交通部門人事管理工作的改革策略

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摘要：隨著時(shí)代和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展進(jìn)步，當(dāng)今世界已經(jīng)完全進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)對(duì)人們工作生活所產(chǎn)生的影響也越來越大。在這種情況下，交通部門所使用的傳統(tǒng)人事管理模式已經(jīng)越來越?jīng)]有辦法滿足實(shí)際的發(fā)展需要了，采用信息化技術(shù)進(jìn)行人事管理可以使交通部門的人事管理工作效率以及工作質(zhì)量得到有效增強(qiáng)。鑒于這種情況，本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)交通部門人事管理現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致深入的分析，并因此為基礎(chǔ)對(duì)交通部門人事管理工作的信息化改革策略進(jìn)行了細(xì)致深入的分析。

關(guān)鍵詞：信息化管理；交通部門；人事管理；改革策略

一、交通部門人事管理現(xiàn)狀

人事管理工作主要的任務(wù)之一就是進(jìn)行人事檔案的案例，人事檔案涵蓋了相關(guān)工作人員學(xué)歷、經(jīng)歷發(fā)展以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等證明資料，這些材料對(duì)人事管理工作的順利進(jìn)行都有著至關(guān)重要的影響，并且還會(huì)對(duì)人們的日常生活造成比較大的影響。同時(shí)又因?yàn)榻煌ú块T的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，所以相關(guān)工作人員在進(jìn)行人事管理的過程中必須要對(duì)這些工作人員的資料進(jìn)行精準(zhǔn)的分類處理，并完成資料的實(shí)時(shí)更新。但是現(xiàn)在很多交通部門依舊采用的是傳統(tǒng)的管理機(jī)制進(jìn)行人事管理，沒有根據(jù)時(shí)展需要進(jìn)行管理創(chuàng)新，對(duì)人事管理工作的順利進(jìn)行造成了比較大的影響。第一，應(yīng)用這種管理模式進(jìn)行人事管理管理不僅需要花費(fèi)比較多的人力、物力以及時(shí)間，同時(shí)工作效率也相對(duì)較低，資料查詢起來也比較困難；第二，傳統(tǒng)的人事工作管理模式會(huì)有很大幾率造成資料的丟失以及紙張的磨損；第三，很多交通部門人事管理機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施都存在比較大的缺陷，甚至還有一部交通部門沒有專門存放人事資料的儲(chǔ)藏室，造成人事資料出現(xiàn)了蟲蛀以及受潮等問題。而且很多交通部門的人事管理工作人員根本沒有意識(shí)到資料實(shí)效性的重要作用，并沒有對(duì)資料進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新處理，造成了人事檔案資料的不準(zhǔn)確情況發(fā)生。除此之外，交通部門在人事管理上還存在比較大的缺陷，同時(shí)也沒有有效完成相關(guān)制度的落實(shí)，合理歸類整理人事管理工作的能力也比較差，對(duì)人事管理工作的順利進(jìn)行造成了極為惡劣的影響，甚至?xí)泻艽髱茁蕦?dǎo)致人事檔案資料失實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。

二、基于信息化管理的交通部門人事管理工作的改革策略探究

（一）展開基于信息化管理的交通部門人事管理制度的健全完善

古語有云：“沒有規(guī)矩不成方圓”，這一原則對(duì)于交通部門人事管理工作的信息化發(fā)展來講同樣適用。要想更好的完成交通部門人事管理工作的信息化發(fā)展，保證人事管理工作的順利進(jìn)行，交通部門必須根據(jù)自身的實(shí)際情況以及信息化發(fā)展需要制定一個(gè)科學(xué)合理的人事管理制度條例，并切實(shí)推進(jìn)管理?xiàng)l例的落實(shí)。比如，交通部門應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的人事檔案分類管理?xiàng)l例，以此來更叫高效的完成相關(guān)檔案資料的管理收集，保證人事資料的全面、真實(shí)?；蛘咧贫ǔ銮袑?shí)的檔案安全保護(hù)機(jī)制，并根據(jù)相關(guān)條例展開檔案管理工作，為人事檔案的安全提供更有力的保障，防止檔案發(fā)生破損、潮濕以及蟲蛀等情況，提升檔案的保護(hù)時(shí)間，為人事檔案管理工作的順利進(jìn)行夯實(shí)根基。

（二）提升信息化人事管理人才的培養(yǎng)力度

對(duì)于交通部門來講，影響信息化人事管理推進(jìn)的重要因素之一就是缺乏足夠的信息化人才，這種情況也就造成了信息化人力資源管理工作沒有辦法順利展開。所以，交通部門應(yīng)該提升對(duì)信息化認(rèn)識(shí)管理人才的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的信息化人才，從而為信息化人事管理工作的推進(jìn)貢獻(xiàn)更大的力量。比如，在進(jìn)行檔案管理的過程中，要想更加高效的完成檔案管理，交通部門的檔案管理人員必須清楚的認(rèn)識(shí)到人事檔案資料的重要作用，提升人事檔案資料的管理力度，避免安全性問題的發(fā)生，只有這樣才可以有效提升人事檔案資料管理的工作效率。

（三）通過獎(jiǎng)懲制度的健全完善推動(dòng)交通部門信息化人事管理的順利進(jìn)行

交通部門要想更加高效的完成信息化認(rèn)識(shí)管理的改革，應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定一項(xiàng)切實(shí)有效地獎(jiǎng)懲制度，提升人事管理工作人員的工作積極性，讓他們更加積極主動(dòng)的投入到人事檔案管理中去，并在此之前將管理責(zé)任明確落實(shí)到每個(gè)人身上，防止工作人員互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，交通部門在進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度實(shí)行落實(shí)的時(shí)候，必須要完成相應(yīng)的監(jiān)督管理，防止相關(guān)工作人員為了獲取獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生作弊的情況，這樣可以有效提升相關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)信息化管理工作的順利進(jìn)行。

（四）有效進(jìn)行交通部門人事信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

對(duì)于交通部門來講，要想切實(shí)推進(jìn)人事檔案信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，將信息化人事管理的價(jià)值充分發(fā)揮出來，必須切實(shí)有效完成人事管理系統(tǒng)的規(guī)劃處理。首先，交通部門應(yīng)該利用先進(jìn)的信息化技術(shù)組建人事檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以此來更加高效的完成人事檔案的信息化管理工作，更加高效的完成人事檔案數(shù)據(jù)管理，及時(shí)有效地完成交通部門工作人員信息的更新、分類以及整理處理，為檔案管理管理工作的真實(shí)有效性提供更有力的保障。其次，交通部門還應(yīng)該利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)組建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資料信息共享平臺(tái)，方便相關(guān)工作人員進(jìn)行資料的查詢處理。

三、結(jié)束語

采用信息化技術(shù)改革交通部門的人事管理工作模式能夠使其工作效率和工作質(zhì)量都得到有效增強(qiáng)。除此之外，交通部門負(fù)責(zé)人事管理的工作人員也必須清楚的意識(shí)到自身工作的重要性以及信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)交通部門的人事管理工作進(jìn)行信息化方向的改革，同時(shí)制定出一個(gè)科學(xué)合理的管理制度，從而有效提升交通部門人事管理的工作效率，推動(dòng)交通部門人事管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展，只有這樣，交通部門才可以將自身的作用更大的發(fā)揮出來，為我國(guó)的現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)以及中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更大的力量。

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作者：尤建茹 趙云 單位：呼倫貝爾市公路通行費(fèi)管理局