煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修技術(shù)淺探

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修技術(shù)淺探范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)都是我國(guó)的重要支撐，機(jī)電設(shè)備在煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了關(guān)鍵性作用。機(jī)電設(shè)備能否正常、有序的運(yùn)行將會(huì)直接影響到煤礦施工安全。因此必須加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維修，保證煤礦工作可以安全、有序的進(jìn)行。文章就當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出有效策略以加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理維修

0引言

當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)入“十四五”發(fā)展階段，煤礦產(chǎn)業(yè)受到高度重視。伴隨技術(shù)的不斷改進(jìn)創(chuàng)新，煤礦產(chǎn)業(yè)為提升效益增加了機(jī)電設(shè)備的使用，這極大促進(jìn)了煤礦企業(yè)的發(fā)展。然而，時(shí)常會(huì)有煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的情況，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)工作停滯，更可能給工作人員帶來(lái)人身安全上的隱患。為此，必須保障好機(jī)電設(shè)備能夠高效且安全運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)做好管理及維修工作。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修現(xiàn)狀

在煤礦產(chǎn)業(yè)受到高度重視的大背景下，我國(guó)當(dāng)前在煤礦機(jī)電設(shè)備方面也不斷在進(jìn)步，有著比較完整的設(shè)備管理制度，同時(shí)維修技術(shù)也在不斷進(jìn)步。但在不斷進(jìn)步的同時(shí)，仍有一些問(wèn)題凸顯，具體有以下幾方面的問(wèn)題亟待解決：第一，不少企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不重視，缺乏管理理念。致使出現(xiàn)企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，更別說(shuō)進(jìn)行維修工作，這存在著極大的隱患。第二，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中具有一定的安全隱患。一些企業(yè)為了節(jié)約成本，不進(jìn)行設(shè)備的更新和維修工作，加大了本就存在危險(xiǎn)性的機(jī)電設(shè)備的安全隱患。第三，管理及維修方式較為落后。當(dāng)前新興技術(shù)發(fā)展迅猛，對(duì)于新時(shí)代下煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理與維修工作，老一套的方法顯然不太適用；然而，部分企業(yè)的管理方式?jīng)]有及時(shí)更新，對(duì)于新興維修技術(shù)也沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)推廣，致使機(jī)電設(shè)備的價(jià)值不能得到充分發(fā)揮，造成煤礦企業(yè)出現(xiàn)巨大損失。

2提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修的有效措施

2.1建立完善的管理機(jī)構(gòu)

管理團(tuán)隊(duì)是對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)工作進(jìn)行規(guī)劃的核心部門(mén)，尤其是對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理而言，通過(guò)管理機(jī)構(gòu)完善科學(xué)的管理，不僅僅是提升煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率的有效方法，還能夠有效降低存在的危險(xiǎn)系數(shù)。第一，企業(yè)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的類(lèi)型及數(shù)量，借鑒以往工作及先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃好管理人員的數(shù)量。第二，要對(duì)管理人員進(jìn)行挑選，優(yōu)先選擇有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)設(shè)備熟悉的員工，并以面試考核的方式來(lái)保證人員挑選的公平性。第三，要對(duì)管理機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行優(yōu)化，定期對(duì)管理人員進(jìn)行新管理模式及新設(shè)備的相關(guān)培訓(xùn)，及時(shí)掌握設(shè)備情況及管理方法。同時(shí)，要適當(dāng)加強(qiáng)管理部門(mén)的權(quán)利，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，比如當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，管理部門(mén)有權(quán)第一時(shí)間派遣維修部門(mén)員工進(jìn)行維修，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。第四，機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要做好自身的監(jiān)督工作，與企業(yè)管理部門(mén)形成共同監(jiān)督體系，以更好的建立專(zhuān)業(yè)完善的管理機(jī)構(gòu)。

2.2完善煤礦機(jī)電管理制度的應(yīng)用

完善的煤礦機(jī)電管理制度是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，充分應(yīng)用好管理制度能有效提升機(jī)電管理的質(zhì)量與效率。以太原市某礦業(yè)公司為例，進(jìn)行應(yīng)用的具體分析。首先，該礦業(yè)公司針對(duì)當(dāng)前的機(jī)電進(jìn)行了合理的分類(lèi)，比如煤礦刮板機(jī)、井下電氣設(shè)備、單體交接梁等等，根據(jù)各機(jī)電的特征和使用要求進(jìn)行管理規(guī)定的制定。其次，對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備實(shí)施包機(jī)制度，每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)都由專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并掛牌管理以保證責(zé)任到人。再次，對(duì)于管理上的不合理使用進(jìn)行處罰措施，比如對(duì)機(jī)電設(shè)備為進(jìn)行編號(hào)以每臺(tái)處罰責(zé)任單位50元，設(shè)備入井前未進(jìn)行檢查的處于責(zé)任單位100元等等，以此激勵(lì)員工對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)有力的管理。最后，該礦業(yè)公司針對(duì)設(shè)備管理的巨大工作量，將管理工作合理的分配給公司各個(gè)部門(mén)，比如煤礦生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)煤礦刮板機(jī)管理，公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行管理等等。以此提高員工對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視，提高管理效率，完善機(jī)電管理制度的應(yīng)用。

2.3加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理監(jiān)督

除了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的管理外，也要加強(qiáng)對(duì)管理工作的監(jiān)督，防止管理不力的現(xiàn)象發(fā)生。為此，煤礦企業(yè)可設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)電管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期不定期對(duì)管理部門(mén)的管理工作進(jìn)行情況抽查，起到督促作用。對(duì)于管理不力的情況，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，責(zé)令其盡快改正；對(duì)于管理的創(chuàng)新方法，第一時(shí)間進(jìn)行公示推廣，以起到更好的管理效果。另外，還需要多個(gè)部門(mén)相互監(jiān)督，部門(mén)間相互較為熟悉，更易發(fā)現(xiàn)管理上存在的問(wèn)題，還能起到相互激勵(lì)的作用。

2.4加強(qiáng)維修管理

機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障是常見(jiàn)的現(xiàn)象，為消除安全隱患，提升經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修就顯得至關(guān)重要。首先，要加強(qiáng)維修的預(yù)防工作，由專(zhuān)門(mén)人員對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查，如有較大危險(xiǎn)系數(shù)的重大設(shè)備每日開(kāi)工前進(jìn)行檢查，一些較小的設(shè)備半月檢查一次，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的故障問(wèn)題。其次，對(duì)于維修工作要有明確的計(jì)劃，根據(jù)各設(shè)備常出現(xiàn)的問(wèn)題制定好解決方案，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)按解決方案實(shí)施能提升維修效率。同時(shí)，著力組建一支維修技術(shù)過(guò)硬的維修團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)設(shè)備維修的水平。再次，對(duì)于設(shè)備的維修管理，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)工作，比如要保護(hù)設(shè)備不被暴曬、及時(shí)更換機(jī)油等等，以此提升設(shè)備的使用壽命。最后，每月要對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)于存在較大問(wèn)題的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行更換處理，存在較小故障的設(shè)備，立馬停止使用并維修。通過(guò)加強(qiáng)維修工作的管理，保障設(shè)備安全運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理并及時(shí)維修，是保障煤礦事業(yè)高效快速發(fā)展的重要舉措。從利用機(jī)電設(shè)備提升工作效率著手，極大促進(jìn)我國(guó)煤礦的發(fā)展。為此，必須設(shè)立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行設(shè)備的管控并做好監(jiān)督工作，并以高效維修為設(shè)備的高效運(yùn)行打好基礎(chǔ)，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備在煤礦產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉樹(shù)彩,周愛(ài)平,邵春英.信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中的應(yīng)用[J].能源科技,2020,18(09):78-82+93.

[2]張海豹,黎文強(qiáng),陳濤.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修技術(shù)[J].能源與環(huán)保,2020,42(10):159-162.

[3]徐名磊,尹訓(xùn)杰,卓菲菲.試析煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(20):87.

[4]戴鼎鵬,劉建橋.現(xiàn)代化煤礦供電設(shè)備保護(hù)技術(shù)研究——評(píng)《煤礦機(jī)電設(shè)備與安全管理》[J].礦業(yè)研究與開(kāi)發(fā),2020,40(12):201.

作者:黃巧霞 單位:潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)電科