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摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。而隨著人們生活水平的不斷提高,人們對醫(yī)療服務水平也提出了更高的要求,這就促使醫(yī)院必須更快地適應時展。尤其是我國醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)院之間的市場競爭也越來越激烈,醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化,加強醫(yī)院經(jīng)濟管理成為醫(yī)院獲得發(fā)展的重要途徑。因此,如何在新形勢下創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)濟管理是醫(yī)院需要重點考慮的問題。文章對醫(yī)院經(jīng)濟管理現(xiàn)狀進行了分析,進而提出新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略。
關鍵詞:醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略新形勢
引言
醫(yī)院經(jīng)濟管理是醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展過程中尤為重要的一項工作內(nèi)容,科學有效的經(jīng)濟管理能夠促進醫(yī)院各項工作的順利開展,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,進而推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。就目前醫(yī)院管理現(xiàn)狀來看,經(jīng)濟管理還存在諸多問題和不足,尤其在醫(yī)療體制改革不斷深入的背景下,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法滿足醫(yī)院的發(fā)展需求,因此,如何創(chuàng)新優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理是當前新形勢下醫(yī)院需要著重考慮的問題。只有提高了醫(yī)院經(jīng)濟管理的質量和效率,才能使醫(yī)院在激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)固的地位,進而促進醫(yī)院良好發(fā)展。對此醫(yī)院就需要對內(nèi)部經(jīng)濟管理進行全面的創(chuàng)新和優(yōu)化,加強學習先進國家的管理模式及管理理念,同時結合醫(yī)院的實際發(fā)展情況,建立起符合醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)濟管理模式,只有這樣才能夠真正促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
一、醫(yī)院經(jīng)濟管理概述
在醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展過程中,經(jīng)濟管理是尤為重要的工作內(nèi)容,其主要負責對醫(yī)院日常運營中發(fā)生的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督,以此來促進醫(yī)院各項工作的順利有效開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著重要作用。經(jīng)濟管理主要是指按照客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求,運用經(jīng)濟手段和措施,對醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動進行科學合理的計劃、監(jiān)督、實施等,合理使用醫(yī)院人力、物力、財力,最大程度減少醫(yī)院經(jīng)濟運營成本,提高醫(yī)療服務質量和經(jīng)濟管理效率。隨著時代的不斷發(fā)展,近年來我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也得到了很大的推動,同時在市場經(jīng)濟不斷變化的背景下,醫(yī)院的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,因此,當前在醫(yī)院管理中經(jīng)濟管理的重要性越來越凸顯①。為了滿足市場需求、獲得長遠發(fā)展,醫(yī)院必須提高對經(jīng)濟管理的重視意識,采取有效對策和措施提高經(jīng)濟管理的質量和效率,進而為推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
二、醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了快速發(fā)展。在機遇與競爭并存的新形勢下,經(jīng)濟管理的創(chuàng)新成為醫(yī)院適應新時展的必然趨勢。只有不斷對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新和優(yōu)化,才能夠使得經(jīng)濟管理模式充分滿足醫(yī)院的發(fā)展要求,進而促進醫(yī)院良好發(fā)展。首先,醫(yī)院經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,國家對醫(yī)療設施的投入已經(jīng)無法滿足醫(yī)院的發(fā)展,這就在很大程度上提高了醫(yī)院的運營成本,對此就需要醫(yī)院結合實際情況制定科學合理的經(jīng)濟管理方案,優(yōu)化就醫(yī)流程,降低醫(yī)療和管理成本。其次,創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)濟管理也是提高醫(yī)院核心競爭力的重要途徑。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院之間的競爭日趨激勵,而民營企業(yè)紛紛進入醫(yī)療行業(yè),對公立醫(yī)院產(chǎn)生了一定的沖擊②。在此形勢下,就需要加強經(jīng)濟管理工作,通過經(jīng)濟創(chuàng)新和管理優(yōu)化來提高經(jīng)濟管理效率,進而提高醫(yī)院的市場競爭力,促進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。最后,創(chuàng)新經(jīng)濟管理可以更好地控制醫(yī)院運營成本,提高經(jīng)濟效益?,F(xiàn)如今人們對醫(yī)療技術和服務水平都提出了更高的要求,而醫(yī)院為了能夠充分滿足人們的就醫(yī)需求,增加了醫(yī)院的運營成本,而只有通過運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念,對醫(yī)院的經(jīng)濟管理模式進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化;加強財務分析,實施全成本核算;提高經(jīng)濟管理人員素質,才能有效控制醫(yī)院經(jīng)濟運營成本,使醫(yī)院在滿足社會發(fā)展需求的基礎上,全面提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益。
三、當前醫(yī)院經(jīng)濟管理存在的問題
目前,雖然很多醫(yī)院認識到了經(jīng)濟管理的重要性和必要性,但在實際實施過程中,并沒有將經(jīng)濟管理工作落到實處,從而使醫(yī)院經(jīng)濟管理現(xiàn)狀并不樂觀,存在著問題和不足。
1.經(jīng)濟管理理念落后。
在中國特色社會主義新時代背景下,隨著深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度③的不斷推進,醫(yī)院所面臨的整體環(huán)境也發(fā)生了較大的變化。為了更好地提高醫(yī)院經(jīng)濟管理質量和效率,就必須根據(jù)新時代的發(fā)展要求和人們的更高需求對醫(yī)院經(jīng)濟管理理念進行更新。但就目前來看,很多醫(yī)院的經(jīng)濟管理理念更新速度緩慢,不能緊跟時代步伐。醫(yī)院沒能及時借鑒掌握先進的經(jīng)濟管理方法和創(chuàng)新策略,仍延續(xù)傳統(tǒng)的管理理念,這必然會降低醫(yī)院經(jīng)濟管理的質量和效率,影響醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2.經(jīng)濟管理模式效率低下。
經(jīng)濟管理模式的有效性是決定經(jīng)濟管理質量的重要基礎。隨著醫(yī)院經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院的規(guī)模也在不斷的擴大,在此背景下,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式顯然無法滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。目前,很多醫(yī)院在發(fā)展過程中,雖然經(jīng)營規(guī)模在不斷擴大,但醫(yī)院決策者對經(jīng)濟管理模式不夠重視,經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化沒有跟上醫(yī)院全面發(fā)展的步伐,使其在醫(yī)院發(fā)展過程中無法發(fā)揮應有作用,造成經(jīng)濟管理模式效率低下,從而影響醫(yī)院經(jīng)濟管理的整體質量和效率。
3.經(jīng)濟管理人員綜合素質有待提高。
在醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中,經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平及綜合素質與經(jīng)濟管理的質量有著直接的關系。經(jīng)濟管理是一項復雜、專業(yè)、系統(tǒng)的工作,其對管理人員的專業(yè)水平也有著較高要求,但就目前醫(yī)院經(jīng)濟管理整體隊伍來看,經(jīng)濟管理人員的綜合素質還有待提高。比如有些經(jīng)濟管理人員缺乏對經(jīng)濟管理重要性的認識,還有一些經(jīng)濟管理人員在管理方法方面較為落后,不能為決策者提供醫(yī)院經(jīng)濟運行分析,這些問題都會影響到醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的順利有效開展。
四、新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略
新形勢下,為了能夠滿足人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求,對醫(yī)院經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求,就必須對原有的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新和優(yōu)化,而醫(yī)院經(jīng)濟管理的創(chuàng)新必須結合新形勢的發(fā)展要求,根據(jù)醫(yī)院的實際發(fā)展情況,從多方面入手,對經(jīng)濟管理模式、經(jīng)濟管理理念進行科學合理的創(chuàng)新,只有這樣才能夠更好地提高醫(yī)院經(jīng)濟管理質量和效率,進而促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。以下筆者結合新形勢下的發(fā)展要求,對醫(yī)院經(jīng)濟管理提出的幾點創(chuàng)新策略。
1.樹立正確的經(jīng)濟管理觀念。
要想真正實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,首先就要轉變原有的經(jīng)濟管理理念,結合新形勢下的發(fā)展趨勢,樹立正確的經(jīng)濟管理觀念④。而經(jīng)濟管理模式正由經(jīng)驗型、粗放型管理逐步向精細型、科學型管理轉變。因此,要求醫(yī)院內(nèi)部所有職工都應該認識到經(jīng)濟管理的重要性和必要性,并將經(jīng)濟管理方法運用到自身的工作中。如全體工作人員必須樹立正確的經(jīng)濟價值觀,增強經(jīng)濟管理意識;醫(yī)生為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,醫(yī)院只有保證醫(yī)療服務質量,提高患者就診率,才能促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,這也是經(jīng)濟管理的最終目的。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式中,醫(yī)院的各項治療費用不會受到市場經(jīng)濟變化的太大影響,而隨著私立醫(yī)院的紛紛成立,人們對醫(yī)療市場有了新的認識,對醫(yī)療服務也有了更高的要求。在此背景下醫(yī)院為了可持續(xù)發(fā)展,決策者就必須轉變原有的經(jīng)濟管理理念,加強經(jīng)濟管理體制的改革創(chuàng)新,關注醫(yī)療工作含金量和醫(yī)院運行效率,改善醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營策略和運營管理,使各項管理制度能夠為醫(yī)院發(fā)展奠定良好的基礎。
2.加強創(chuàng)新財務管理體系。
醫(yī)院經(jīng)濟管理模式的轉變,要求財務管理模式實現(xiàn)由傳統(tǒng)“報賬型”向“管理經(jīng)營型”的轉變,使財務管理位于醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要地位,其內(nèi)容也是經(jīng)濟管理中最重要的內(nèi)容,而在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中,財務管理的創(chuàng)新更是尤為關鍵的環(huán)節(jié)。隨著新醫(yī)改制度的不斷深入實施,更要求醫(yī)院加強預算管理以及成本控制工作,通過全成本核算全面控制醫(yī)院運營成本。其中預算管理就是對醫(yī)院的資金使用情況進行科學合理的規(guī)劃,加強對各項使用資金進行精細化管理,提高資金利用率。而成本控制就是對醫(yī)院的人力資源、固定成本、業(yè)務成本等通過科學的財務管理手段進行有效控制,減少不必要的支出。為了更好地提高財務管理質量,可以將預算管理與成本控制相結合,從而形成一個嚴密的資金管理鏈,避免預算管理和成本控制與實際不符的情況發(fā)生。在財務管理過程中,應該以為廣大患者提供高質量的醫(yī)療服務為基礎,在此基礎上最大程度降低成本,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
3.提高經(jīng)濟管理人力資源整體水平。
醫(yī)院要實現(xiàn)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,還需要加強對經(jīng)濟管理人力資源的培養(yǎng),只有經(jīng)濟管理人員具備了良好的業(yè)務水平、管理能力和創(chuàng)新意識,才能促進經(jīng)濟管理得到實質性的優(yōu)化和創(chuàng)新。比如醫(yī)院可以聘請一些專業(yè)的經(jīng)濟管理人才,同時也可以對現(xiàn)有的經(jīng)濟管理人員進行定期培訓,以此來提高經(jīng)濟管理人力資源整體水平,進而促進經(jīng)濟管理質量和效率的提高。另外,隨著科學技術的不斷進步,現(xiàn)如今管理工作也逐漸朝信息化方向發(fā)展,因此,在經(jīng)濟管理創(chuàng)新過程中,還需要加強培養(yǎng)經(jīng)濟管理人員的信息技術能力,使得信息技術能夠更好地應用于經(jīng)濟管理工作中,從而有效提高經(jīng)濟管理工作的效率。
結束語
在中國特色社會主義新時代背景下,醫(yī)院要想獲得持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,就必須適應時展的需要,結合醫(yī)院的實際情況以及新形勢下對醫(yī)院所提出的要求,對經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化和創(chuàng)新,滿足醫(yī)院的發(fā)展要求,發(fā)揮其重要作用,提高新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理的質量和效率,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,使醫(yī)院能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得穩(wěn)定的地位,從而更好地實現(xiàn)醫(yī)院的社會價值和經(jīng)濟價值。
注釋:
①王照興.醫(yī)院衛(wèi)生體制改革框架下醫(yī)院經(jīng)濟管理的創(chuàng)新實踐[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(02):183-184
②吳鵬.淺析新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策研究[J].時代金融,2017(17):296+304
③新華社北京10月18日電.黨的專題報道——提高保障和改善民生水平,加強和創(chuàng)新社會治理[N].新晚報2017-10-19(A06)[2018-04-20]
④曾敏.新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理機制的創(chuàng)新對策探析[J].商,2015(50):52
作者:于曉睿 單位:黑龍江省醫(yī)療服務管理評價中心財務科