企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題與措施

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摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)工作中最重要的內(nèi)容就是成本核算，其質(zhì)量以及效率會(huì)促進(jìn)企業(yè)的高效化、現(xiàn)代化發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算也提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的過程中存在了一些不足和問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，亟須我們?nèi)ソ鉀Q。本篇文章從企業(yè)會(huì)計(jì)核算的定義出發(fā)，闡述了會(huì)計(jì)核算的重要性，并指出了會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，同時(shí)提出了一些建議和解決辦法，希望對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；重要性；問題；解決

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國各行各業(yè)的企業(yè)都加入到了市場競爭的行列，企業(yè)的管理者都在不斷地創(chuàng)新改革管理，市場經(jīng)濟(jì)深入和變革在給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)也是一種考驗(yàn)。會(huì)計(jì)核算體系是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)力的提升、成本控制和經(jīng)營利潤獲得都有一定的影響，企業(yè)要想在市場競爭過程中占據(jù)有利的地位，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，就必須對(duì)自身的會(huì)計(jì)核算體制進(jìn)行優(yōu)化提升和管理。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概述和基本原則

（一）概述企業(yè)會(huì)計(jì)核算是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行記錄和核算，定期編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，從而得出相應(yīng)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供參考信息的一種會(huì)計(jì)管理工作，是會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算不僅僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后反映，更是包括了事前核算和事中核算，貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)會(huì)計(jì)核算可以對(duì)企業(yè)的管理方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題和不足，并及時(shí)進(jìn)行解決，以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，需要引起企業(yè)管理人員的重視。（二）基本原則作為一個(gè)專業(yè)要求較高的系統(tǒng)實(shí)踐過程，企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的完善應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下具體原則：其一，系統(tǒng)性原則。進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系的完善勢在必行。其二，控制性原則，在保證企業(yè)生產(chǎn)成本的有效控制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的增加。其三，目標(biāo)分解原則。在目標(biāo)分解原則的支持下，分解總利潤目標(biāo)，建立全方位控制核算體系。其四，動(dòng)態(tài)化原則，企業(yè)成本的支出存在于其生產(chǎn)實(shí)踐的方方面面，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，要確保其會(huì)計(jì)核算的精確化，就必須對(duì)自身的核算過程進(jìn)行優(yōu)化，確保會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)落實(shí)，進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

二、完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算的必要性

企業(yè)的成本支出包含了其在經(jīng)濟(jì)效益獲得過程中的一系統(tǒng)支出。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，對(duì)這些成本對(duì)應(yīng)的貨幣量及經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行計(jì)量就是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的完善具有以下作用：（1）成本核算會(huì)直接影響企業(yè)的生產(chǎn)模式，促使其向低碳環(huán)保生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，而在該過程中，企業(yè)會(huì)對(duì)自身的資源進(jìn)行進(jìn)一步的重組和利用，其確保了企業(yè)有限資源的應(yīng)用合理，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約型經(jīng)濟(jì)和生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。（2）成本資源是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，通過對(duì)企業(yè)成本資源的核算，其戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的過程將會(huì)更加規(guī)范；有助于企業(yè)在成本控制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的獲得。（3）從市場發(fā)展的角度來看，激烈化的市場競爭給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在市場競爭過程中，行業(yè)貿(mào)易壁壘及不當(dāng)競爭的存在容易對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成阻礙，要實(shí)現(xiàn)其競爭力的提升，就必須通過成本核算體系的完善，實(shí)現(xiàn)自身營銷利潤的不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)具備較強(qiáng)的市場競爭力，能夠?qū)崿F(xiàn)其投資利潤的有效獲得。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中存在的問題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的范圍較小很多企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算的過程中都比較重視產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的消耗成本，而不重視產(chǎn)品生產(chǎn)之前的規(guī)劃和設(shè)計(jì)費(fèi)用，以及產(chǎn)品在銷售過程以及售后服務(wù)過程產(chǎn)生問題的成本消耗以及費(fèi)用。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的成本正在逐漸地降低，勞動(dòng)生產(chǎn)率得到了提高，勞動(dòng)時(shí)間有所降低，這樣產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)生的成本在企業(yè)總成本中占有的比例越來越低。我國很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過程中只重視了企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的成本，而對(duì)產(chǎn)品的非制造成本則不夠重視。這樣就使得企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算過程中存在很大的問題，會(huì)計(jì)成本核算不夠真實(shí)，并且企業(yè)會(huì)盲目的追求利益，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分不利的。（二）企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方式不科學(xué)目前，很多企業(yè)使用的會(huì)計(jì)核算方式都是品種法和分步法，而使用分批法的比較少。造成這種情況的主要原因比較多，企業(yè)沒有根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇合適的會(huì)計(jì)成本核算方法，并且也沒有明確不同會(huì)計(jì)成本核算方式的適用范圍。很多企業(yè)選擇會(huì)計(jì)成本核算方式的時(shí)候都比較隨意，會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過程中沒有全面考慮生產(chǎn)過程，同時(shí)也不能保證成本費(fèi)用歸集的完整性。很多企業(yè)管理人員為了自己的利益，經(jīng)常私自調(diào)整會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息經(jīng)常缺失。（三）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的人員素質(zhì)過低企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，所有的工作都是需要人來完成的。企業(yè)管理過程中沒有科學(xué)地分析自己當(dāng)前存在的問題，同時(shí)選擇的企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式也不夠合理，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算的籠統(tǒng)性和隨意性，從而限制了會(huì)計(jì)核算的范圍。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過程中，很多人員經(jīng)常會(huì)受到利益的誘惑，一些會(huì)計(jì)核算人員在管理和工作的過程中，經(jīng)常隨意改動(dòng)入賬和出賬，隨意改動(dòng)成本的消耗，這樣就導(dǎo)致企業(yè)賬目的不真實(shí)以及錯(cuò)誤，從而影響到會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)合理，也無法正確評(píng)估企業(yè)的產(chǎn)品市場效益。企業(yè)的管理人員沒有深入分析會(huì)計(jì)成本核算的復(fù)雜性，不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的方式。這樣在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中，就很容易忽略產(chǎn)品的非制造成本。

四、完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在問題的解決措施

（一）企業(yè)需要樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算理念傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下，對(duì)于會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)的不足阻礙了其核算過程的有效落實(shí)，并對(duì)自身的核算結(jié)果具有深刻影響。新時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提升，就必須轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)，確保會(huì)計(jì)核算理念的科學(xué)化。具體而言，其應(yīng)進(jìn)行以下兩個(gè)方面的保證：其一，進(jìn)行企業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)人員內(nèi)的系統(tǒng)培訓(xùn)，確保其具有正確的會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)，從而為規(guī)范化會(huì)計(jì)核算的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。其二，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的宣傳，對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響因素進(jìn)行控制，在保證會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的同時(shí)，從源頭實(shí)現(xiàn)企業(yè)支出的控制，進(jìn)而為企業(yè)影響成本的降低和利潤獲得創(chuàng)造條件。（二）企業(yè)需要優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算方法科學(xué)化、合理化的會(huì)計(jì)成本核算方式有利于自身會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提升。實(shí)踐過程中，分批法、分步法、定額法、品種法等都是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要方式；對(duì)其核算過程進(jìn)行優(yōu)化，就必須企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行這些核算方式的具體選擇。需要注意的是，會(huì)計(jì)核算的方式優(yōu)劣并存，只有確保方式選擇的高度匹配，才能實(shí)現(xiàn)其會(huì)計(jì)核算控制的科學(xué)合理。需要注意的是，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有一定的繁雜性，其使得單一化的會(huì)計(jì)核算方式不能適應(yīng)自身的管理需要；此時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)在科學(xué)的指導(dǎo)下，通過多種核算方式的系統(tǒng)計(jì)算，然后在規(guī)范化核算過程的保證下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷成本的有效控制。（三）企業(yè)需要確保會(huì)計(jì)核算的全面性確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的全面性是其核算質(zhì)量提升的基本保證。企業(yè)管理過程中，會(huì)計(jì)核算的全面需要在基礎(chǔ)成本要素核算的基礎(chǔ)上，注重?zé)o形資產(chǎn)核算和環(huán)境資產(chǎn)核算。無形資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，部分無形資產(chǎn)的投入及提升能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)過程產(chǎn)生質(zhì)變影響，譬如，知識(shí)資本屬于無形資產(chǎn)的典型代表，在企業(yè)會(huì)計(jì)核算的過程中，就必須把控知識(shí)教育及培訓(xùn)的投入成本。此外，環(huán)境因素的把握對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有深刻影響，只有確保這些隱性成本核算的系統(tǒng)準(zhǔn)確，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的系統(tǒng)協(xié)調(diào)。

五、結(jié)語

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)核算，其是財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵以及核心，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策以及管理都有著重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該重視起會(huì)計(jì)核算工作，認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)應(yīng)該具備現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)視角以及市場經(jīng)濟(jì)眼光，重新理解會(huì)計(jì)核算工作的含義，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的各種問題進(jìn)行分析，建立核算完整、過程縝密的會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：樊英宏 單位：大連晟月食品有限公司