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關(guān)于工程機(jī)械設(shè)備研究

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關(guān)于工程機(jī)械設(shè)備研究

一、問題

1.檢測技術(shù)薄弱

隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,工程機(jī)械設(shè)備的配置也日益精密,如果不依靠科學(xué)先進(jìn)的檢測技術(shù)很難檢測出工程機(jī)械設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)問題。但是,很多企業(yè)仍然依靠技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)來判斷工程施工設(shè)備是否出現(xiàn)問題。經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員可能由于主觀疏忽而無法發(fā)現(xiàn)問題,有的時候工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題無法通過人力檢測出來。這些情況會使企業(yè)無法及時檢測出工程機(jī)械設(shè)備中存在的問題,從而耽誤維修進(jìn)度,影響到維修質(zhì)量。

2.人才缺失

當(dāng)前很多企業(yè)為了節(jié)約成本,在人員使用方面沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止ぃ遣捎靡蝗硕鄭彽姆绞?。比如讓工程機(jī)械設(shè)備管理人員同時負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。一方面這些人由于工作多而雜而無法集中于維修工作,出現(xiàn)馬虎了事的狀況。另一方面這些人很多并不具備專業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備維修技能,無法進(jìn)行全面徹底的維修工作,影響工程機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量。

3.設(shè)備老舊

有的企業(yè)只重視眼前利益而忽略了長遠(yuǎn)發(fā)展,為節(jié)約成本,長期使用老舊設(shè)備,不對工程機(jī)械施工設(shè)備及時進(jìn)行更新?lián)Q代,甚至忽略設(shè)備需要更新?lián)Q代這一事實(shí)。老舊機(jī)械設(shè)備整體性能大大下降,已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要,因此在使用過程中會頻繁出現(xiàn)故障,加大了維修人員的工作量與負(fù)擔(dān),從而使工程機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量很差。

二、對策

1.重視保養(yǎng)

保養(yǎng)工作對管理工程機(jī)械設(shè)備而言是首要的任務(wù),保養(yǎng)得當(dāng)會大大降低工程機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障的幾率,因而,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對工程機(jī)械設(shè)備制定完善的保養(yǎng)規(guī)范。首先應(yīng)當(dāng)配備專人負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作;其次為工程機(jī)械設(shè)備建立相應(yīng)的檔案,完善設(shè)備各方面的資料;再次加強(qiáng)對負(fù)責(zé)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)與監(jiān)督,確保其嚴(yán)格按照工程機(jī)械設(shè)備的使用要求進(jìn)行保養(yǎng);最后強(qiáng)化懲罰措施,加強(qiáng)相關(guān)人員責(zé)任意識,讓其更加深刻地明白工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的重要性。

2.注重預(yù)防

如果能夠在工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題之前提早發(fā)現(xiàn),必然會提高維修的效率,從而確保工程技術(shù)的維修質(zhì)量。企業(yè)中管理設(shè)備的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的操作、保養(yǎng)以及維修方面的狀況進(jìn)行定期檢查。引進(jìn)以“可靠性為中心的維修”的維修機(jī)制,通過對設(shè)備的功能以及故障進(jìn)行分析,從而確定此故障造成的后果,并以此為依據(jù)將“計(jì)劃維修”與“預(yù)防性維修”相結(jié)合,制定出科學(xué)、合理、高效的維修措施。計(jì)劃維修與預(yù)防性維修兩種維修制度都是以預(yù)防為主的,計(jì)劃維修堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)為輔,預(yù)防為主的觀念,預(yù)防性維修則是要求相關(guān)人員加強(qiáng)檢查從而及時發(fā)現(xiàn)問題。

3.加強(qiáng)監(jiān)督

為了保證工程機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于維修工作的監(jiān)督。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)收集工程機(jī)械設(shè)備相應(yīng)的使用明細(xì)以及維修細(xì)則,使工作人員在維修工程機(jī)械設(shè)備時能夠有規(guī)則可以參考;其次應(yīng)當(dāng)配備相關(guān)人員對工程機(jī)械設(shè)備的維修過程進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)維修工作中存在的問題并加以指導(dǎo),及早改正;最后對于維修過程中需要更換的零件或者機(jī)械具體出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,并制定出相應(yīng)的解決對策,從而能夠消除隱患,有效避免同樣的問題再次發(fā)生。

4.人員培訓(xùn)

對于維修人員而言首先要注重對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),可通過選派人員參與國家相關(guān)技能的考核培訓(xùn)和邀請維修工程機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的高級別人才到企業(yè)中進(jìn)行培訓(xùn)的方式提高維修人員的技術(shù)水平。在提高理論知識的同時要重視維修人員的實(shí)際操作水平,在日常工作中,多多給予維修人員參與維修工作的機(jī)會,從而全面提升維修水平保證維修質(zhì)量。其次還要注重加強(qiáng)維修人員的責(zé)任意識,過硬的技術(shù)加上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能真正提高工程機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量。

5.采用新技術(shù)

企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注維修手段的更新,并且及時采用先進(jìn)的維修技術(shù),做到在檢測設(shè)備使用狀況和檢測設(shè)備是否存在故障的過程中同時對設(shè)備進(jìn)行局部的改造與更新。更新維修技術(shù)首先要重新建立維修體制,使其在分工方面體現(xiàn)更強(qiáng)的專業(yè)性。其次為維修人員配備先進(jìn)的維修機(jī)具,并且及時普及維修方面的先進(jìn)技術(shù),從而提高其維修工程機(jī)械設(shè)備的能力,使其能夠更加高效地完成維修工作。最后要對燃料、潤滑油料等實(shí)行科學(xué)管理,并且通過化驗(yàn)油質(zhì)的方法確定燃料、潤滑油等的有效使用期限。通過這種方法可以有效減少企業(yè)在燃料、潤滑油等原料方面的資金投入,同時提高工程機(jī)械設(shè)備的整體性能。

三、結(jié)語

工程機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量對于企業(yè)而言非常重要。企業(yè)應(yīng)對維修中的問題進(jìn)行研究,并制定和實(shí)施相應(yīng)的解決對策,從而保證機(jī)械工程設(shè)備的維修質(zhì)量,推動企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。

作者:張彥紅 單位:鄭州鐵路技師學(xué)院

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