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摘要:現(xiàn)如今,隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展,企業(yè)要想在不斷變化發(fā)展的新經(jīng)濟環(huán)境下更好地生存和發(fā)展,就要重視財務管理工作的改革和創(chuàng)新。企業(yè)必須要結(jié)合當前財務管理的現(xiàn)狀和特點,不斷進行有針對性的財務管理方式的多樣化改革,給企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液和活力,推動企業(yè)取得更好、更快的發(fā)展。本文主要對新經(jīng)濟背景下的企業(yè)財務管理策略和方法進行持續(xù)改革和創(chuàng)新,通過對企業(yè)財務管理工作的全面把握,完善財務管理流程,強化信息化財務管理建設,提升企業(yè)財務管理人員的綜合能力與素養(yǎng),從而推動企業(yè)財務管理工作效率和水平得到更好地提升。
關鍵詞:新經(jīng)濟背景;企業(yè);財務管理;創(chuàng)新;研究
在新經(jīng)濟環(huán)境與前提下,企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的同時,要重視企業(yè)財務管理工作的有效開展和創(chuàng)新。面對新經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)和機遇,企業(yè)要做的就是如何提升自身的發(fā)展速度和發(fā)展水平,增強自身適應新經(jīng)濟發(fā)展時代的能力,更好地的去規(guī)避發(fā)展風險,制定更加切實可行的財務管理方法和策略來實現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置,推動企業(yè)經(jīng)濟效益更好地實現(xiàn)最大化,為企業(yè)更好、更快的發(fā)展提供強有力的支撐和助推力。
一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀分析
面對新的經(jīng)濟時代和經(jīng)濟形勢,企業(yè)必須要對當前的財務管理狀況進行全面的認知和了解,這樣才能夠解決企業(yè)財務管理方面的局限和不足,才能夠更好的適應不斷變化發(fā)展的新時代,更好地發(fā)揮出企業(yè)財務管理的最佳作用和最大價值。目前企業(yè)在財務管理模式、管理觀念、管理人員素養(yǎng)方面都有待提升,只有克服和解決掉當前財務管理的實際現(xiàn)狀,才能夠更好地應對多種風險,迎接更多挑戰(zhàn),把握新經(jīng)濟形勢下的發(fā)展機遇,推動企業(yè)更好、更全面的成長和發(fā)展。下面研究和探析新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的實際現(xiàn)狀。(一)企業(yè)財務管理觀念和模式缺乏創(chuàng)新。在不斷發(fā)展的經(jīng)濟大環(huán)境中,企業(yè)受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),這使得企業(yè)管理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。很多企業(yè)在面對新的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,沒有重視自身財務管理觀念和模式的改革和創(chuàng)新,在財務管理策略和途徑的創(chuàng)新和拓展上缺乏必要的重視,一味的運用傳統(tǒng)、落后的財務管理觀念和思維,模式化、單一化的財務管理方式和方法,這對于企業(yè)的更好前行是非常不利的,這樣的財務管理模式和現(xiàn)狀會制約企業(yè)更好地與時俱進、開拓創(chuàng)新,不利于企業(yè)更好地規(guī)避一些財務風險,影響企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。(二)企業(yè)缺乏健全、完善的財務管理體制。正所謂“無規(guī)矩不成方圓”。企業(yè)在發(fā)展過程中必須要有健全和完善的管理制度,才能夠更好地發(fā)揮出管理的作用和價值,推動企業(yè)更加健康、有序的發(fā)展。目前,很多企業(yè)并沒有重視財務管理體制的建立和完善,有的企業(yè)甚至都沒有財務管理制度,這使得企業(yè)的很多財務管理工作沒有一定的衡量標準和約束機制,不利于提高企業(yè)財務管理的效率和管理水平。與此同時,在新的經(jīng)濟背景下,企業(yè)的財務管理工作變得更加復雜,涉及到很多現(xiàn)代化的財務收付方式,如電子支付、移動支付等等,如果沒有完善的流程和機制,那么在財務管理上很容易出現(xiàn)混亂和管理漏洞。此外,一些企業(yè)即使建立了財務管理制度,但是缺乏與時俱進的時代精神和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新精神,財務管理體制一成不變,且財務管理體制中的一些內(nèi)容比較單一、落后和模式化,這對于企業(yè)財務管理效率與財務管理水平的提升是非常不利的。(三)企業(yè)財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與財務管理水平不足。。企業(yè)財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合能力直接影響到財務管理的效率和效果。企業(yè)要想更好的提升財務管理的水平,就要重視對財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力的培養(yǎng)與提升。但是當前,很多企業(yè)并不重視財務管理人員,缺乏對財務管理人員必要的培訓工作,且很多企業(yè)財務管理人員自身也缺乏與時俱進的精神,沒有更好的跟隨時代的發(fā)展而不斷進行財務管理工作模式的創(chuàng)新和改革。與此同時,很多企業(yè)的財務管理人員的意識和工作模式依然比較傳統(tǒng)化和模式化,缺乏對新經(jīng)濟背景下企業(yè)發(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略的分析和規(guī)劃,缺乏少管理理念的創(chuàng)新認知和把握,因而不利于企業(yè)財務管理人員更加有效的推動企業(yè)財務管理工作更好開展和進行,也不利于更好的規(guī)范企業(yè)的各項財務管理工作和行為,對于外界的一些風險也很難應對和解決。此外,由于企業(yè)財務管理人員的水平不足,使得很多財務管理工作沒有落實到位,財務管理的機制和價值沒有充分的發(fā)揮出來,也沒有更好地將一些較為重要的信息提供給公司最高管理者進行經(jīng)營決策,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務管理創(chuàng)新方略探究
(一)企業(yè)要重視財務管理工作,建設信息化財務管理體系。財務是企業(yè)的核心和靈魂,企業(yè)的財務管理工作是反應企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)和成果的一種重要工作。隨著新經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展和更迭,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的運用更加普遍和廣泛,企業(yè)建設和完善信息化財務管理系統(tǒng),能夠使得企業(yè)信息不對稱的問題和局限得到最大限度的避免和解決,使得財務管理信息的有效性和真實性得到更好的保障。與此同時,在建立較為健全的信息化財務管理體系時,財務管理人員要積極、主動的運用信息化財務管理系統(tǒng)來全面的開展財務管理工作,如財務報表以及其他財務信息的定期上報等,科學、合理的配置企業(yè)的經(jīng)濟資源,最大化的利用企業(yè)的各項經(jīng)濟資源,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟發(fā)展水平。此外,建立信息化財務管理系統(tǒng),管理人員能夠更加靈活、及時的獲取所需的財務信息,也能夠給財務管理人員的工作帶來非常大的便利。(二)完善以及健全企業(yè)各項財務管理制度。健全和完善的財務管理制度能夠推動企業(yè)各項經(jīng)濟管理活動更加有序,并為企業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的推動力。在財務管理制度的完善方面,企業(yè)必須要全面的掌握當前企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀,并在此基礎上進行財務管理制度的健全和創(chuàng)新。對于新經(jīng)濟時代下產(chǎn)生的新的財務管理理念、思維和方式,都要融合與落實到企業(yè)財務管理體制當中去,賦予財務管理制度新的時代符號和色彩。完善企業(yè)各項資金收支、資產(chǎn)的購置與管理、資金籌措、融資投資等管理制度和流程,能夠使得企業(yè)的各項財務管理工作更加規(guī)范化和效率化,更容易發(fā)揮出新時代企業(yè)財務管理的真正作用與價值。(三)企業(yè)財務管理人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)的有效提升。企業(yè)在開展財務管理工作時,人才是必不可少的基礎和前提。企業(yè)財務管理人員水平的高低會直接財務管理的效果。因此,在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要重視優(yōu)秀財務管理人才的引進和培養(yǎng),重視對財務管理人員的專業(yè)化培訓,鼓勵和以引導企業(yè)財務管理管理人員更好的在工作崗位上埋頭苦干,發(fā)揮自己的聰明才智,激發(fā)財務管理人員自身的創(chuàng)新意識,增強財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合品質(zhì)。與此同時,企業(yè)要定期為員工開展專業(yè)性培訓,不斷解讀最新的政策信息,認知新經(jīng)濟時展趨勢,不斷增強高職企業(yè)財務管理人員良好的競爭意識、風險意識,并極力引導和鼓勵企業(yè)財務管理人員更好的在自己的崗位上不斷學習和成長。使得企業(yè)財務管理管理成果得到更好的展現(xiàn)。
三、結(jié)語
綜上所述,在新經(jīng)濟發(fā)展形勢與背景下,企業(yè)必須要重視財務管理方式與手段的創(chuàng)新,充分運用新經(jīng)濟時代的思維和理念來推動企業(yè)財務管理工作更上一層樓,不斷激勵企業(yè)財務管理人員更好的自立自強、發(fā)奮圖強,著重提升自身財務管理能力和專業(yè)素養(yǎng),更好地為企業(yè)的生存和發(fā)展做好服務。
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作者:楊敬譯 單位:西南科技大學城市學院