國(guó)有企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)淺析

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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈與國(guó)際化,對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提出了更多的挑戰(zhàn),建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文著眼堅(jiān)定信仰深化理論武裝,以提高能力素質(zhì)為關(guān)鍵,全面加強(qiáng)青年干部隊(duì)伍建設(shè),健全完善干部工作“五個(gè)體系”,一體推進(jìn)干部“選、育、管、用”,對(duì)建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍提出了深入的探討。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);高素質(zhì)專業(yè)化;干部隊(duì)伍;建設(shè)

1嚴(yán)格選拔任用程序,提高干部政治能力

1.1立足干部選拔政治標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)有企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在干部選拔第一位,對(duì)照政治考察“五看”標(biāo)準(zhǔn),探索干部政治考察新方式,聚焦推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),挖掘政治標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)涵,“實(shí)化”政治素質(zhì)考察內(nèi)容,解決干部政治素質(zhì)考察概念性、抽象化、難定性等問(wèn)題,把政治要求貫穿到干部選拔任用全過(guò)程。將政治考察作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,注重平時(shí)考察和任職考察,充分用好干部管理“大數(shù)據(jù)”,收集掌握巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度工作考評(píng)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等情況,有針對(duì)性地了解干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大斗爭(zhēng)中的表現(xiàn)。

1.2立足干部政治能力提升

國(guó)有企業(yè)要強(qiáng)化干部理論武裝。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)馬克思主義理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),是保持政治上清醒堅(jiān)定的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,不斷提高馬克思主義理論素養(yǎng)。把中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)、考察考核的重要內(nèi)容和管理監(jiān)督的重要方面,把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)和考核管理的全過(guò)程。提高干部政治本領(lǐng)。各級(jí)干部要把政治能力作為第一能力進(jìn)行強(qiáng)化,加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練和政治實(shí)踐歷練,帶頭錘煉忠誠(chéng)品格,站穩(wěn)黨性立場(chǎng),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,做到在大是大非面前態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,能辨別政治是非、保持政治定力、防范政治風(fēng)險(xiǎn)。

2加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐,提升干部能力素質(zhì)

2.1著力培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升專業(yè)能力

把培訓(xùn)作為干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,圍繞建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,深化干部教育培訓(xùn)改革,把干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)納入本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃,立足行業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求,圍繞高素質(zhì)、專業(yè)化目標(biāo),科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和形式,以加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)為首要任務(wù),全面推進(jìn)干部理論武裝、黨性教育、能力培養(yǎng)和知識(shí)更新。強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí)提升,干部自身要有針對(duì)性地提高適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求和領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)和能力,不斷學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的新理論、新知識(shí)、新技能、新規(guī)則,加快知識(shí)更新,不斷拓展工作視野,提高履職盡責(zé)的能力素質(zhì)。

2.2著力實(shí)踐鍛煉加快發(fā)展成長(zhǎng)

堅(jiān)持把掛職鍛煉、多崗歷練作為一項(xiàng)長(zhǎng)期制度用以加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。通過(guò)下掛鍛煉、上掛培養(yǎng)、專項(xiàng)掛職等方式有計(jì)劃地選派優(yōu)秀干部到關(guān)鍵崗位工作,推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)與中心工作深度融合,引導(dǎo)干部在實(shí)踐實(shí)干中鍛煉成長(zhǎng),在嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)一線、急難險(xiǎn)重的各項(xiàng)任務(wù)中磨礪,積累經(jīng)驗(yàn),提高本領(lǐng),提高新時(shí)期防范化解自身發(fā)展領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3加強(qiáng)青年干部培養(yǎng),建成干部梯隊(duì)配備

3.1擔(dān)起青年干部培養(yǎng)重大政治責(zé)任

把青年干部培養(yǎng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,作為保證國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和后繼有人的重大戰(zhàn)略任務(wù)。切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí)和全局觀念,把加強(qiáng)青年干部遞進(jìn)培養(yǎng)、推進(jìn)干部隊(duì)伍梯次配備作為重大政治責(zé)任,打破干部成長(zhǎng)層級(jí)限制,著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,打破干部部門化、地域化,盡快建立持續(xù)選、重視育、適時(shí)用、強(qiáng)化管的工作機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年干部庫(kù)及青年人才庫(kù)管理,持續(xù)跟進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)青年干部的培養(yǎng),站在國(guó)有企業(yè)干部培養(yǎng)的高度,認(rèn)真履行發(fā)現(xiàn)人才、舉薦人才、培養(yǎng)人才職責(zé),對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年干部要有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng),對(duì)德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、條件比較成熟的要大膽提拔使用,打破各種隱性臺(tái)階,推進(jìn)干部隊(duì)伍新老有序交替。

3.2精準(zhǔn)施策強(qiáng)化青年干部培養(yǎng)管理

圍繞青年干部不缺學(xué)歷缺閱歷、不缺干勁缺韌勁、不缺想法缺辦法、不缺活力缺定力等問(wèn)題,要通過(guò)學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐鍛煉有針對(duì)性的補(bǔ)齊年輕干部的發(fā)展短板和不足,努力打造一支“信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬”的青年干部隊(duì)伍。強(qiáng)化政治素質(zhì)培養(yǎng),有計(jì)劃地安排青年干部到黨校(行政學(xué)院)等進(jìn)行系統(tǒng)理論教育和嚴(yán)格黨性教育。強(qiáng)化日常管理監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)青年干部學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等情況的跟蹤了解。強(qiáng)化工作實(shí)踐鍛煉,分批把有潛力的優(yōu)秀青年干部放到基層一線、困難艱苦地方、關(guān)鍵吃勁崗位、正職崗位以及巡察工作、專項(xiàng)檢查等工作中歷練才干、磨礪意志、錘煉品性,讓青年干部經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境、急難險(xiǎn)重任務(wù)歷練。建立青年干部“上掛下派”常態(tài)機(jī)制。

3.3建成高素質(zhì)專業(yè)化青年干部梯隊(duì)

選拔優(yōu)秀青年干部要明確選人用人標(biāo)尺,堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向,突出事業(yè)為上,以實(shí)干論英雄、憑效果定優(yōu)劣,全方位考察青年干部的工作實(shí)績(jī),從長(zhǎng)期表現(xiàn)看其是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,是否能夠把各項(xiàng)要求同本單位實(shí)際相結(jié)合,真干實(shí)干、認(rèn)真履職,發(fā)掘想干事、能干事、干成事的青年干部,真正選出那些工作有思路,有韌勁、有激情、有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部。關(guān)注發(fā)展?jié)撃?多角度考察青年干部的思路視野,看其是否有全局思維和戰(zhàn)略思維,是否具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的能力,從大事難事中看擔(dān)當(dāng),看是否扛得了重活,打得了硬仗,經(jīng)得住磨難,受得了委屈,保證青年干部隊(duì)伍質(zhì)量,確保國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀青年干部數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、梯隊(duì)合理。

4健全選任制度體系,嚴(yán)把選人用人關(guān)口

4.1嚴(yán)格執(zhí)行干部選任制度

落實(shí)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度。圍繞正向激勵(lì),規(guī)范和改進(jìn)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置及選拔任用,進(jìn)一步暢通干部成長(zhǎng)通道。推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類、業(yè)務(wù)類人員成長(zhǎng)通道建設(shè),探索建立不同類型崗位人員橫向流動(dòng)制度機(jī)制,增強(qiáng)干部隊(duì)伍整體活力。加強(qiáng)對(duì)多方面有關(guān)信息的分析,掌握一批表現(xiàn)突出、有發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部,拓寬選人視野和渠道,使人選更加“立體化”。

4.2落實(shí)選人用人主體責(zé)任

國(guó)有企業(yè)要認(rèn)真履行好貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策和落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)的主體責(zé)任,嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),注重選拔使用具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、能力、作風(fēng)、精神的優(yōu)秀干部,堅(jiān)持把品德放在人才評(píng)價(jià)的首位,注重憑能力、實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才,把準(zhǔn)選人用人方向。履行好干部育、選、管、用的主體責(zé)任,逐步建立完善干部隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)“五個(gè)體系”。

4.3增強(qiáng)選人用人把關(guān)功能

國(guó)有企業(yè)選人用人要做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,充分體現(xiàn)黨委的集體把關(guān)作用,嚴(yán)格把握干部選拔任用程序要求,做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂,沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的一律不討論、不研究。嚴(yán)格執(zhí)行干部選任工作中審批和征求意見事項(xiàng),未報(bào)批或未征求意見的,其作出的決定無(wú)效。嚴(yán)把“人選關(guān)”,深入考察識(shí)別干部的政治素質(zhì)、道德品行、工作能力、民主作風(fēng)、廉潔自律等各方面情況,對(duì)不符合政治標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予提拔使用。

參考文獻(xiàn)

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作者:秦慶逵 他宇虹 單位:曲靖市煙草公司 曲靖市煙草公司陸良分公司