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企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路與對策

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企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路與對策

摘要:在企業(yè)管理中財務(wù)管理是其重要的組成部分,一個企業(yè)要發(fā)展就要依靠財務(wù)管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展。所以,當(dāng)前財務(wù)管理要在網(wǎng)絡(luò)的大環(huán)境下進行改革。本文主要圍繞當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,對企業(yè)的財務(wù)管理提出合理化的建議。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;企業(yè);財務(wù)管理

一、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.財務(wù)管理觀念陳舊。

我國有很多個體戶和私營企業(yè),一般企業(yè)的產(chǎn)權(quán)都在經(jīng)營者手中。這樣的企業(yè)大部分的精力都是銷售與生產(chǎn)上,在財會部門的管理上比較欠缺,多是經(jīng)營者對企業(yè)進行管理。這樣的企業(yè),財務(wù)部門的人員不能夠給經(jīng)營者提供合理化的建議,而是要單純的服從于經(jīng)營者的要求,這樣不利于企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的財務(wù)管理方面制度還不夠完善比較陳舊,缺乏科學(xué)的管理。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念中,財務(wù)管理人員多重視企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn),而沒有考慮隱形的資產(chǎn)。

2.財務(wù)管理風(fēng)險意識差。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)將面臨更多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟活動,互聯(lián)網(wǎng)具有虛擬化的特點,這給企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的風(fēng)險,對財務(wù)管理的要求也越來越高,如果企業(yè)內(nèi)部對信息管理不及時,在一定程度上會給企業(yè)帶來風(fēng)險。企業(yè)管理者還不能夠適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的發(fā)展,不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的需求。財務(wù)管理風(fēng)險意識差,會給企業(yè)帶來危機。

3.財務(wù)管理人員素質(zhì)不夠高。

很多企業(yè)多是對技術(shù)人員進行培訓(xùn),而忽略了對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)。很多企業(yè)的財務(wù)管理人員沒有良好的財務(wù)管理經(jīng)驗,財務(wù)管理觀念比較落后,沒有系統(tǒng)的掌握財務(wù)管理知識,不利于財務(wù)管理在企業(yè)中作用。有些財務(wù)管理人員利用自己的職務(wù)之便,為了謀求自身的利益而忽略企業(yè)的利益,這樣的情況也不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新思路

1.創(chuàng)新財務(wù)管理體制。

傳統(tǒng)的財務(wù)管理多是對企業(yè)現(xiàn)有的資源進行管理,而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下的企業(yè)活動多是以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行,形成網(wǎng)絡(luò)上的合作。網(wǎng)絡(luò)的共享性要求企業(yè)之間要有團隊意識,把直線管理模式與交叉管理模式相結(jié)合,充分發(fā)揮企業(yè)的財務(wù)管理能力,充分利用企業(yè)中的財務(wù)管理資源。傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要是對資金進行管理,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,信息活動創(chuàng)造的價值也在不斷提升,對于企業(yè)的管理多是對信息資源的管理,這樣有利于對企業(yè)無形的資產(chǎn)進行管理。所以,要創(chuàng)新財務(wù)管理體制,重視信息資源。

2.改變財務(wù)管理內(nèi)容。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,信息資源的共享性使財務(wù)管理呈現(xiàn)多元化,要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要履行社會責(zé)任,把責(zé)任意識歸納到財務(wù)管理中,比如致力于慈善事業(yè)、文化教育、維護社會公眾利益。企業(yè)改變財務(wù)管理內(nèi)容,樹立正確的經(jīng)營目標,有利于企業(yè)樹立良好的形象,使企業(yè)與企業(yè)之間可以雙贏。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,財務(wù)管理的模式也從以往的對賬變?yōu)榭梢赃h程進行操作處理。利用了互聯(lián)網(wǎng)不受時間和空間限制的特點,使財務(wù)管理走向動態(tài),拓寬了財務(wù)管理的能力,使企業(yè)的競爭力得到了提升。在財務(wù)管理內(nèi)容上,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展使企業(yè)重視有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的管理,有利于完善企業(yè)內(nèi)部的管理,利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,加快發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

3.提高財務(wù)管理人員信息化水平。

為了保證網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的安全,需要企業(yè)內(nèi)部的管理人員從制度上建立健全財務(wù)安全管理系統(tǒng),把現(xiàn)代先進的技術(shù)融入到企業(yè)的安全網(wǎng)中,用來保護企業(yè)財務(wù)管理的安全。提高財務(wù)管理人員信息化水平,企業(yè)可以引進具有復(fù)合型人才,對企業(yè)進行財務(wù)管理。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的對策

1.提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)需要具有高素質(zhì)人才對企業(yè)進行管理,培養(yǎng)具有信息技術(shù)、財務(wù)管理經(jīng)驗的人員是當(dāng)前企業(yè)管理的必經(jīng)之路。為了適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景,企業(yè)相關(guān)部門為了在競爭中謀求發(fā)展,就需要提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。提高財務(wù)管理人員素質(zhì),有助于企業(yè)的發(fā)展。

2.創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景下,很多企業(yè)的經(jīng)濟活動都是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的,多是以數(shù)字化的形態(tài)來呈現(xiàn),所以導(dǎo)致財務(wù)信息多是動態(tài)性的,具有不確定的因素。當(dāng)前市場呈現(xiàn)多元化的局面,為了收集更多的信息,就需要創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng),企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對信息進行加工。把信息通過網(wǎng)絡(luò)展示出來,讓人們更直觀的看到信息,財務(wù)信息也會隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而不斷更新,使管理人員可以及時的了解當(dāng)前企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)狀,對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況進行歸納總結(jié)。

3.建立健全企業(yè)財務(wù)管理信息安全系統(tǒng)。

創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)之后,要根據(jù)當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)法律法規(guī),制定相關(guān)的信息安全系統(tǒng),提高企業(yè)財務(wù)管理的安全性。網(wǎng)絡(luò)信息安全保障系統(tǒng)主要包括對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)安全、電子交易以及電子資金安全等問題,要求企業(yè)要在制度上和技術(shù)上對財務(wù)管理進行創(chuàng)新。除了以上幾點還需要對企業(yè)財務(wù)管理信息安全系統(tǒng)進行監(jiān)管,對企業(yè)員工進行信息安全培訓(xùn),提高財務(wù)人員的素質(zhì),讓他們能夠有一定的安全意識,保護網(wǎng)絡(luò)信息的安全不受侵害。

四、結(jié)論

綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的背景下,企業(yè)財務(wù)管理存在一定的問題,企業(yè)要抓住當(dāng)前環(huán)境提供的機會,勇于迎接挑戰(zhàn),對財務(wù)管理制度進行創(chuàng)新,結(jié)合當(dāng)前的情況找到一條適合企業(yè)發(fā)展的道路。

參考文獻:

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作者:鄧冉 單位:哈爾濱石油學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院