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建筑經(jīng)濟(jì)管理的資金建設(shè)實效性

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建筑經(jīng)濟(jì)管理的資金建設(shè)實效性

摘要:伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭也非常迅猛。建筑行業(yè)的快速發(fā)展,不僅帶動了我我國社會的長效發(fā)展,同樣對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可或缺的助力。而就建筑經(jīng)濟(jì)管理來講,因其自身獨(dú)特性使建筑經(jīng)濟(jì)管理的難度進(jìn)一步增加,想要完善建筑經(jīng)濟(jì)管理需從建筑經(jīng)濟(jì)資金建設(shè)著手,從而保證建筑經(jīng)濟(jì)管理的實效性。基于此,本文主要站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑角度,對如何完善建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的資金建設(shè)實效性這一話題展開分析,以供參考。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理;基本特征;資金建設(shè);實效性

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

相對于建筑經(jīng)濟(jì)管理而言,其包含內(nèi)容較廣。建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本含義是對建筑工程整體施工的成本資金進(jìn)行控制管理。通常而言,如施工設(shè)備費(fèi)用、施工材料費(fèi)用以及施工的人力勞動費(fèi)用都在建筑經(jīng)濟(jì)管理的管轄范圍之內(nèi),當(dāng)然,建筑企業(yè)對于工程施工的流動資金及備用資金也屬于建筑經(jīng)濟(jì)管理的范疇之內(nèi)。建筑經(jīng)濟(jì)管理為的就是以保證建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下,進(jìn)一步去控制建筑工程施工的成本,降低各方面的施工支出,從而使建筑工程施工的成本資金得以控制,減少建筑企業(yè)的資金投入,進(jìn)一步為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理,只有完善建筑資金建設(shè)這一環(huán)節(jié),才可保證建筑工程的成本得以控制,從而保證建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的順利進(jìn)行。所以針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程資金建設(shè)而言,需對其進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,并在其基礎(chǔ)上以各環(huán)節(jié)接連去落實。就目前而言,大多數(shù)建筑企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到資金建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性,從而大力著手資金建設(shè)環(huán)節(jié),構(gòu)建資金建設(shè)體系。但對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)還存在諸多問題,下文對建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)問題加以分析。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)存在的問題

(一)資金調(diào)控力度相對較弱

就目前而言,建筑企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到資金建設(shè)的重要性,但是對于資金建設(shè)管理相對簡單,并沒有構(gòu)建完善的資金建設(shè)體系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程資金周轉(zhuǎn)困難。而針對資金調(diào)控力度相對較弱來說,主要是因鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)資金管理工作人員的專業(yè)性不強(qiáng)導(dǎo)致,對于資金建設(shè)工作缺乏實踐的經(jīng)驗,從而導(dǎo)致對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程企業(yè)資金控制不足,無法提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(二)建筑資金融資難度較高

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程施工項目而言,其具有施工周期長的特性,并且需要在實際施工建設(shè)中投入一定的建設(shè)資金,才能夠確保建筑工程項目如期保質(zhì)完成各項施工作業(yè)。當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都難以在較短的時間內(nèi)籌集到建筑工程所需的建設(shè)資金,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè),無法積極有效地開展建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)工作。

三、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實效性提升策略

(一)增強(qiáng)對資金建設(shè)的認(rèn)識

目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)資金方面存在的普遍問題就是對資金建設(shè)重要性認(rèn)識不足,從而使得資金建設(shè)的積極作用也無法發(fā)揮。想要發(fā)揮資金建設(shè)的積極作用,首先就是要重視資金建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對資金建設(shè)的建設(shè)有非常重要的作用,管理人員又是企業(yè)管理制度的制定者和實施者,對資金建設(shè)的推廣和實施都有關(guān)鍵的作用,這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員要不斷地提高自身素質(zhì),重視資金建設(shè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

(二)提升建筑工程資金調(diào)控人員專業(yè)技能

在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)時,需對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,以此來保證施工人員可以了解到各項施工的資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從而使施工中浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少,從而控制建筑工程成本。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程項目企業(yè)還應(yīng)該加大同行業(yè)的溝通交流力度,分享各自經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)中所存在的問題以及對應(yīng)的解決方案,共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑行業(yè)資金建設(shè)實效性的整體水平提升。

(三)加強(qiáng)建筑工程成本控制管理

相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程資金建設(shè)與經(jīng)濟(jì)管理而言,其主要目的是通過對成本的管控來達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)建筑工程施工的成本管理。在實際施工作業(yè)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度計劃以及質(zhì)量要求嚴(yán)格開展施工工作,盡量縮短建筑工程項目施工周期,嚴(yán)格控制工程項目施工作業(yè)成本,切實提升施工作業(yè)效率,提高資金建設(shè)實效性。

(四)科學(xué)規(guī)劃建筑工程施工方案

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程施工方案的規(guī)劃是提升資金建設(shè)實效性的重要因素。加強(qiáng)施工方案的規(guī)劃,如施工設(shè)備、材料、勞動力等全面進(jìn)行規(guī)劃,從而對其進(jìn)行資金建設(shè),保證規(guī)劃與資金建設(shè)的合理性。嚴(yán)格掌控施工作業(yè)中不同施工階段的資金利用情況,并安排專門的管理人員深入調(diào)查建材市場,從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程施工方案規(guī)劃的科學(xué)合理性。

四、結(jié)束語

綜上所述,本文對如何完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實效性這一話題展開分析總結(jié)。先是論述了建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本特征;然后以資金調(diào)控力度相對較弱和建筑資金融資難度較高兩方面分析了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)存在的問題;最后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實效性提升策略以增強(qiáng)對資金建設(shè)的認(rèn)識、提升建筑工程資金調(diào)控人員專業(yè)技能、重視建筑工程成本控制管理與科學(xué)規(guī)劃建筑工程施工方案四方面進(jìn)行了總結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理就是為了使建筑工程整體成本得以控制,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理,完善資金建設(shè)管理,從根本上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,從而進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定性發(fā)展。

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[2]安淑名.完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實效性分析[J].中國建材科技,2016,25(03):141-142.

作者:彭新剛 單位:蘭陵縣卞莊街道辦事處