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摘要:隨著社會的發(fā)展,綠色經(jīng)濟一詞逐漸進入公眾視線。企業(yè)也逐漸從數(shù)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量導(dǎo)向,講求綜合效益。作為企業(yè)第一資源的人力資源則成為了變革的重要主體,如何將綠色經(jīng)濟與企業(yè)人力資源管理相結(jié)合已成為焦點問題。
關(guān)鍵詞:綠色經(jīng)濟;人力資源管理;綜合效益
隨著民眾素質(zhì)和科技水平的提高,企業(yè)逐漸將發(fā)展的重點從追求數(shù)量轉(zhuǎn)移到了綜合效益的最大化,主張將綠色、低碳的理念運用于生產(chǎn)活動。在綠色經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢下,作為企業(yè)第一資源的人力資源應(yīng)當(dāng)如何順應(yīng)時代潮流,開展相應(yīng)的綠色變革,從而獲取更大的綜合效益,已逐漸成為各企業(yè)關(guān)注的熱點問題。
一、綠色經(jīng)濟與綠色人力資源管理
(一)綠色經(jīng)濟。綠色經(jīng)濟是一種新經(jīng)濟形式,關(guān)注市場,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作為發(fā)展基礎(chǔ),關(guān)注人于自然的和諧持續(xù)發(fā)展。踐行綠色經(jīng)濟的方法主要有兩種,一是對原有的傳統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)進行創(chuàng)新,通過節(jié)流的方式減少資源浪費和環(huán)境污染,從而提高生產(chǎn)的綜合效益;二是通過發(fā)展技術(shù)推進經(jīng)濟活動的智能化、綠色化。為贏得競爭優(yōu)勢,必須充分認識到綠色經(jīng)濟的重要性。(二)綠色人力資源管理。綠色人力資源管理是將傳統(tǒng)的人力資源管理活動與綠色經(jīng)濟理念相結(jié)合形成的新型管理理念。綠色人力資源管理的目的是使員工關(guān)注綜合效益與整體和諧,從而提升企業(yè)綜合效益。具體而言,綠色人力資源管理要求企業(yè)依據(jù)發(fā)展需要,在對組織中的人力這一特殊資源的管理中結(jié)合綠色經(jīng)濟理念,設(shè)立相應(yīng)機制。在人力資源管理的具體實踐模塊,需要融入諸如以簡代繁、節(jié)能減排、和諧發(fā)展、智能化等理念。形成完整的綠色人力資源管理體系有利于充分發(fā)揮員工價值,從而提升企業(yè)競爭力。
二、綠色經(jīng)濟發(fā)展趨勢對企業(yè)人力資源管理的影響
(一)人力資源管理主體的改變。傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下的企業(yè)更關(guān)注高能耗、高投入的工業(yè)化生產(chǎn)。這一方面有利于降低邊際成本,另一方面也推進了城市化進程。該理念指導(dǎo)下的傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理主體主要為數(shù)量龐大的工人。而在新型的綠色經(jīng)濟理念指導(dǎo)下的綠色人力資源管理則強調(diào)關(guān)注掌握先進技術(shù)的知識工作者,即鼓勵用智力資源代替?zhèn)鹘y(tǒng)物質(zhì)資源。相對而言,該類主體創(chuàng)造的單位價值更大,且具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,符合新時代的綠色經(jīng)濟理念。(二)人力資源管理地位與目標的更新。目前,企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀可用“參差”二字概括,在大部分的傳統(tǒng)企業(yè)中,人力資源管理仍然被看作企業(yè)管理的輔助職能手段。而在綠色經(jīng)濟時代,綠色人力資源管理應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)成功的核心。企業(yè)的運作應(yīng)當(dāng)堅持以人為本,一切以員工為中心展開,加強對知識工作者的管理,招募、培訓(xùn)、留住更多的優(yōu)秀知識型人才,通過占有更多知識的方法創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,獲得更高的綜合效益。(三)人力資源管理內(nèi)容的調(diào)整。新型的綠色人力資源管理更強調(diào)“和諧”,因此在傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)上,需充分考慮員工個人素質(zhì)與需求,通過合理的方式各取所需,充分調(diào)動員工工作熱情,對其工作潛力進行充分開發(fā)。此外,也需要考慮各個模塊間的銜接,刪繁就簡,提高效率,簡化辦公流程,進行系統(tǒng)整合升級。另一方面,在執(zhí)行綠色人力資源管理時,需秉持低碳、環(huán)保的理念,注重制度本身的綠色性,不僅要考慮企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,也需考慮企業(yè)與社會的總體生態(tài)和諧,關(guān)注企業(yè)人力資源管理能為社會和生態(tài)帶來的效益。
三、綠色經(jīng)濟發(fā)展趨勢下企業(yè)人力資源管理的措施
(一)推進企業(yè)人力資源管理各模塊的內(nèi)部綠色化。綠色人力資源管理需要從各模塊進行優(yōu)化改進,從而形成整體的和諧性、系統(tǒng)性。具體而言,例如對企業(yè)員工進行綠色經(jīng)濟文化的相關(guān)培訓(xùn)、制定綠色的績效管理考核、建立綠色行為獎勵激勵制度等。要對內(nèi)營造綠色文化,使員工明確生態(tài)責(zé)任、社會責(zé)任以及綜合效益的重要性,注重營造企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系。同時,也要注意各模塊制度的簡化與有機結(jié)合,降低制度的實施成本。此外,也要注意知識型員工的培養(yǎng)與激勵,以此提高企業(yè)的知識占有量,從而提高企業(yè)的綜合效益。同時,也要注意制度本身的創(chuàng)新性,提高管理的效率和科學(xué)性,做到企業(yè)人力資源的充分開發(fā)。(二)企業(yè)外部環(huán)境的綠色化。企業(yè)外部環(huán)境的綠色化需要政府的介入。在政治方面,政府需要帶頭進行宏觀的經(jīng)濟體制改革,為企業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型建立合適的土壤,合理調(diào)整關(guān)于企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型的政治引導(dǎo)和宣傳;在經(jīng)濟方面,政府需要通過一系列的政策綠色化帶動企業(yè)進行相應(yīng)的目標與戰(zhàn)略調(diào)整,以此鼓勵綠色經(jīng)濟發(fā)展;在社會文化方面,需要多渠道宣傳倡導(dǎo)綠色、節(jié)能、低碳、和諧等理念,提高綠色文化在公民中的普及度,倡導(dǎo)綠色新生活,并引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注社會責(zé)任和綜合效益;此外,政府也要支持、鼓勵科技創(chuàng)新和知識型人才的培養(yǎng),為個人、企業(yè)乃至社會的綠色化發(fā)展增加人才儲備。
四、結(jié)語
綠色經(jīng)濟發(fā)展趨勢催生了綠色人力資源管理,這是在原有傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改進優(yōu)化,主要從企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部制度進行改革,從而推動綠色人力資源管理體系的建成,繼而提高企業(yè)相對知識型人才占比,增加生產(chǎn)效率,最終獲得較高的社會效益。與此同時,政府也需要在宏觀層面幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而,綠色經(jīng)濟及綠色人力資源管理仍在新生與發(fā)展的過程中,未來具體應(yīng)如何變革還需進一步的實踐與研究。
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作者:王俞欣 單位:河海大學(xué)