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【摘要】國家發(fā)展中經(jīng)久不衰的源泉是培養(yǎng)人才,由于人才是社會發(fā)展的不竭動力,部分發(fā)達(dá)國家很看重高端人才的培養(yǎng),并利用各類誘人的福利待遇吸引人才。我國在經(jīng)歷大的經(jīng)濟(jì)變革后,人才建設(shè)也逐步走入正軌,并運(yùn)用繼續(xù)教育項(xiàng)目管理化的理念推促高端人才的創(chuàng)新和發(fā)展,讓更多的人員借助于再教育深入探究某一領(lǐng)域,并將新的應(yīng)用使用到實(shí)際工作中。本文主要是分析管理項(xiàng)目和繼續(xù)教育兩者之間的關(guān)系,并總結(jié)應(yīng)用細(xì)致,讓管理跟高效,繼續(xù)教育發(fā)展更能適應(yīng)時展要求。
【關(guān)鍵詞】繼續(xù)教育;培訓(xùn)管理;項(xiàng)目化思考
教育與人們的思想聯(lián)系密切,社會工作發(fā)生新的變化,教育也要隨之變化,我們經(jīng)歷的教育從小學(xué)到大學(xué),教學(xué)的內(nèi)容和形式上各具特點(diǎn),中小學(xué)的教育更看重知識面的拓展,高中教育是文科和理科的專業(yè)化學(xué)習(xí),大學(xué)后方向確定專業(yè)化內(nèi)容也被確定了,并通過對該領(lǐng)域的深層次研究,讓人們今后從事相關(guān)研究。繼續(xù)教育是在大學(xué)生學(xué)習(xí)生涯結(jié)束后從事的專業(yè)化再教育工作,通過再教育豐富人們的工作內(nèi)容定位,并針對某一問題做細(xì)致深入研究。
一、管理項(xiàng)目概述繼續(xù)教育的實(shí)施特點(diǎn)
1.管理項(xiàng)目概述
管理項(xiàng)目與社會發(fā)展同步前行,且社會的發(fā)展很多項(xiàng)目在建設(shè)的前期、周期和后期都需要專門的人員以及團(tuán)體做組織、溝通和協(xié)調(diào),目的是保障活動的順利開展。社會發(fā)展進(jìn)程中,企事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)也開始沿用管理項(xiàng)目的理念,改革管理內(nèi)容,建立系統(tǒng)化的管理理念,成立專門管理部門。由此可見,管理工作已經(jīng)充斥到整個市場內(nèi),新的歷史發(fā)展時期管理項(xiàng)目已經(jīng)占有一席之地,為提升管理項(xiàng)目工作的新意,就應(yīng)在管理中做好項(xiàng)目構(gòu)思,進(jìn)而提升管理項(xiàng)目的競爭能力。創(chuàng)新工作的開展不僅要以基礎(chǔ)知識累計(jì)為前提,更要在發(fā)展中不斷的補(bǔ)充知識,繼續(xù)學(xué)習(xí)深化現(xiàn)有的知識,更新原有舊知識系統(tǒng),以期在研究學(xué)習(xí)中突破管理項(xiàng)目的困境。
2.繼續(xù)教育實(shí)施特點(diǎn)
(1)滿足新知識學(xué)習(xí)繼續(xù)教育實(shí)施中,管理人員需要考慮培訓(xùn)內(nèi)容的時代性,即要滿足與時俱進(jìn)的要求,培訓(xùn)內(nèi)容最好集中新技術(shù)和新理念,目前很多高層次人才對于基礎(chǔ)知識有牢固的掌握,因而成就的管理知識不適宜在繼續(xù)教育活動中推行,若沿用傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容不但會浪費(fèi)時間,更容易局限人才思維能力。新知識培訓(xùn)時,需結(jié)合市場技術(shù)信息的更新?lián)Q代要求,研討部分領(lǐng)域的新課題,結(jié)合新知識內(nèi)容,更新市場信息及時,并且對市場中的某一領(lǐng)域話題做研究和討論,以學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)技能為基礎(chǔ)的吸收前提,轉(zhuǎn)化研究方案,拓展現(xiàn)有知識。(2)適應(yīng)短期高效培訓(xùn)繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中,要求被教育者了解行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)細(xì)則,且要求其有較好的的接受能力,探究某一個領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的時候要先疏通這一領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識,專業(yè)知識被疏通以后高端人才就能在此過程中做工作探索。其實(shí)實(shí)際工作中不需要太長時間開展再教育活動,只需要固定好科技的研究和考察方向即可,在探討創(chuàng)新知識體系的同時,要在新知識和新技術(shù)的應(yīng)用中適應(yīng)培訓(xùn)要求。
二、繼續(xù)教育培訓(xùn)管理的問題
1.監(jiān)督不到位管理落后
繼續(xù)教育管理機(jī)構(gòu)主要通過“窗口”面向社會,故為教育工作的陽光單位,故此在組織繼續(xù)教育的時候要滿足教育的高質(zhì)量和嚴(yán)規(guī)范要求,讓教育適應(yīng)市場需求,且傳授出的知識能應(yīng)用在實(shí)際工作中。但,目前部分教育機(jī)構(gòu)沒能重視繼續(xù)教育,并將其視為教育活動的附屬產(chǎn)品,不能將繼續(xù)教育工作看成教育活動的首要任務(wù),導(dǎo)致教育機(jī)構(gòu)或者教育培訓(xùn)管理部門在工作過程中存在死角,不能時時監(jiān)督管理工作的推行和實(shí)施。
2.教學(xué)方式單一
師資力量薄弱部分教育機(jī)構(gòu)將教學(xué)關(guān)注點(diǎn)集中在正常教學(xué)任務(wù)擬定上,忽略繼續(xù)教育在教學(xué)機(jī)構(gòu)中的地位,導(dǎo)致從事繼續(xù)教育的工作人員流動性大,得到的晉升機(jī)會也很少,所以工作處于不穩(wěn)定狀態(tài)。另外,部分教育機(jī)構(gòu)的繼續(xù)教育管理模式中,招收的教師標(biāo)準(zhǔn)和流程都不能保障公開和透明,這就導(dǎo)致參與培訓(xùn)的教師師資力量偏薄弱。甚至部分機(jī)構(gòu)在繼續(xù)教育過程中,還沿用傳統(tǒng)的集中式教學(xué)模式,培訓(xùn)者被動的聽教師傳授知識,但是知識內(nèi)容和新穎度沒有變化,其實(shí)傳統(tǒng)的灌輸學(xué)習(xí)方式已經(jīng)不適應(yīng)教學(xué)規(guī)律,導(dǎo)致繼續(xù)教育模式單一,內(nèi)容枯燥,發(fā)展性差。
三、繼續(xù)教育項(xiàng)目管理可行性措施
1.樹立項(xiàng)目管理思想
管理的思想決定管理的手段和方式,在繼續(xù)教育培訓(xùn)工作推行進(jìn)程中,由于項(xiàng)目管理充當(dāng)管理的基礎(chǔ)也是管理的核心要素。故此,要精準(zhǔn)的解讀項(xiàng)目管理內(nèi)涵后,結(jié)合繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作特點(diǎn)和規(guī)律,制定行之有效的管理方法。在此繼續(xù)教育的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)要樹立項(xiàng)目化管理思想,研究項(xiàng)目管理中的內(nèi)涵或者實(shí)施要素和實(shí)施方法,并將各類管理要素都集中的使用在繼續(xù)教育的培訓(xùn)管理中,滿足繼續(xù)教育的項(xiàng)目化管理要求。
2.制定項(xiàng)目管理規(guī)劃
繼續(xù)教育培訓(xùn)是由多個培訓(xùn)項(xiàng)目共同開設(shè)起來的,為讓項(xiàng)目管理規(guī)劃周密性好,就要求各個部門集中人力、物力和設(shè)備優(yōu)勢開展資源的協(xié)調(diào)和優(yōu)化,并進(jìn)行動態(tài)化管理,讓繼續(xù)教育培訓(xùn)工作在管理中順利推進(jìn)下去。為讓培訓(xùn)更為高效,分解結(jié)構(gòu)的方式細(xì)化工作任務(wù)是比較可取的方法,任務(wù)分解后要根據(jù)邏輯關(guān)系制定管理規(guī)程。
3.確立項(xiàng)目管理激勵制度
繼續(xù)教育發(fā)展中具有廣闊的市場前景,為有效調(diào)動項(xiàng)目成員的工作積極性,應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目鼓勵政策,主要是鼓勵那些在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠主動積極完成工作,恪守職責(zé)的工作人員,保障繼續(xù)教育工作高效完成的前提下,更要給予部分獎勵。
四、結(jié)語
繼續(xù)教育是新時期人才培養(yǎng)的主要發(fā)展方向,借助于管理項(xiàng)目化的應(yīng)用,建立系統(tǒng)化教育管理模式,滿足行業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學(xué)化要求,讓高端人才可以繼續(xù)接受新的系統(tǒng)知識,更新原有知識系統(tǒng),管理項(xiàng)目中的教育資金,創(chuàng)新培養(yǎng)人才,通過新知識、技術(shù)、手段的運(yùn)用,豐富人們的視野和思維,把累積的知識全部轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的工作技能,帶動社會的長足發(fā)展。
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作者:李冰 單位:吉林醫(yī)藥學(xué)院教務(wù)處