油田企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作研究
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基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分，在現(xiàn)如今企業(yè)高度現(xiàn)代化的形勢(shì)下顯得更為重要。我國(guó)在改革開放以后企業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，開始朝著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展，與此同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模和資金流動(dòng)量的不斷增大，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的工作任務(wù)和工作難度也在不斷增加，財(cái)務(wù)部門面對(duì)的壓力也越來越大。因此，如何對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作制定細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的改革也就成了擺在企業(yè)管理者面前的問題，這也是為了建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系需要完成的準(zhǔn)備。
1.2油田企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作常見問題
油田行業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目，其行業(yè)內(nèi)部大部分企業(yè)管理制度老化，缺乏現(xiàn)代化的科學(xué)管理體系，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)部門的工作也存在許多問題。具體問題如下：企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)部門的工作評(píng)價(jià)過多的依賴于紙面上的報(bào)告分析，但是卻沒有意識(shí)到最重要的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，這樣的考察和獎(jiǎng)懲機(jī)制在很大程度上降低了財(cái)務(wù)部門基礎(chǔ)工作人員的積極性，沒有對(duì)會(huì)計(jì)部門基礎(chǔ)員工的工作做到全面到位的評(píng)價(jià)和督促，導(dǎo)致基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作效率難以有效地提高，影響整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高效進(jìn)行；油田企業(yè)沒有針對(duì)會(huì)計(jì)部門建立一個(gè)全面到位的財(cái)務(wù)報(bào)表，隨著企業(yè)現(xiàn)代化腳步的不斷深入，油田企業(yè)的財(cái)務(wù)工作也需要和現(xiàn)代科技相結(jié)合，現(xiàn)如今油田企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段不應(yīng)該局限于書面形式，為了應(yīng)付企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來的成倍的工作量和海量的數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)于大規(guī)模的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立電子存檔，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。但是當(dāng)前許多油田企業(yè)財(cái)務(wù)部門還沒有做到這一點(diǎn)，對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)歸納工作沒有做到科學(xué)化、規(guī)范化，在很大程度上影響了油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2加強(qiáng)油田企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的策略
2.1提高基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作人員綜合能力
油田企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的工作效率，從根本上來講，就要想辦法提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門員工的綜合素質(zhì)。提高員工素質(zhì)可以從兩方面著手：第一，企業(yè)為財(cái)務(wù)部門現(xiàn)有員工安排培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，幫助現(xiàn)有員工提高業(yè)務(wù)能力；第二，企業(yè)通過大小招聘會(huì)，直接招募高學(xué)歷、高水平人才。但是目前很多油田企業(yè)的管理者沒有認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性，在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)上不愿給出足夠的預(yù)算，尤其是一些中小型油田公司，企業(yè)的管理者和會(huì)計(jì)部門往往是親戚關(guān)系，公司過分的家族化和隨意化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為財(cái)務(wù)部門的工作涉及企業(yè)資金，不放心將財(cái)務(wù)工作交給“外人”管理，反而將不太熟悉財(cái)務(wù)工作的親戚朋友安排在這個(gè)崗位，這樣任人唯親的弊端存在于非常多的中小型油田企業(yè)之中，這在很大程度上影響了油田企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作效率，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)想要尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，首先應(yīng)該改變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)部門的管理，積極招募和培訓(xùn)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才；其次，公司管理者要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，這也可以避免一些素質(zhì)不高的財(cái)務(wù)人員利用職位之便損害公司利益。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)者可以通過合理的監(jiān)管機(jī)制還可以進(jìn)一步建立起財(cái)務(wù)部門獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激發(fā)基層會(huì)計(jì)部門員工的工作積極性。
2.2加強(qiáng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)記錄的完整性
財(cái)務(wù)部門由于涉及企業(yè)資金流動(dòng)和記錄，在油田企業(yè)具有很重要的地位，但是正是由于財(cái)務(wù)部門的這種部門性質(zhì)，公司管理者更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理工作，建立起精確的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料記錄工作，以做到公司賬務(wù)公開化、透明化，為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)部門的工作人員排除后顧之憂，提高會(huì)計(jì)部門員工工作效率。此外，由于財(cái)務(wù)部門的工作涉及公司方方面面的財(cái)務(wù)狀況，包括統(tǒng)計(jì)工作十分困難的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，所以基礎(chǔ)會(huì)計(jì)部門的工作人員更應(yīng)該對(duì)每個(gè)部門的報(bào)銷賬務(wù)進(jìn)行詳盡的核對(duì)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)混亂的不良狀況。
3結(jié)語
改革開放以來，我國(guó)的油田企業(yè)在不斷地發(fā)展和進(jìn)步，也在逐漸從傳統(tǒng)化工業(yè)往現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在油田企業(yè)中發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上影響了油田企業(yè)整體的發(fā)展，因此公司管理者應(yīng)該對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作投入應(yīng)有的重視，解決財(cái)務(wù)部門現(xiàn)存的諸多問題，為未來油田事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作者：王茜 單位：長(zhǎng)慶油田分公司第五采油廠
