

1建筑工程管理中，信息化管理應用價值

1.1工程管理流程得到優(yōu)化

新時期，建筑項目建設(shè)規(guī)模不斷擴大，日益復雜事物和管理內(nèi)容增多，假若前期管理中，沒有很好的分析所指定的計劃，就會帶來更為突出的安全隱患與問題，使流程管理更加混亂，管理效能難以發(fā)揮出來。利用信息化管理方法，優(yōu)化項目管理流程，使用相關(guān)軟件為項目構(gòu)建合理的管理計劃與方案，確保實現(xiàn)合理流暢的管理流程，有效預防各類隱患問題的出現(xiàn)，疏通了管理程序，建筑工程行業(yè)管理工作能夠獲得預期的管理效果。

1.2項目管理效率得到體現(xiàn)

建筑工程管理中,有效應用信息化管理手段,使得項目管理效率得到提高，這是傳統(tǒng)建筑項目管理模式無法比擬的，這一先進管理技術(shù)的應用，可逐步細化項目管理目標與內(nèi)容，有效解決項目管理中存在的各種問題。建筑工程管理中，信息化技術(shù)的應用，實現(xiàn)了有效處理管理內(nèi)容與基本環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)，避免了傳統(tǒng)管理工作中過于依賴事后解決問題，獲得更高的管理控制效率，同時資源實現(xiàn)了更高的應用價值，為管理不及時或不到位等常態(tài)創(chuàng)造了先行機會。

2建筑工程管理中，信息化應用現(xiàn)狀

2.1管理的信息化程度不高

我國建筑工程管理中，信息化技術(shù)得到了一定的應用，但并非所有管理內(nèi)容都實現(xiàn)了管理信息化目標，人工操作環(huán)節(jié)依然存在。比如，在人員管理中，很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)管理方式進行人員與施工資源管理，項目經(jīng)濟與管理人員進入施工現(xiàn)場后，企業(yè)才會安排工程管理，人工記錄并整理收集資料，如建筑工程信息化管理程度被弱化，不利于項目信息化管理水平的提升。

2.2項目管理的信息化水平不高

建筑項目管理中，信息化技術(shù)的應用，與先進軟硬件設(shè)備操作密切相關(guān)。但實際工作中，很多企業(yè)缺乏專業(yè)性信息化人才，使得軟硬件優(yōu)越性能得不到發(fā)揮，從而降低了企業(yè)信息化管理水平。另外，部分企業(yè)對信息化技術(shù)的應用比較淺顯，特別是還沒有使用信息化技術(shù)進行材料設(shè)備管理，人工管理模式仍然占據(jù)主導，一定程度上加大了人為因素對建筑工程管理造成的干擾，提升了建筑項目管理中的風險。

2.3信息交流與傳播共享不充分

新時期在數(shù)字化時代，高水平信息化技術(shù)在日常生活中并未得到推廣普及，很多基層人員對信息化形成的印象還處于不甚了解的虛幻中，認識的膚淺導致在管理中落實不到位。

3提高建筑工程管理中信息化應用效率的建議

3.1加強信息化管理意識

建筑工程管理中，加強信息化模式建設(shè)和信息化管理意識是首要任務，對相關(guān)管理人員進行技術(shù)培訓，增強信息化管理理念的完整性，為建筑項目信息化管理提供保障。建筑企業(yè)內(nèi)部管理中，首先管理層要先行深入了解信息化管理，根據(jù)社會經(jīng)濟與企業(yè)實際發(fā)展情況，為信息化應用制定合理的管理策略。

3.2逐步完善信息化管理平臺

建筑項目管理中，有效應用信息化技術(shù)，完善的平臺基礎(chǔ)必不可少，因而企業(yè)要加強建立信息化管理平臺，全面解決管理中存在的問題，讓建筑工程管理基本需求得到滿足，確保全面落實各項管理工作。建筑工程管理中，根據(jù)工作執(zhí)行情況，信息化管理平臺建立要有多層次特點，有效處理各階段管理目標任務，整體管理效能得到全面提高，有效處理信息數(shù)據(jù)的收集、分析、整合、共享與應用，信息數(shù)據(jù)應用獲得更高的價值。

3.3政府部門要制定優(yōu)惠政策，引進人才

首先，政府部門合力制定政策，為建筑項目信息化管理提供保障。針對建筑行業(yè)發(fā)展，快速制定行業(yè)標準，企業(yè)正確了解自身現(xiàn)代化管理水平。加快制定編碼體系與信息化計劃，建筑單位、承包商及工商業(yè)間制定電商規(guī)范,相互監(jiān)管與指導。協(xié)助項目開發(fā)，推動企業(yè)實現(xiàn)信息化投標，為成本降低與效率提高目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

3.4優(yōu)化檢索工具

建筑項目管理中,信息檢索的作用不可替代，除了能儲存資料信息外,還可科學配置資料信息，確保準確查詢所需資料數(shù)據(jù)，以此不斷優(yōu)化檢索工具性能。建筑工期信息主要包含項目生產(chǎn)計劃與材料儲備等重要內(nèi)容,各部門要結(jié)合實際需求檢索信息。針對數(shù)據(jù)庫，依照建筑項目更新其類型與規(guī)模，確保信息使用者及時而準確的獲得所需數(shù)據(jù)信息。

4建筑工程管理中信息化應用發(fā)展前景

新時期，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑項目建設(shè)數(shù)量與規(guī)模不斷擴大，有了更高的管理要求，建筑工程管理工作也日益復雜。所以，項目管理工作中，應用信息化技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是順應時展潮流的，因而信息化建設(shè)理應受到建筑企業(yè)重視，是立于競爭潮頭保持優(yōu)勢所能汲取補充的源泉，否則建筑企業(yè)就會落伍被時代淘汰。

5結(jié)語

綜上所述，社會經(jīng)濟發(fā)展中，作為一項繁瑣且綜合性強的管理活動，建筑項目管理與施工生產(chǎn)管理、技術(shù)、質(zhì)量、材料及合同等管理聯(lián)系緊密。建筑工程管理中應用信息化技術(shù)其意義深遠。建立健全信息化管理體系，體現(xiàn)信息化技術(shù)的優(yōu)勢，提高項目管理效率，保障項目整體施工質(zhì)量，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

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作者：王志英 單位：忻州師范學院