淺析建筑工程技術管理措施
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摘要：建筑工程技術管理的水平?jīng)Q定了建筑工程的質量。因此在新時代背景下，加強建筑工程技術管理，提高建筑工程技術管理水平是非常有必要的。文章從建筑工程技術管理對建筑工程的必要性出發(fā)，針對建筑工程技術管理工作中存在的一些問題提出具有針對性的措施。通過提高建筑工程技術管理水平，來保證建筑工程的質量，提高經(jīng)濟效益。
關鍵詞：建筑工程；技術管理；管理意義；措施
隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑市場的競爭愈演愈烈。面對建筑市場的激烈競爭，建筑工程的經(jīng)濟效益隨著建筑工程的質量和工程成本變化而不斷發(fā)生著變化，因此企業(yè)進行相關的改革是必然的。建筑工程技術是保障建筑工程質量的基礎，所以切實提高其管理水平有利于提高企業(yè)在建筑市場中競爭力。
1建筑工程技術管理的必要性
1.1建筑工程技術管理的意義
由于建筑工程的質量決定了該建筑企業(yè)在建筑市場中的競爭力，這使得加強建筑工程技術管理非常有必要。建筑工程技術管理水平對于建筑工程的影響無疑是巨大的，不僅涉及了工程施工管理質量的科學管理，還涉及對施工過程中材料的監(jiān)督以及施工技術各類參數(shù)的把控等。比如建筑工程技術管理就包含了對施工過程中機械設施的定期維護管理，在進行科學的維護后將能夠有效地預防設備在工作過程中出現(xiàn)故障，從而影響施工的進度，降低工程由于設備故障等問題造成的經(jīng)濟損失。
1.2當前建筑工程技術管理中存在的問題
在新時代背景之下，傳統(tǒng)的建筑工程技術管理模式已經(jīng)很難適應新時代的建筑市場發(fā)展。當前建筑工程技術管理中主要存在以下三點問題：（1）落后的技術管理理念。在新時代的背景下，落后的技術管理理念大大降低了建筑工程的技術管理效率。建筑工程的技術管理水平影響著整個工程的質量。因此新時代的建筑工程管理需要引進新的管理理念，才能夠更好地提高建筑工程技術管理水平，保證建筑工程的施工質量。（2）建筑工程技術管理體系不完善。除了建筑工程技術管理理念沒有得到及時的更新，建筑工程技術管理體系不完善也是影響工程建筑技術管理效率的重要原因。只有完善工程技術管理體系，技術應用層面上的規(guī)范才能有所保障。（3）技術管理人員缺乏足夠的專業(yè)能力。在建筑工程施工管理過程中需要專業(yè)的人員進行技術管理，但是由于技術管理人員專業(yè)能力缺乏，沒有全面地掌握對技術的科學應用理論，導致目前實際的管理中仍然存在許多不足，技術管理的方式和組織形式不夠科學化、系統(tǒng)化。實踐經(jīng)驗的不足必然會對整個建筑工程的技術管理產(chǎn)生巨大的影響，從而無法有效地保證建筑工程的施工質量。
2加強建筑工程技術管理的措施
針對當前建筑工程技術管理過程中存在的一些問題，以下是筆者提出的一些措施。
2.1引進先進的技術管理理念
傳統(tǒng)的技術管理理念無疑已經(jīng)不再適合新時代的建筑工程技術管理了。在新時代背景之下，技術管理理念只有做到相應的提高，才能保證建筑企業(yè)在新時代的建筑市場上立足。隨著時代的進步與發(fā)展，只有不斷對工程中的重點、難點進行研究，建立更為有效的技術管理方式，才能夠使技術管理效率得到提升。因此要設立相關的技術部門，并讓該部門充分發(fā)揮自身的職能，在引進先進的新技術、新設備等的同時，努力研究攻克工程難點，從而提升建筑工程技術管理水平。當然，企業(yè)還需要考慮到合同管理、成本管理、財務管理等各個管理工作的整合，統(tǒng)一做好有關技術管理的工作，實現(xiàn)高效、高水平的建筑工程技術管理。通過引進先進的管理理念實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，這對于促進技術應用的整體水平的提高也是非常有幫助的。
2.2建立完善的工程技術管理體系
建立完善的工程技術管理體系對一個企業(yè)來說是至關重要的。只有專業(yè)的管理機構才能對工程在施工過程中所面對的各種技術問題進行較強的管理。這不僅能夠方便管理層對內部的管理，也能夠使對外的接洽工作更為妥善。工程技術管理的根本目的是保證工程的施工質量，因此企業(yè)必須建立完善的工程技術管理體系。首先要明確各自的職責，從而有利于實現(xiàn)合理的、科學的、具有可行性的預算控制。其次把控好細節(jié)，比如在建筑施工過程中對建筑設備進行的日常維護工作，就能夠在一定程度上保證施工進度，節(jié)約工程的施工成本。除此之外，還需要制定科學有效的監(jiān)督管理制度，比如設立質監(jiān)部門負責質量收尾工作，并通過相關制度保障工程質量。
2.3提高技術管理人員的職業(yè)素養(yǎng)
當然，提高技術管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，重視技術管理團隊的建設也是非常重要的。在建筑工程技術管理過程中，缺乏一定職業(yè)能力的技術管理人員對管理效率也會產(chǎn)生很大的影響，從而無法保證施工進度，嚴重時甚至會影響該工程的經(jīng)濟效益。因此，建筑公司可以舉行定期的職業(yè)技能培訓，并施以考核評級的制度——通過培訓幫助相關的工作人員提高技術管理能力，通過考核評級的制度來調動工作人員學習的積極性。在條件允許的情況下，可以考慮實行獎懲制度，這對調動員工提升自我的積極性也是非常有幫助的。除此之外，企業(yè)還應該注重引進先進技術，比如將信息技術應用于技術管理工作能夠在一定程度上簡化技術管理工作，使技術管理人員處理工作時更加便捷快速，從而提高技術管理效率。
3結束語
總而言之，隨著時代的不斷進步與發(fā)展，只有提高建筑工程技術管理水平，才能夠保障建筑工程的整體質量。在實際的技術管理過程中還會涉及諸多內容，因此加強建筑工程技術管理是非常有必要的，只有這樣才能提高工程的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
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作者：田艷斌 單位：山東萬達建安股份有限公司