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摘要:近些年,我國(guó)在軟件工程管理領(lǐng)域的發(fā)展比較迅速,信息化時(shí)代下一些新的技術(shù)對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。人們?cè)谌粘5纳钜约肮ぷ鬟^(guò)程中,對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)比較普遍,而計(jì)算機(jī)的應(yīng)用就離不開(kāi)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用?;诖嗽撐闹饕蛙浖こ?a href="http://saumg.com/lunwen/gcgllw/80583.html" target="_blank">管理的特征體現(xiàn)以及管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析,然后結(jié)合實(shí)際對(duì)軟件工程管理創(chuàng)新方法加以探究,希望能通過(guò)此次理論研究,能進(jìn)一步促進(jìn)軟件工程管理水平的提高。
關(guān)鍵詞:軟件工程;管理現(xiàn)狀;創(chuàng)新
軟件工程需要對(duì)計(jì)算機(jī)的相應(yīng)知識(shí)技術(shù)加以輔助,在涉及的程序上也比較復(fù)雜。軟件的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新作為信息化進(jìn)程中比較重要的環(huán)節(jié),在諸多的軟件企業(yè)當(dāng)中,軟件工程管理的工作就是貫穿在軟件開(kāi)發(fā)始末的重要內(nèi)容。只有充分注重軟件工程的管理水平提高,才能有助于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用質(zhì)量得以保障,對(duì)軟件的價(jià)值才能最大化的發(fā)揮。
1軟件工程管理的特征體現(xiàn)以及管理的現(xiàn)狀分析
1.1軟件工程管理的特征體現(xiàn)分析
從軟件工程的管理特征層面來(lái)看,主要就體現(xiàn)在軟件管理的過(guò)程以及內(nèi)容上。在管理工作的過(guò)程方面有著其特殊性,在對(duì)工作人員的工作范圍上有著明確,以及在執(zhí)行的步驟和進(jìn)程方面也都有著風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)前,就要能注重管理方法的科學(xué)化,將過(guò)程性的管理在軟件開(kāi)發(fā)當(dāng)中加以全面呈現(xiàn)[1]。軟件管理過(guò)程中要能按照相應(yīng)流程加以實(shí)施,在管理中就分成幾個(gè)重要的過(guò)程,其中的啟動(dòng)環(huán)節(jié)以及計(jì)劃和執(zhí)行環(huán)節(jié),還有控制、結(jié)束環(huán)節(jié)等,都是比較重要的內(nèi)容。只有嚴(yán)格的遵循這些程序,才能將管理的質(zhì)量水平有效提高。
1.2軟件工程管理的現(xiàn)狀分析
軟件工程管理過(guò)程中,需要有科學(xué)的方法,但是在具體管理方面由于受到一些因素影響,就在管理中存在著諸多問(wèn)題。在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理意識(shí)上比較薄弱。一些軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)方面的軟件工程管理水平還比較低,沒(méi)有系統(tǒng)化的管理。項(xiàng)目經(jīng)理的選拔方面對(duì)實(shí)際操作能力比較重視,但是沒(méi)有注重管理能力[2]。這就造成了技術(shù)水平和管理能力沒(méi)有得到平衡化發(fā)展,這就會(huì)影響軟件工程的整體管理效率的提高。軟件工程的管理方面,管理人員在溝通能力上相對(duì)比較差,以及在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)層面較為薄弱,在對(duì)一些突發(fā)性問(wèn)題解決能力上相對(duì)比較有限。軟件工程的管理作用比較重要,只有在有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人員才能有利項(xiàng)目的順利進(jìn)行,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在溝通能力上能良好具備,做好規(guī)劃的工作,這對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范才能起到保障作用。但是在具體的管理工作實(shí)施中,一些管理人員的溝通能力比較差,在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上也比較薄弱,這就不利于對(duì)突發(fā)的情況有效的應(yīng)對(duì),影響了軟件工程管理水平的提高。再者,軟件工程管理的進(jìn)度規(guī)劃方面沒(méi)有科學(xué)化呈現(xiàn)。在對(duì)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,會(huì)有諸多的子項(xiàng)目,這些都需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。但是在具體的工作過(guò)程中,對(duì)子項(xiàng)目的規(guī)劃工作沒(méi)有得以完善,在規(guī)劃的意識(shí)層面比較薄弱,這就影響了項(xiàng)目管理的質(zhì)量提高[3]。在管理工作上沒(méi)有完善化,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度就必然會(huì)造成影響,對(duì)軟件工程的進(jìn)一步發(fā)展就有著很大阻礙。軟件工程的管理工作實(shí)施中,比較缺少靈活性的軟件工程管理體系。當(dāng)前的軟件工程管理體系的建設(shè)方面,還存在著諸多的問(wèn)題,在體系構(gòu)建的實(shí)用性以及凝聚力方面相對(duì)比較缺乏,這就造成了整體的工作指導(dǎo)性下降。在管理體系的構(gòu)建過(guò)程中的銜接性以及實(shí)踐性沒(méi)有得以充分的體現(xiàn)。軟件工程的管理工作在當(dāng)前也愈來(lái)愈復(fù)雜化,這就對(duì)整體的管理水平提高有著很大影響。對(duì)于這些層面的問(wèn)題,就要能從多方面詳細(xì)考慮,只有注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決,才能有助于軟件管理的整體水平提高。
2軟件工程管理創(chuàng)新的方法探究
為能保障軟件工程管理的質(zhì)量水平提高,就要能充分注重管理方法的科學(xué)應(yīng)用。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)軟件工程管理的創(chuàng)新方法進(jìn)行了探究,在這些相應(yīng)方法的實(shí)施下,就能有助于軟件工程管理的效率提高。第一,加強(qiáng)軟件工程管理的體系完善建立。要想保障軟件工程管理的水平提高,就要能充分注重管理體系的完善,只有完善的管理體系才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。在軟件工程的管理工作方面,需要有專(zhuān)業(yè)化的人才參與,這就需要結(jié)合實(shí)際來(lái)構(gòu)建員工管理體系,為軟件工程管理的質(zhì)量提高打下基礎(chǔ)。管理工作實(shí)施中,就要能對(duì)每個(gè)員工有充分的重視,發(fā)揮員工的工作積極性,將優(yōu)秀員工以及民主選舉和人力資源的系統(tǒng)完善制定[4]。在這一管理體系方面得到了完善制定,就能有助于軟件工程管理的整體效率的提高。第二,對(duì)軟件工程管理的方法要精細(xì)化實(shí)施。傳統(tǒng)的軟件工程管理中,主要是采取粗放式的方法,但是在新的發(fā)展環(huán)境下,就要注重管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用,將精細(xì)化的管理方法應(yīng)用其中。精細(xì)化的管理能將軟件工程管理的效率有效促進(jìn),在軟件產(chǎn)品質(zhì)量方面也能有效保障,對(duì)管理人員的素質(zhì)水平的提高也比較有利。從具體的精細(xì)化管理層面來(lái)看,就要能夠在部門(mén)的管理者的管理意識(shí)上進(jìn)行加強(qiáng),要能對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作都有詳細(xì)的認(rèn)識(shí),然后再進(jìn)行安排管理的內(nèi)容。還要能充分注重軟件組件的職能部門(mén)管理,能了解其發(fā)展方向,然后構(gòu)建精細(xì)化的組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理。第三,軟件工程的管理水平提高,需要團(tuán)隊(duì)管理的介入。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,對(duì)軟件工程的管理就有著積極意義。軟件工程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,也是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程,在具體的開(kāi)發(fā)中就會(huì)存在著多樣化的問(wèn)題[5]。在具體的開(kāi)發(fā)中會(huì)遇到一些矛盾問(wèn)題,這就需要構(gòu)建應(yīng)急項(xiàng)目組,對(duì)子項(xiàng)目的管理進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)技術(shù)問(wèn)題以及管理的矛盾等問(wèn)題及時(shí)性的解決。通過(guò)加強(qiáng)溝通管理,就能使得團(tuán)隊(duì)精神得以良好樹(shù)立,也能為一些員工的實(shí)際問(wèn)題解決提供保障。第四,加強(qiáng)對(duì)軟件工程信息化管理。軟件工程管理的實(shí)際工作實(shí)施中,會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,這就需要能夠在信息化的管理發(fā)展上進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)軟件的工程管理,在信息化的技術(shù)實(shí)施下,對(duì)管理的效率提升就比較有利。在軟件工程的發(fā)展進(jìn)度層面的管理,就能有助于產(chǎn)品按時(shí)完成,管理人員能夠?qū)τ?jì)算機(jī)技術(shù)得以科學(xué)性的應(yīng)用,以及在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用上得以強(qiáng)化,這些都能夠?qū)浖こ痰墓芾硇仕降靡杂行岣?,能夠?yàn)楣芾淼臎Q策以及控制等提供有利的復(fù)制作用。第五,加強(qiáng)軟件工程管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。在對(duì)軟件工程的管理工作實(shí)施過(guò)程中,管理人員的綜合管理能力要能得以有效強(qiáng)化。軟件企業(yè)不僅要能在軟件的產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)創(chuàng)新層面得到加強(qiáng),還要能充分注重管理人員的專(zhuān)業(yè)能力提高。這就需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理精英作為指導(dǎo)老師,進(jìn)行定期開(kāi)展管理理念以及方法的培訓(xùn)講座,促進(jìn)軟件工程管理人員的專(zhuān)業(yè)管理能力的提高。也要能注重對(duì)軟件工程管理人員的技能提高,在軟件開(kāi)發(fā)中對(duì)開(kāi)發(fā)資源的配置以及工作人員的了解等方面都要能有詳細(xì)的了解。只有充分重視軟件工程管理人員的專(zhuān)業(yè)管理能力的提高,才能真正有助于促進(jìn)軟件工程管理的質(zhì)量水平提高。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)在軟件工程管理層面的發(fā)展,還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),在專(zhuān)業(yè)管理人員的培養(yǎng)方面要不斷注入新鮮的血液。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用愈來(lái)愈普遍,對(duì)軟件的應(yīng)用要求也比較多樣化,只有充分注重軟件工程管理的質(zhì)量水平提高,才能有助于我國(guó)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用充分體現(xiàn)。
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作者:沈雁葦 單位:蘇州市信息中心