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船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)探究

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船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)探究

現(xiàn)階段我國造船業(yè)的快速發(fā)展,對與之相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)計項目產(chǎn)生了積極的影響。實踐中為了完成好船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃,豐富其管理中的技術(shù)內(nèi)涵,高效地完成相應(yīng)的管理工作,則需要考慮功能強大的管理系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用,落實好具體的研究工作予以應(yīng)對,避免項目計劃管理效果、生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量等受到不利影響,滿足造船業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求,更好地體現(xiàn)出管理系統(tǒng)的潛在應(yīng)用價值。基于此,本文就船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)展開論述。根據(jù)船舶生產(chǎn)設(shè)計項目的實際情況及項目計劃管理要求,深入探討與之相關(guān)的管理系統(tǒng),能夠為具體管理工作的高效開展提供技術(shù)支持,保持船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃良好的管理狀況。因此,在細化船舶生產(chǎn)設(shè)計項目方面的研究內(nèi)容過程中,需要通過對項目計劃管理狀況及要求的綜合考慮,給予管理系統(tǒng)應(yīng)用更多的關(guān)注,了解與之相關(guān)的業(yè)務(wù)、研究方案等,促使船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理效果更加顯著,逐漸實現(xiàn)相應(yīng)的管理目標(biāo),滿足這類項目科學(xué)管理要求。

一、船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)概述

在加強船舶生產(chǎn)設(shè)計、實現(xiàn)對其項目計劃管理系統(tǒng)科學(xué)應(yīng)用的過程中,需要了解相關(guān)的內(nèi)容。具體包括:船舶生產(chǎn)設(shè)計是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及船舶總體、船舶結(jié)構(gòu)、舾裝、輪機、電氣等多個專業(yè)。在對其項目計劃進行科學(xué)管理時,需要通過對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善、總體框架設(shè)計及數(shù)據(jù)庫高效利用等方面的綜合考慮,構(gòu)建好船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng),為具體管理工作的高效開展提供科學(xué)指導(dǎo);借助信息網(wǎng)絡(luò)、計算機技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,為項目計劃管理系統(tǒng)的構(gòu)建及應(yīng)用提供專業(yè)支持,能夠使船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃實施過程處于可控狀態(tài),滿足其信息化管理要求,避免船舶生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量、項目計劃實施效果等受到不利影響。

二、船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述

(一)實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計資源的優(yōu)化配置

在船舶生產(chǎn)設(shè)計項目實踐中,為了更好地應(yīng)對信息化時代的形勢變化,增加項目計劃管理中的技術(shù)優(yōu)勢,則需要考慮管理系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用。在此期間,借助管理系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢,可實現(xiàn)對船舶產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計過程的動態(tài)管理,并根據(jù)不同的產(chǎn)品類型、設(shè)計要求等,給予生設(shè)計人員資源的優(yōu)化配置有效支持,避免增加船舶生產(chǎn)設(shè)計過程的復(fù)雜度。同時,隨著生產(chǎn)設(shè)計人員資源優(yōu)化配置效果的增強,也能滿足船舶生產(chǎn)設(shè)計成本經(jīng)濟性要求,促使其項目計劃管理思路更加清晰,避免影響船舶產(chǎn)品設(shè)計效率、應(yīng)用質(zhì)量等。

(二)加強生產(chǎn)設(shè)計日程管理

設(shè)計日程表是根據(jù)合同和工廠確定的船舶建造總進度要求,在設(shè)計總周期、初步設(shè)計及詳細、生產(chǎn)設(shè)計等方面發(fā)揮著重要的作用。因此,需要在項目計劃管理系統(tǒng)的支持下,從管理方式優(yōu)化、管理效果增強及效率提高等方面入手,高效地完成船舶生產(chǎn)設(shè)計日程管理工作,促使其管理水平能夠保持在更高層面上,避免產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計方案、設(shè)計成本經(jīng)濟性等受到不利影響。

(三)提高信息管理及進度查詢管理

船舶生產(chǎn)設(shè)計過程的復(fù)雜性特點突出,會產(chǎn)生較多的信息,對不同階段設(shè)計任務(wù)完成中的進度查詢提出了更高要求。因此,需要對項目計劃管理系統(tǒng)的應(yīng)用進行充分考慮,為船舶生產(chǎn)設(shè)計中的信息管理提供技術(shù)支持,賦予 使用者一定的訪問權(quán)限,完成好設(shè)計過程中的修改工作,促使最終得到的船舶生產(chǎn)設(shè)計方案有著良好的適用性,滿足豐富數(shù)據(jù)信息整合利用要求。同時,在項目計劃管理系統(tǒng)運行中,通過數(shù)據(jù)庫可實現(xiàn)對船舶生產(chǎn)設(shè)計中各階段各任務(wù)完成情況的實時查詢,處理好其中的細節(jié)問題,并使整個設(shè)計過程能夠處于可控狀態(tài),增強項目實踐中的進度查詢管理效果,更好地體現(xiàn)出管理系統(tǒng)應(yīng)用的重要性。

三、船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)研究方案

(一)考慮不同技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用

為了使管理系統(tǒng)在船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理中的作用效果更加明顯,高效地完成系統(tǒng)軟件開發(fā)工作,則需要對這些方面不同技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用進行充分考慮:(1)加強結(jié)構(gòu)化設(shè)計技術(shù)使用,充分發(fā)揮自頂而下逐步求精設(shè)計方法的應(yīng)用優(yōu)勢,促使系統(tǒng)軟件開發(fā)更加高效,增加項目計劃管理系統(tǒng)高效運行中的技術(shù)含量;(2)重視面向?qū)ο蠹夹g(shù)的引入及科學(xué)應(yīng)用,根據(jù)使用者的實際需求,對系統(tǒng)進行隨時調(diào)整,促使項目計劃管理系統(tǒng)在船舶生產(chǎn)設(shè)計中的應(yīng)用質(zhì)量更加可靠,完善系統(tǒng)服務(wù)功能;(3)注重組件技術(shù)的高效利用,將模塊化設(shè)計理念滲透到系統(tǒng)軟件開發(fā)中,簡化相應(yīng)的設(shè)計工作流程,增強項目計劃管理系統(tǒng)的適用性。

(二)合理設(shè)置系統(tǒng)模塊

在完善項目計劃管理系統(tǒng)研究方案的過程中,為了提高船舶生產(chǎn)設(shè)計效率,保持其項目計劃良好的實施狀況,則需要注重系統(tǒng)模塊的合理設(shè)置。在此期間,需要做到:通過對基本信息管理、動態(tài)計劃管理、信息交流、查詢和輸出管理這些系統(tǒng)模塊合理設(shè)置的思考,能夠使項目計劃管理系統(tǒng)應(yīng)用中的功能更加完善;當(dāng)系統(tǒng)功能模塊設(shè)置好后,可實現(xiàn)對船舶生產(chǎn)設(shè)計過程的嚴格把控,最大限度地降低其設(shè)計問題發(fā)生率,滿足產(chǎn)品應(yīng)用質(zhì)量可靠性要求,逐漸提升項目計劃管理系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用水平。

(三)了解系統(tǒng)的主要內(nèi)容

基于船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃的管理研究,需要對其系統(tǒng)主要內(nèi)容有所了解。具體包括:系統(tǒng)運行中采用的是以項目為核心的組織管理方法,能夠?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計過程、數(shù)據(jù)信息的整合利用等進行科學(xué)管理,有利于完善船舶生產(chǎn)設(shè)計方案;通過對設(shè)計簡單、權(quán)限分配方便、易于理解等原則要求的考慮,設(shè)置好功能強大的項目計劃管理系統(tǒng),從而降低船舶生產(chǎn)設(shè)計問題發(fā)生的概率,高效地完成與之相關(guān)的信息管理工作。

四、船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理系統(tǒng)應(yīng)用效果

某船舶生產(chǎn)設(shè)計項目建設(shè)中,通過對項目計劃管理系統(tǒng)科學(xué)應(yīng)用的充分考慮,取得了這些成效:項目計劃管理效率得到了不斷提高,滿足了成本經(jīng)濟性要求,增強了船舶生產(chǎn)設(shè)計方案的適用性;在項目計劃管理系統(tǒng)的支持下,使得船舶生產(chǎn)設(shè)計管理思路更加清晰,逐漸提升了項目計劃管理工作水平,優(yōu)化了船舶產(chǎn)品使用功能;項目計劃管理系統(tǒng)實際作用的充分發(fā)揮,實現(xiàn)了對信息化管理方式的高效利用,提高了豐富數(shù)據(jù)信息資源的整合利用效率,可滿足造船業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求,高效率、高質(zhì)量地完成好船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理工作,滿足與時俱進的發(fā)展要求。

五、結(jié)論

綜上所述,通過對不同內(nèi)容的探討,有利于實現(xiàn)對項目計劃管理系統(tǒng)的高效利用,增加船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理中的技術(shù)優(yōu)勢,避免引發(fā)其管理問題。因此,未來在提升船舶生產(chǎn)設(shè)計項目計劃管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中,應(yīng)加深對管理系統(tǒng)科學(xué)應(yīng)用的重視程度,確保具體的管理工作開展有效性,按期完成項目計劃,逐漸實現(xiàn)船舶生產(chǎn)設(shè)計目標(biāo),并達到項目計劃管理系統(tǒng)利用價值最大化的目的。

作者:鄒霓 單位:金航數(shù)碼科技有限責(zé)任公司