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高速公路工程建設(shè)中的重要性分析

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高速公路工程建設(shè)中的重要性分析

摘要:在建設(shè)高速公路工程的過程中,建筑企業(yè)要和施工單位加強(qiáng)合作,在合作的過程中,建筑企業(yè)要對施工單位加強(qiáng)監(jiān)督和管理,從而確保施工單位可以嚴(yán)格按照相關(guān)的要求規(guī)范建設(shè)高速工程,進(jìn)而提升高速公路的建設(shè)質(zhì)量。為了確保建筑企業(yè)和施工單位順利的進(jìn)行合作,雙方應(yīng)簽訂合同,并做好合同管理,合同管理對高速公路工程的建設(shè)具有重要的意義。因此,本文將對合同管理在高速公路工程建設(shè)中的重要性進(jìn)行分析

關(guān)鍵詞:合同管理;高速公路;工程建設(shè)

在建設(shè)高速公路工程的過程中,建筑企業(yè)和施工單位一定要做好合同管理,在簽訂合同的過程中,明確合同中的具體內(nèi)容,從而確定雙方自身的權(quán)利責(zé)任。雙方要根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目,簽訂相關(guān)的合同,這樣才能約束對方,確保對方既可以履行責(zé)任和義務(wù)。

1建設(shè)之前的合同管理

合同主要是指雙方當(dāng)事人在達(dá)成某種條件而簽訂一種協(xié)議,從而確保雙方可以兌現(xiàn)承諾,簽訂合同可以為達(dá)成條件創(chuàng)造一層法律保證。因此,在建設(shè)高速公路工程之前,建筑企業(yè)一定要積極主動與施工單位簽訂合同。在建設(shè)高速公路工程之前,建筑企業(yè)要根據(jù)招標(biāo)要求,了解高速公路工程的類型,然后設(shè)計相關(guān)的建設(shè)方案,做好高速公路的工程造價,這樣既可以估算出建設(shè)成本,與此同時,建筑企業(yè)也可以確定具體的付款方式。因?yàn)楣こ填愋筒煌瑫?dǎo)致合同形式不同,這樣付款方式也會產(chǎn)生一定差異性[1]。通過對合同形式的研究發(fā)現(xiàn),高速公路工程的合同類形式主要有總價合同、總價合同、單價合同、成本加酬金合同。雙方在簽訂總結(jié)合同時通常是在施工技術(shù)較為困難,但工程規(guī)模較小的情況下,建筑企業(yè)制定詳細(xì)的方案繪制相關(guān)的設(shè)計圖紙,以為施工單位提供參考依據(jù),這樣施工單位就可以有針對性,對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算,如果成本較高,則說明該工程屬于緊急工程,這時雙方就要對成本合同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,在原有成本的基礎(chǔ)上,研究管理費(fèi)用和相應(yīng)的利潤,然后擬定出工程總造價[2]。而在簽訂單價合同時,雙方應(yīng)深入考慮工程建筑總周期和工程實(shí)際的建設(shè)規(guī)模,然后在結(jié)合工程的特征,確定影響高速工程建設(shè)的因素,一般在簽訂單價合同時,高速公路工程的承包人員會根據(jù)招標(biāo)要求,擬定合同和相關(guān)的管理方案,在整個招投標(biāo)的過程中,招標(biāo)單位要積極調(diào)動承包商的參與,在確保承包商可以公平的競標(biāo),當(dāng)遇到符合招標(biāo)要求的投標(biāo)商時,招標(biāo)單位再與其簽訂合同。在簽訂合同時,雙方一個掌握合同中具體的條款,以便于日后出現(xiàn)問題時可以快速的解決。此外,如果在施工的過程中工程量發(fā)生變故,在結(jié)算時,雙方應(yīng)對工程量的造價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,標(biāo)明底價。與此同時,在簽訂合同時必須要表明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的條件,只有這樣,雙方才能做好合同管理,為高速公路工程的建設(shè)提供安全有力的保障。

2建設(shè)過程中的合同管理

在建設(shè)高速公路的過程中,相關(guān)的工作人員也應(yīng)對合同進(jìn)行管理。因?yàn)橹挥袊?yán)格按照合同上要求標(biāo)準(zhǔn),才能規(guī)范施工,提高高速公路建設(shè)的效率和質(zhì)量,所以,在實(shí)際施工過程中,相關(guān)的工作人員要掌握工程量的具體清單和技術(shù)要求、合同條款等信息,以便于做好高速公路工程建設(shè)的計量,而這也就是所謂的工程計量。其次,工作人員在對合同進(jìn)行管理時應(yīng)遵循有據(jù)可依,據(jù)實(shí)計量的原則下,在完善工程計量后,要對工程項(xiàng)目具體量數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的核對,做好相關(guān)的估算和認(rèn)定,從而結(jié)合實(shí)際情況,對工程項(xiàng)目建設(shè)的情況進(jìn)行科學(xué)的評價。與此同時,工作人員還應(yīng)按照“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時”的要求,展開工程計量,確保計量結(jié)果具有較強(qiáng)的精準(zhǔn)性,否則,施工單位則很難順利的展開高速公路的建設(shè)[3]。此外,工作人員必須要深刻意識到工程量清單在合同中重要性,工程量清單作為合同文件的關(guān)鍵部分,一旦工程量清單缺乏合理性和科學(xué)性,建筑企業(yè)和施工單位則會損失大量的資金,而且也會阻礙工程的建設(shè),延誤工期。因而,在展開計量工作的過程中,計量人員必須要工程實(shí)物總體數(shù)量為準(zhǔn),以避免高速公路工程建設(shè)受到不良的影響。如果在施工的過程中,施工單位因?yàn)橹黧w行為,計劃不完善,不可預(yù)見事件無法正常建設(shè)高速公路,施工單位應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容提出索賠。在進(jìn)行工程索賠的過程中,雙方都應(yīng)按照合同程序,這樣才可以展現(xiàn)合同管理的重要性。最后,如果有一方因?yàn)椴豢深A(yù)見事件損失大量的資金,該方可以對對方提出相應(yīng)的補(bǔ)償要求。安全生產(chǎn)是高速公路工程建設(shè)最為主要核心,如果沒有做到安全生產(chǎn),施工人員的生命將會受到嚴(yán)重的威脅,而且建筑企業(yè)也會因此損失大量的資金。因此,在管理合同的過程中,雙方必須要簽訂安全生產(chǎn)合同。只有簽訂安全生產(chǎn)合同,施工單位才會為施工人員提供充足安全防范措施,并對施工人員加強(qiáng)安全教育,提升施工人員安全防范意識。

3建設(shè)后的合同管理

在高速公路工程竣工階段,工作人員在對合同進(jìn)行管理時,工作人員應(yīng)明確合同構(gòu)成的主要部分,其竣工合同主要是由財務(wù)報表和財務(wù)說明書構(gòu)成,財務(wù)報表是整個合同核心,財務(wù)報表中明確說明建設(shè)高速公路所需要成本和費(fèi)用具體使用的地方,如安裝費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用。因此,合同管理人員在工程竣工階段要對起初的工程成本預(yù)算和最后財務(wù)報表進(jìn)行對比,這樣就可以知道工程節(jié)約和超支情況,從而根據(jù)實(shí)際情況,研究工程投資效果。其次,在此階段進(jìn)行合同管理的過程中,工作人員要充分結(jié)合以往管理經(jīng)驗(yàn),對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的評估,以便于為下一項(xiàng)目提供參考資料[4]。建筑企業(yè)要想有效的提升合同管理的效率,在同施工單位合作的過程中,要能做好相關(guān)的方面的監(jiān)督管理工作,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,保證高速公路工程的建筑質(zhì)量,只有才能體現(xiàn)合同管理的價值和作用,而且也可以創(chuàng)造一個廉潔的建設(shè)氛圍,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為了避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,雙方可以積極主動的簽訂廉政合同,并有專門的監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)督和審查。一旦在審查時出現(xiàn)問題,要對其相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰,這不僅可以為我國高速公路的建設(shè)提升質(zhì)量保障,也可以真正推動我國社會主義的建設(shè)發(fā)展[5]。所以,建筑企業(yè)和施工單位都必須要對合同管理受到重視,嚴(yán)格遵循合同規(guī)定要求,建設(shè)高速公路,在節(jié)省建設(shè)成本的基礎(chǔ)上,提升建設(shè)效率和工程質(zhì)量,保證施工人員的人身安全,提升施工人員的施工技術(shù)能力才是最為主要和關(guān)鍵的,否則只會產(chǎn)生大量的安全隱患和問題。

4結(jié)束語

總而言之,合同管理的效率影響著高速公路工程建設(shè)的質(zhì)量。在對合同進(jìn)行管理的過程中,相關(guān)的工作人員必須要保證合同具有法律性,并在合同中明顯要求具體建設(shè)項(xiàng)目和施工方案等相關(guān)建設(shè)信息,只有這樣施工單位才可以安全的建設(shè)高速公路,并嚴(yán)格執(zhí)行合同上的要求制度,科學(xué)規(guī)范的建設(shè)高速公路,采用先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)和建設(shè)工藝,提升高速公路工程的建設(shè)質(zhì)量。與此同時,工作人員要深入分析影響合同管理的因素,做到具體問題具體分析,從而確定明確的合同管理方法,讓合同管理在高速公路工程的建設(shè)中具有公平公正性,這樣才可以體現(xiàn)出合同管理在高速公路工程建設(shè)中的重要性,建筑企業(yè)和施工單位也會因此創(chuàng)造更對的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[3]趙偉.合同管理在高速公路工程建設(shè)中的重要性[J].交通世界,2016,16∶136-137.

[4]李雪梅,戴倩.高速公路建設(shè)中的工程計量與合同管理[J].黑龍江科技信息,2013,06∶224.

[5]黃文藝.高速公路建設(shè)中的工程計量與合同管理[J].黑龍江交通科技,2017,01∶200-201.

作者:王興 單位:中鐵三局集團(tuán)有限公司

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