營改增下BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理

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摘要：近年來，隨著營改增政策的不斷深入實(shí)施，在工程造價(jià)管理中，bim技術(shù)的應(yīng)用正在變得日益廣泛起來，且在營改增下利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)需要我們不斷的加強(qiáng)對其的優(yōu)化和完善。本文就如何在營改增的背景下實(shí)施BIM工程造價(jià)管理提出了幾點(diǎn)淺見。

關(guān)鍵詞：營改增；BIM技術(shù)；工程造價(jià)管理

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢正隨著其實(shí)際不斷的應(yīng)用而彰顯出來，在三維數(shù)字技術(shù)的支持下，就工程建設(shè)中形成的信息予以集成，這樣在實(shí)施施工建設(shè)管理中加強(qiáng)對其的應(yīng)用，能有效的將管理工作的集成度增加，提高工程建設(shè)效率，盡可能地將管理工作帶來的風(fēng)險(xiǎn)降低，使得工程建設(shè)效率提升的同時(shí)有效的將其風(fēng)險(xiǎn)降低。

1理論方面的探究

一是就應(yīng)用內(nèi)容來看。在營改增政策實(shí)施下，在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，利用BIM技術(shù)對其的輔助性管理，主要是根據(jù)有關(guān)評估體系，多維度的分析工程造價(jià)中存在的海量信息。就項(xiàng)目合約階段而言，主要是施工企業(yè)與業(yè)主一道，確認(rèn)合同中的有關(guān)工程價(jià)款的部分，把有關(guān)資料創(chuàng)建工程的BIM模型。而就施工階段而言，主要是施工企業(yè)借助BIM模型控制工程建設(shè)成本，從而在材料采購和施工部署以及統(tǒng)計(jì)工作等得到高效合理有序的實(shí)施。二是在決策階段，主要是利用BIM技術(shù)強(qiáng)化項(xiàng)目估算管理工作的開展。因?yàn)檫@一階段主要是確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，而這些技術(shù)指標(biāo)給工程造價(jià)帶來的影響較大。比如項(xiàng)目建設(shè)的水平和施工工藝設(shè)備選擇。一般而言，項(xiàng)目決策階段給整個(gè)工程造價(jià)帶來的影響超過了80%，所以決策階段開展投資造價(jià)估算過程中，應(yīng)加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，并與業(yè)主一道就設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較與選擇。由于這一過程中缺乏設(shè)計(jì)圖紙的支持，所以工程造價(jià)難以精準(zhǔn)地把握，但是我們應(yīng)利用BIM軟件中的歷史數(shù)據(jù)，并以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參考來擬定工程方案造價(jià)，這樣就能確保工程價(jià)格估算更加準(zhǔn)確。尤其是應(yīng)借助BIM模型的技術(shù)參數(shù)和工程與材料等模型信息，能有效的強(qiáng)化投資估算的精準(zhǔn)性。三是在招標(biāo)階段，主要是利用BIM技術(shù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理工作的開展。以往的造價(jià)管理中，招標(biāo)階段的工程量清單主要是造價(jià)人員采取人工的方式計(jì)算。但是隨著營改增的實(shí)施和日益復(fù)雜的建筑工程中，利用BIM軟件進(jìn)行建模時(shí)，能更加準(zhǔn)確地分析工程量，且具有的優(yōu)勢十分明顯。通過BIM實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的圖紙構(gòu)建算量模型，并結(jié)合所確定的技術(shù)進(jìn)行計(jì)算參數(shù)的設(shè)置，在算量模型建立過程中，主要是結(jié)合具體的構(gòu)建類型進(jìn)行工程方法的設(shè)計(jì)，并利用計(jì)算軟件整理和編制工程量清單，這樣就能更好地減輕計(jì)算的量，更加主動(dòng)積極的參與到細(xì)節(jié)優(yōu)化和統(tǒng)籌工作之中。四是在施工階段，主要是利用BIM技術(shù)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理工作的開展。具體就是在工程項(xiàng)目實(shí)施中，利用BIM軟件對項(xiàng)目建設(shè)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)高效地整合，這樣施工人員就能更好地對成本與進(jìn)度進(jìn)行高效的協(xié)調(diào)。而以往的工程造價(jià)管理中的工程信息模型主要是利用圖紙與紙面文件，導(dǎo)致工程進(jìn)度調(diào)整和技術(shù)變更中難以確保統(tǒng)籌工作得到高效的開展，導(dǎo)致施工各方的對接存在較大的難度，最后導(dǎo)致工期被延誤。加上現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目建設(shè)較為復(fù)雜，以往的材料管理難以在施工階段實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，因此所需的設(shè)備和材料等方面的實(shí)際消耗難以得到及時(shí)地統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致使用行為超出原計(jì)劃，很多時(shí)候只有在工程項(xiàng)目結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致造價(jià)管理難度加大。所以應(yīng)用BIM技術(shù)能實(shí)現(xiàn)工程材料與設(shè)備的精細(xì)化管理，促進(jìn)對工程建設(shè)成本的高效控制。五是在竣工結(jié)算，利用BIM技術(shù)主要是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算管理。在建筑工程項(xiàng)目的竣工階段，結(jié)算工作是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，即便是其給工程成本的降低帶來的影響較小，但是能給工程資料的統(tǒng)計(jì)和日后的工程建設(shè)管理方式的改進(jìn)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。因而利用BIM技術(shù)強(qiáng)化項(xiàng)目結(jié)算管理時(shí)，能將日后造價(jià)管理中的單據(jù)文件不完整和審核不通過以及結(jié)算失實(shí)和高估冒進(jìn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，在提高工程管理的透明度的同時(shí)，還能促進(jìn)其監(jiān)控力度的有效提升。

2工程概況

在某五層的建筑工程中，其建面為1435㎡，地上和地下分別是4層和1層，地下一層和地上第一層的層高是4.1m，而2-3層的層高是3.2m。組成了建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，總共25幅圖，工程決定采用某BIM軟件進(jìn)行造價(jià)管理。其基本流程是：新建項(xiàng)目工程→建立三維建筑模型→.掛接做法→.分析統(tǒng)計(jì)→計(jì)算工程量→.編制工程量清單及組價(jià)→.編制措施項(xiàng)目→工機(jī)料匯總→取費(fèi)文件→計(jì)算保存→生成。

3實(shí)施要點(diǎn)

一是設(shè)置本工程項(xiàng)目時(shí)，主要是按照下列順序來設(shè)置：計(jì)量模式→樓側(cè)設(shè)置→結(jié)構(gòu)說明→工程特征→標(biāo)書封面→鋼筋標(biāo)準(zhǔn)，并按照結(jié)構(gòu)施工總圖來確保其設(shè)置的合理性。二是在構(gòu)建建筑三維模型，主要是根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖手動(dòng)的構(gòu)建基礎(chǔ)層和地下室的三維算量模型，采取搭積木的方式對結(jié)構(gòu)予以建模，并采取分層分構(gòu)件的方式，對紂王結(jié)構(gòu)、裝飾、其他構(gòu)件和鋼筋部門加強(qiáng)對其的建模，并采取搭接構(gòu)建的方式，對工程的基礎(chǔ)和墻、梁、柱、門窗洞口和板以及過梁與其他構(gòu)件進(jìn)行建模。在建模過程中，主要是先將構(gòu)件的編號進(jìn)行定義的基礎(chǔ)上，確立構(gòu)件的布置原則，并通過設(shè)置算量模型，結(jié)合鋼筋規(guī)范，就結(jié)構(gòu)部門的抽構(gòu)件的幾何尺寸進(jìn)行鋼筋算量，在當(dāng)每個(gè)樓層建模完成之后，主要是采取構(gòu)建編輯與樓層拷貝到其他樓層進(jìn)行建模，但是零星小工程不用建模，主要是將其信息錄入即可。三是在構(gòu)建模型之后，及時(shí)的統(tǒng)計(jì)構(gòu)件的工程量，并采取三維算量軟件與修改后的營改增清單的計(jì)價(jià)規(guī)則，利用BIM軟件對工程量清單和分部分項(xiàng)的工程量清單計(jì)價(jià)表進(jìn)行分別編制。再結(jié)合3D模型與工程量進(jìn)行對比分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)，并通過利用其工程對比功能，對前后鋼筋量的對比與工程量的對比進(jìn)行優(yōu)化，并將優(yōu)化設(shè)計(jì)之后的算量文件導(dǎo)入清單計(jì)價(jià)軟件之后，根據(jù)營改增后的新計(jì)價(jià)規(guī)則針對性的建立組價(jià)文件，并就分布項(xiàng)目和措施項(xiàng)目以及工料機(jī)計(jì)算的匯總得出其取費(fèi)文件與報(bào)表第，通過對其設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，得出的鋼筋工程量比原始設(shè)計(jì)降低了1.5%，節(jié)約成本3500多元。四是在對工程屬性中設(shè)定招標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)模式時(shí)，主要是結(jié)合有關(guān)要求來生成招標(biāo)文件，并結(jié)合招標(biāo)文件與施工技術(shù)措施，采取掛接定額的方式在清單中進(jìn)行計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)。五是借助預(yù)算模型文檔，將所需樓層或者部位的具體工程量輸出之后，有效的解決在進(jìn)度工程量方面的計(jì)算問題，所有數(shù)據(jù)均能將其明細(xì)查出來，并給工程變更和扣減的情況采取體積和面積的方式進(jìn)行詳細(xì)的解釋。而在決算審核中，主要是通過設(shè)置工程量的核對功能，對工程量和存在差別樓層與構(gòu)件進(jìn)行排查，最終將所有的工程量進(jìn)行匯總[3]。

4結(jié)語

綜上所述，隨著營改增的不斷深入實(shí)施，在工程造價(jià)管理方面發(fā)生了巨變，以往的計(jì)價(jià)規(guī)則和造價(jià)信息等均發(fā)生了巨大的變化，所以在利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，必須結(jié)合營改增的有關(guān)要求，準(zhǔn)確的掌握工程的動(dòng)態(tài)，對工程實(shí)施中的信息進(jìn)行有效的處理，才能給工程造價(jià)管理成效的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆玉龍.營改增后施工項(xiàng)目管理探析——以某BT項(xiàng)目為例[J].河北企業(yè),2017(12):36-37.

[2]袁興圣,張梅芳.探討營改增對建設(shè)工程計(jì)價(jià)的影響[J].中國管理信息化,2017(19):23-25.

[3]傅為華,馬麗鷹.營改增下基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理研究[J].建筑技術(shù),2016,47(07):657-659.

作者:唐日群 單位:閩侯縣建設(shè)工程造價(jià)管理站