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經(jīng)濟(jì)管理中目標(biāo)成本管理法的應(yīng)用

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經(jīng)濟(jì)管理中目標(biāo)成本管理法的應(yīng)用

摘要:本文首先分析了成本核算的相關(guān)改變,提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算應(yīng)用存在的問(wèn)題,從提升成本核算人員的專業(yè)水平、完善成本核算體系、優(yōu)化企業(yè)成本核算方法等方面提出了問(wèn)題解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;成本核算;應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升,企業(yè)成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變,要保持企業(yè)成本優(yōu)勢(shì),就要注重經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算問(wèn)題,這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段之一,也是企業(yè)控制生產(chǎn)成本、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。

1、成本核算概述

所謂成本核算,就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,按照特定對(duì)象進(jìn)行分配的時(shí)候產(chǎn)生的所有消耗費(fèi)用,計(jì)算出產(chǎn)品的成本。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必然需要消耗勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料,這些是成本費(fèi)用產(chǎn)生的根本。企業(yè)要核算、控制成本費(fèi)用,預(yù)算出一個(gè)相對(duì)合理的成本范圍,盡可能的讓實(shí)際成本跟成本額度保持持平,通過(guò)這種手段來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益,找出其中影響成本效益的不利因素。其企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獲取利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算應(yīng)用存在的問(wèn)題

首先,缺乏成本核算管理人才。專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的成本核算人員才能發(fā)揮企業(yè)成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的作用,保障企業(yè)資金的正常流動(dòng),避免資金的浪費(fèi)。但是就當(dāng)前情況來(lái)看,部分企業(yè)由于成本核算人員問(wèn)題出現(xiàn)了一些不規(guī)范的現(xiàn)象。比如,有些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員年齡比較大,資歷也比較深,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況也有著很深的見(jiàn)解,但是,他們對(duì)新的會(huì)計(jì)制度與方式了解的不是很到位,一直遵從傳統(tǒng)的成本核算方式。年輕的會(huì)計(jì)工作人員理論基礎(chǔ)豐富,又缺乏成本核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些狀況的存在勢(shì)必會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。其次,成本核算方式不科學(xué)。在經(jīng)濟(jì)管理中,企業(yè)成本核算要科學(xué)、專業(yè)、精確。當(dāng)前部分企業(yè)使用的是標(biāo)準(zhǔn)成本法、計(jì)劃成本法等,屬于相對(duì)比較粗放的成本核算方式。對(duì)于成本核算對(duì)象來(lái)說(shuō),對(duì)象就是產(chǎn)品財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)信息,不能很好的反應(yīng)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在企業(yè)決策的時(shí)候,不能依據(jù)這些獲取企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本信息,影響了決策的全面性、準(zhǔn)確性。

3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本核算應(yīng)用成效的措施

3.1提升成本核算人員的專業(yè)水平

要保障企業(yè)成本核算的科學(xué)性以及專業(yè)性,必須要提高成本核算人員的專業(yè)素質(zhì),這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的目標(biāo)。企業(yè)要提升成本核算人員的專業(yè)素質(zhì),就要采取措施豐富他們的成本預(yù)算、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、會(huì)計(jì)相關(guān)法律等知識(shí),為他們提供交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)常開展培訓(xùn)工作,具體內(nèi)容包括成本核算崗位的工作職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。要結(jié)合不同時(shí)期的工作狀況設(shè)置培訓(xùn)方案,在成本控制目標(biāo)的指導(dǎo)下,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)成本核算人員實(shí)行“使用與培養(yǎng)相結(jié)合”的管理原則。此外,要不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,讓成本核算人員感受到權(quán)利和職責(zé)之間的相互統(tǒng)一,能夠感受自身的使命感,更好的提升專業(yè)技能。此外,還要制定嚴(yán)格的培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估方式,鼓勵(lì)成本核算人員參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī),讓學(xué)習(xí)成為提升自身專業(yè)素養(yǎng)的重要舉措。

3.2完善成本核算體系

要確保企業(yè)成本核算發(fā)揮積極的作用,就需要建立一個(gè)相對(duì)完善的成本核算體系,注重全方位、全過(guò)程的成本核算模式。改變傳統(tǒng)成本核算中只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的弊端,把成本核算延伸到材料采購(gòu)以及產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié),還要包含產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等,重視過(guò)程的成本核算與控制。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的每個(gè)階段的費(fèi)用都進(jìn)行核算,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定詳細(xì)的成本核算方式。此外,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,要運(yùn)用現(xiàn)代化的工具來(lái)提升成本核算水平。我們以BIM技術(shù)為例,建筑企業(yè)通過(guò)BIM模型構(gòu)建的預(yù)算功能,成本核算人員能夠結(jié)合相似項(xiàng)目的BIM數(shù)據(jù)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,結(jié)合運(yùn)算系統(tǒng)中的價(jià)格查詢,這樣就能實(shí)現(xiàn)無(wú)圖紙的狀況下做出相應(yīng)的建筑投資成本預(yù)算。而且通過(guò)BIM技術(shù),還能找出歷史數(shù)據(jù),能夠在很短的時(shí)間內(nèi)找出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物算量,這樣才能讓技術(shù)上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性得到保障,讓工程企業(yè)的成本得到控制。

3.3優(yōu)化企業(yè)成本核算方法

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化成本核算方法又能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效。作業(yè)成本法是成本核算的一種,必備很強(qiáng)的可行性與可操作性,減少了因?yàn)楫a(chǎn)品成本核算信息的準(zhǔn)確性問(wèn)題導(dǎo)致的決策失誤的現(xiàn)象。作業(yè)成本法就是把產(chǎn)品的分配當(dāng)成“作業(yè)”,也就是作業(yè)消耗資源,還有產(chǎn)品消耗作業(yè)等,這是一種相對(duì)比較全面的成本核算管理模式,其核算的對(duì)象從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“作業(yè)”,提供了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、產(chǎn)品服務(wù)以及顧客價(jià)值等方面的成本信息,實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈與價(jià)值鏈的優(yōu)化,進(jìn)而提升了企業(yè)控制決策的科學(xué)性與有效性,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)獲利。此外,在進(jìn)行成本核算審核的時(shí)候,要結(jié)合企業(yè)的輕重緩急來(lái)確定審核的重點(diǎn)。還要依照相關(guān)的審核制度與流程進(jìn)行,確保利益相關(guān)者的職責(zé),對(duì)企業(yè)成本核算人員進(jìn)行約束管理,這樣才能提高企業(yè)成本核算的科學(xué)性。

結(jié)論

綜上所述,成本核算在企業(yè)成本控制中有著重要的地位,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中也發(fā)揮著很大的作用,能夠把企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),提高成本控制的科學(xué)性。因此,在新時(shí)期,要積極采取措施提升成本核算人員的專業(yè)素質(zhì),完善成本核算體系,優(yōu)化企業(yè)成本核算方法,加強(qiáng)對(duì)成本核算的審核與監(jiān)督,提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效,進(jìn)而為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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[2]孟凡.關(guān)于中小企業(yè)成本核算問(wèn)題探討[J].決策與信息,2016(1).

作者:薛真弟 單位:甘肅省核地質(zhì)二一三大隊(duì)