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摘要:機(jī)電運(yùn)輸作為一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)貫穿于煤礦生產(chǎn)的全過程,涉及范圍廣泛、時(shí)間持續(xù)長(zhǎng),包含著很多特殊工種,擁有較高的技術(shù)性。從統(tǒng)計(jì)看,機(jī)電事故的發(fā)生率較高,其中運(yùn)輸問題就占到事故總數(shù)的20%~30%。所以,查找到機(jī)電事故多發(fā)的根源,提出可行的解決方案,有利于提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平。
關(guān)鍵詞:礦井機(jī)電運(yùn)輸;原因分析;預(yù)防措施;事故
0引言
機(jī)電運(yùn)輸作為一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)貫穿于煤礦生產(chǎn)的全過程,涉及范圍廣泛、時(shí)間持續(xù)長(zhǎng),包含著很多特殊工種,擁有較高的技術(shù)性。從統(tǒng)計(jì)看,機(jī)電事故的發(fā)生率較高,其中單單運(yùn)輸問題就占到事故總數(shù)的20%~30%。根據(jù)最近全國(guó)礦井事故的分析,在各種不同的煤礦事故中,礦井機(jī)電事故的高發(fā)處于第5位。數(shù)據(jù)顯示,因?yàn)殡娀鸹ǘ鸬耐咚贡ㄊ鹿收纪咚贡ㄊ鹿士倲?shù)接近半數(shù)。所以,分析機(jī)電運(yùn)輸事故原因,提出治理措施是礦井安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
1機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因分析
1.1人的因素
人員安全意識(shí)淡薄,忽視安全作業(yè):作業(yè)人員并沒有確立積極的安全觀念,不懂得自我保護(hù)或者作業(yè)時(shí)采取保護(hù)措施,違背了相關(guān)的安全規(guī)定及“三大規(guī)程”,不按照規(guī)章制度指揮、操作等問題一直存在。要解決這個(gè)問題,就需要專業(yè)的有資質(zhì)的礦井機(jī)電運(yùn)輸人員對(duì)其他員工進(jìn)行負(fù)責(zé)的培訓(xùn),并要求把要點(diǎn)倒背如流,落實(shí)其個(gè)人責(zé)任。專業(yè)作業(yè)技術(shù)不熟練:專業(yè)作業(yè)人員對(duì)特種作業(yè)技術(shù)生疏,對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握得不牢固,這都與造成多發(fā)事故是分不開的。而煤礦井下工人普遍沒有受過高等教育,多數(shù)人并不具備基本的自我保護(hù)意識(shí),更談不上自我保護(hù)能力了,有章不循者不是少數(shù)。由于對(duì)作業(yè)過程的生疏,以及作業(yè)人員頻繁調(diào)換,崗位調(diào)整,處處都為安全埋下了隱患。因此讓工人們提高安全意識(shí)并且強(qiáng)制學(xué)習(xí)自我保護(hù)以及救援技能,擁有自覺遵紀(jì)守法的意識(shí),尤為重要,且又任重道遠(yuǎn)。臨時(shí)工使用泛濫:因?yàn)榕R時(shí)工頂替時(shí)間不長(zhǎng)而且經(jīng)常更換,所以對(duì)其頂替工種完全不能熟練操作更別說注意安全操作,并且目前大部分臨時(shí)工缺乏頂崗前的技能安全培訓(xùn),導(dǎo)致大部分的臨時(shí)工違章指揮和操作雙重不安全,最終卻無人埋單。
1.2管理因素
專業(yè)作業(yè)人員不經(jīng)審批調(diào)換:擁有作業(yè)資格的作業(yè)人員通常都是經(jīng)過當(dāng)?shù)毓╇姴块T或勞動(dòng)部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后獲得專業(yè)證書的專業(yè)人士,他們的專業(yè)性不容置疑,所以隨機(jī)調(diào)換他們的工種于公于私都很不合適?;A(chǔ)工作薄弱,可靠性差:專業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)很少,特別是改革并崗以后,職工的工作壓力達(dá)到了原來的2~3倍,此時(shí)如果強(qiáng)硬要提出人員來進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,的確有些力不從心。
1.3設(shè)備因素
生產(chǎn)設(shè)備的落后,使用年限已經(jīng)很長(zhǎng),導(dǎo)致性能也大大降低,此時(shí),早已落伍的生產(chǎn)設(shè)備就不能滿足安全生產(chǎn)的需求。更新機(jī)電設(shè)備的資金短缺,導(dǎo)致大多數(shù)的大型機(jī)電設(shè)備20、30年前起就無法得到有效地維修更別說更換了,未達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在,留下了重大安全隱患。
1.4觸電事故原因分析
低壓電網(wǎng)觸電事故:①在通電的情況下就進(jìn)行檢查維修,忽視章程;②對(duì)送電制度的忽視,沒有正確執(zhí)行送點(diǎn),也沒有正確停電;③沒有嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)電器的及時(shí)檢修,如設(shè)備及周邊漏電,保護(hù)裝置失去效力卻未及時(shí)發(fā)現(xiàn),或是忽視其作用而不予更換。高壓電網(wǎng)觸電事故:①在通電時(shí)就作業(yè),忽視人身安全;②不做好工作時(shí)的安全措施,在防護(hù)措施缺陷的情況下為了方便帶電作業(yè);③不認(rèn)真或者不專業(yè)的錯(cuò)誤操控,誤認(rèn)開關(guān)和電纜,作業(yè)時(shí)缺少應(yīng)有的監(jiān)護(hù)人員,作業(yè)環(huán)境內(nèi)缺少安全警示牌;④缺乏高壓漏電的保護(hù)裝置或者裝置老化損壞。直流觸電事故:①架空線沒有按照規(guī)定要求因地制宜,為了方便而設(shè)置過低,不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求;②在修理集車弓時(shí)沒有斷電而導(dǎo)致工人直流觸電;③工人為了方便不按照章程乘坐礦車;④礦車掉道時(shí),用鐵器來撬礦車而導(dǎo)致觸電。
2預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的措施
2.1時(shí)刻牢記“安全第一”的思想
無論何時(shí)都要牢記安全第一,注重安全問題。任何工作都要將安全放在首位,注重安全在生產(chǎn)中的至高無上的作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及所有的生產(chǎn)部門,必須更早更深刻地將安全問題理解透徹并執(zhí)行到部門和個(gè)人。如果礦井采取承包制度,要獲得最大利益,就不能對(duì)安全的重視有所松懈,更要加強(qiáng)對(duì)各方面的安全的巡查,全面協(xié)調(diào)各戰(zhàn)線上的每道生產(chǎn)環(huán)節(jié),真抓實(shí)干,不忘安全第一。
2.2加強(qiáng)制度監(jiān)管和思想教育
礦井運(yùn)輸工在技術(shù)方面的要求與其他工種不同,更加地嚴(yán)格,所以任何包庇,照顧的崗位不應(yīng)該出現(xiàn),也不能出現(xiàn),必須達(dá)到公平公正,工人應(yīng)該在思想上高度重視,并且對(duì)于技術(shù)掌握熟練。同時(shí)要更全面無漏洞地管理用工制度,最大程度減少或者杜絕臨時(shí)工的人數(shù)。以各種形式各種途徑教育職工,讓其對(duì)于事故不再是高高掛起,不要抱有事故與自己無關(guān)的僥幸心理,給每一位職工都樹立好一個(gè)安全意識(shí)。在安全教育的過程中,可以適當(dāng)?shù)厥褂冒踩鹿实睦舆M(jìn)行教育,讓職工意識(shí)到防止安全事故的嚴(yán)重性。一是建立起一個(gè)固定的安全教育場(chǎng)所,陳列安全教育實(shí)例,定期對(duì)職工開放;二是請(qǐng)專門的人員進(jìn)行說教,通過思想教育使職工意識(shí)到安全的重要性,強(qiáng)化職工對(duì)于危險(xiǎn)情況的防范意識(shí)。此外,時(shí)刻關(guān)注每位職工的身心健康,防止因?yàn)樾睦聿环€(wěn)定而導(dǎo)致突發(fā)事故的發(fā)生。
2.3對(duì)職工進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
選用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培為輔;對(duì)新職工必須進(jìn)行更加全面深入的培訓(xùn),在完全掌握了作業(yè)技能之后才能上崗,從新職工開始全面提高職工素質(zhì),從而達(dá)到保證安全的效果。
2.4加大技術(shù)投入,淘汰落后設(shè)備
礦井要確保設(shè)備更新和維修資金,堅(jiān)決淘汰耗能大、技術(shù)落后的設(shè)備,保證機(jī)電設(shè)備使用安全。2.5作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐證實(shí),礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作投入,能得到高效率的產(chǎn)出,有力促進(jìn)了安全的生產(chǎn)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是避免電氣操作事故的有力保證,既保護(hù)了設(shè)備,又確保了操作者的安全。
3結(jié)語
礦井機(jī)電運(yùn)輸在礦井生產(chǎn)生活中無處不在,只有對(duì)事故產(chǎn)生原因進(jìn)行認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定改進(jìn)和預(yù)防措施,礦井生產(chǎn)才能向著更健康的方向發(fā)展。
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作者:劉利強(qiáng) 單位:山西陽煤集團(tuán)三礦