油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理問題和措施

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摘要：隨著我國石油化工行業(yè)的迅速發(fā)展，越來越多的先進(jìn)技術(shù)運用到油田地面工程建設(shè)方面，使該方面的發(fā)展取得了相當(dāng)不錯的成果。但是在這一過程中，還存在相當(dāng)一部分問題。本文就油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理措施的強化，進(jìn)行深入分析，并針對其中存在的一些問題，提出與之相對應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：油田；地面工程；建筑質(zhì)量；問題和措施

1質(zhì)量管理工作中存在的問題

1.1管理觀念落后

油田地面工程的建設(shè)，并不是一個簡單的工程，它需要漫長而復(fù)雜的過程。在這一過程中，存在著諸多的環(huán)節(jié)，其復(fù)雜和繁瑣程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的工程。更重要的是，在施工管理過程中，每一個環(huán)節(jié)都非常的重要。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，就會對整個工程質(zhì)量造成惡劣影響，從而直接影響到油田的正常開采。而在實踐中，油田地面工程建設(shè)方面缺乏有效的監(jiān)管，從而造成施工的疏忽，對工程的整體質(zhì)量造成影響。同時，油田地面工程施工過程中，質(zhì)量會受到許多方面因素的影響，尤其是工程進(jìn)度的影響。建設(shè)方出于成本的考慮以及受到工期的壓力，難免會出現(xiàn)重進(jìn)度而輕質(zhì)量等現(xiàn)象。此外，技術(shù)條件、配套設(shè)備等一些因素，也會對工程質(zhì)量造成一定程度上的影響。

1.2責(zé)任制度不完善

完善的制度是油田地面工程建筑質(zhì)量的重要保障，但是在施工過程中，施工方出于成本的考慮，采用一些節(jié)約成本，但會對工程質(zhì)量造成影響的施工方案，甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料等惡劣現(xiàn)象。由于相關(guān)的監(jiān)督制度的缺失，無法對這種現(xiàn)象形成有效的監(jiān)管，導(dǎo)致難以保障工程質(zhì)量。此外，由于對于相關(guān)審查制度不夠完善，對施工方的資質(zhì)審核不夠嚴(yán)格，造成一些資質(zhì)不全的施工單位進(jìn)入到該項目的工程建設(shè)中來，尤其施工方設(shè)備不到位，技術(shù)不達(dá)標(biāo)等問題，從而對施工質(zhì)量造成惡劣影響。

1.3質(zhì)量保證體系不健全

嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，對于工程質(zhì)量具有重要影響。但是在實踐過程中，相關(guān)的保證體系并不全面，還存在著許多的漏洞。使質(zhì)量保證制度在操作過程中缺乏實用性，難以發(fā)揮真正的作用。尤其是在執(zhí)行過程中，沒有有效的監(jiān)督，難以確保各項質(zhì)量保證措施的落實和執(zhí)行。

2加強工程質(zhì)量管理的有效措施

2.1做好施工準(zhǔn)備工作

在地面建設(shè)工程開始之前，要做好充足的準(zhǔn)備工作，才能保證工程的有序進(jìn)行。要做好施工準(zhǔn)備工作：首先，要對施工地的自然環(huán)境以及地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的勘探，并在此過程中進(jìn)行詳實、準(zhǔn)確的記錄，進(jìn)而形成檔案，保存資料。然后根據(jù)相關(guān)的檔案資料，進(jìn)行施工方案的優(yōu)化設(shè)計，以保證施工方案的科學(xué)性和合理性。同時，交流過程中施工方與方案設(shè)計方要保持良好的溝通，以確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。其次，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的安排，做好施工布局工作，以保證該工程的順利進(jìn)行。在這一過程中，要全面做好安全管理工作，保證施工人員和施工設(shè)備的安全性。同時，在施工中進(jìn)行合理的調(diào)度安排，確保個施工項目有序進(jìn)行。

2.2做好工程監(jiān)管工作

建立完善的監(jiān)督制度，為工程項目的順利進(jìn)行提高制度保障，同時加強相關(guān)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，以確保在監(jiān)管過程中，可以嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。工程監(jiān)管工作主要是包括兩個方面：其一，是安全監(jiān)管工作。在確定施工方案合理性的同時，對于施工過程中的機械使用和高空作業(yè)等問題進(jìn)行重點關(guān)注，確保相關(guān)安全措施的到位。并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，確保不會因違規(guī)操作而造成安全事故。其二，是質(zhì)量監(jiān)管工作。質(zhì)量是一個工程的最重要方面。在這一方面，監(jiān)管人員要對施工方的技術(shù)設(shè)施、設(shè)備狀況以及施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以保證工程質(zhì)量的可靠性。同時，在施工過程中，要對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行定期和不定期的抽查，以確保工程的每一個環(huán)節(jié)都受到有效監(jiān)管。

2.3加強工程進(jìn)度控制

工程進(jìn)度是影響工程質(zhì)量的一個重要因素，在實際操作中往往因為工期緊、任務(wù)重而造成對工程質(zhì)量的忽略。所以，相關(guān)部門在制定一個合理的工程計劃的同時，還要對工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保施工可以按照計劃進(jìn)行。此外，對于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事故要有一個合理的應(yīng)對措施，防止事故影響到施工進(jìn)度。同時，做好施工協(xié)調(diào)工作也是保證工程進(jìn)度的一個重要方法。在這一過程中，要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位之間的關(guān)系，確保各部門的工作可以按照計劃有序進(jìn)行。此外，還要做好施工人員的管理工作。由于油田地面工程施工是一個漫長而復(fù)雜的過程，所以在這一過程中，不可避免的會出現(xiàn)人員流動的現(xiàn)象。所以，要全面做好人員管理工作，設(shè)計合理的人員使用方案，防止因人員變動而影響到施工進(jìn)度。

2.4加強驗收工作

油田地面工程驗收工作是保證工程質(zhì)量的重要方式，要做好驗收工作就要注意以下幾個方面：首先，要聘請專業(yè)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，這樣才能保證整個驗收過程的準(zhǔn)確性。驗收過程中，要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，真正做好每一環(huán)節(jié)的摸排工作，確認(rèn)驗收中不留死角。如在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即和相關(guān)的單位和部門進(jìn)行溝通，及時進(jìn)行處理，排除隱患，保證工程質(zhì)量。其次，對驗收中的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。驗收工作完成之后，還要進(jìn)行整理存檔，以備查詢。此外，工程竣工之后，后期的維修和保養(yǎng)工作對于整個工程的長期使用具有重要的影響。因此在此過程中，一定要使用專業(yè)人士，定期的進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

3結(jié)語

總而言之，強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理，對于保證油田正常生產(chǎn)具有非常重要的作用，在這一過程中，一定要運用先進(jìn)的理念和技術(shù)，以確保工程質(zhì)量。

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作者：孫丹丹 單位：大慶油田有限責(zé)任公司采油八廠