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摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在信息時(shí)代的推動(dòng)下,會(huì)計(jì)電算化被越來越多的企業(yè)所重視,并將其應(yīng)用到了企業(yè)中,不僅有效地提高了審計(jì)工作的效率,同時(shí)提高了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的管理水平與管理質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存并穩(wěn)定發(fā)展。但當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制仍存在一些問題,導(dǎo)致其作用無法充分發(fā)揮,為此筆者根據(jù)實(shí)際情況,簡(jiǎn)要地介紹了存在的問題,并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出了一系列解決對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;問題;對(duì)策
隨著社會(huì)的進(jìn)步與科技的發(fā)展,各種計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷出現(xiàn)并被廣泛應(yīng)用,不僅影響到了人們的日常生活,同時(shí)也在很大程度上改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)為了更好的發(fā)展,已經(jīng)開始廣泛地應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),越來越多的手工操作已經(jīng)被計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)所取代,會(huì)計(jì)工作方面也是如此。通過應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,不僅有效地減少了會(huì)計(jì)工作人員的工作量與工作強(qiáng)度,同時(shí)還有效地提高了會(huì)計(jì)信息工作的準(zhǔn)確性與效率。但會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用過程中仍存在一些問題,若不及時(shí)解決,必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化的作用無法充分發(fā)揮,影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問題
雖然會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,但其作用并沒有得以充分發(fā)揮,原因是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作中存在一些問題,筆者結(jié)合實(shí)際情況與工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的問題進(jìn)行了總結(jié),具體有以下幾個(gè)方面:一是對(duì)會(huì)計(jì)電算化缺乏足夠的認(rèn)識(shí),無論是企業(yè)的管理人員、工作人員,還是會(huì)計(jì)人員都沒有認(rèn)識(shí)到其重要作用,僅把其當(dāng)作一種記賬工具。二是缺乏完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理制度,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作人員的行為沒有約束,工作內(nèi)容無章可循,甚至存在挪用資金、消極怠工的情況,導(dǎo)致了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作無法順利展開。三是會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)不高,很多企業(yè)不僅沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的重要作用,甚至沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的作用,僅將其當(dāng)作記賬的工具,導(dǎo)致了其所招聘的會(huì)計(jì)人員僅具有一些專業(yè)知識(shí)且已經(jīng)落后,而一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員則缺乏計(jì)算機(jī)技術(shù),導(dǎo)致了即使會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,但作用無法發(fā)揮。
二、會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理的對(duì)策
(一)提高正確認(rèn)識(shí)
傳統(tǒng)管理觀念流傳已久,很多管理人員受到的影響較深,即使時(shí)代已經(jīng)在發(fā)展,經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了變化,但由于企業(yè)管理人員沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)電算化在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作中的重要作用,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)電算化沒有得到應(yīng)有的重視,且地位遠(yuǎn)無法與其他經(jīng)營(yíng)工作相提并論。企業(yè)管理人員的不重視會(huì)導(dǎo)致其所管理的工作人員也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生輕視,進(jìn)而使得會(huì)計(jì)電算化的作用無法充分發(fā)揮。因此企業(yè)管理人員自身要提高重視程度,通過自我學(xué)習(xí)等方式了解到會(huì)計(jì)電算化的重要性,然后通過定期開展會(huì)議的方式,在會(huì)議中向所有工作人員強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)電算化的重要作用及管理人員的重視程度,同時(shí)可以通過播放視頻、發(fā)放宣傳手冊(cè)等形式使所有工作人員在潛移默化中受到影響,并逐漸對(duì)會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí),進(jìn)而使所有工作人員可以積極的配合,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理中的作用。
(二)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理制度與監(jiān)督機(jī)制
要想保證會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作可以充分落實(shí)并順利展開,建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理制度是必然的選擇,只有完善的管理制度才可以保證會(huì)計(jì)工作人員的工作有章可循,從而約束會(huì)計(jì)工作人員的工作行為,并提高工作效率。因此,企業(yè)管理人員要參照國(guó)家制定的法律法規(guī)與規(guī)章制度,咨詢專家的意見,并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,制定最合適且科學(xué)的管理制度。另一方面為保證審計(jì)人員可以嚴(yán)格遵守管理制度,同時(shí)為了減少違反規(guī)章制度的行為發(fā)生,企業(yè)最高管理人員要建立起完善的監(jiān)督機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上建立監(jiān)督部門或?qū)?duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督納入到已有的監(jiān)督部門的工作中來。
(三)提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)
隨著會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用,對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的要求也隨之增加,會(huì)計(jì)工作人員不僅要具有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能,同時(shí)還要熟練地掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù),并可以熟練地使用各種計(jì)算機(jī)軟件。為此企業(yè)管理人員要定期開展相關(guān)的講座并組織會(huì)計(jì)工作人員參加,同時(shí)定期開展培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力。另一方面,會(huì)計(jì)工作人員的工作涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù),若會(huì)計(jì)工作人員的意志不堅(jiān)定或缺乏職業(yè)素養(yǎng),很容易受到利益的誘惑,做出挪用資金等違法亂紀(jì)的事情,會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此管理人員要定期組織會(huì)計(jì)工作人員參加有關(guān)職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),使其更加積極地履行自身的工作職責(zé),且可以減少挪用資金、消極怠工的情況發(fā)生。為提高會(huì)計(jì)工作人員參加工作的積極性,可以根據(jù)實(shí)際情況制定完善的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
(四)引進(jìn)并開發(fā)相關(guān)軟件
隨著會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用,計(jì)算機(jī)軟件成了會(huì)計(jì)工作的重要輔助工具,可以有效地提高會(huì)計(jì)工作的工作效率與工作質(zhì)量,而由于我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化起步較晚,發(fā)展較為緩慢,相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件十分缺乏,現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)軟件無法滿足會(huì)計(jì)工作的需求,因此企業(yè)自身要積極地引進(jìn)陷阱的計(jì)算機(jī)軟件,同時(shí)可以聘請(qǐng)軟件開發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)開發(fā)出合適的軟件,使會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作快速發(fā)展。
結(jié)束語
綜上所述,會(huì)計(jì)電算化會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制產(chǎn)生極大的影響,不僅可以提高會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量,同時(shí)也可以提高其準(zhǔn)確性,進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確,為企業(yè)的決策與發(fā)展提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。但其中存在的問題會(huì)制約會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與發(fā)展,導(dǎo)致其作用無法充分發(fā)揮,所以企業(yè)管理人員必須要加強(qiáng)重視,根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出最合適的解決策略,從而推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
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作者:冷崢崢 單位:重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
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