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【摘要】隨著旅游行業(yè)的高速發(fā)展,頂崗實(shí)習(xí)在旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中具有重要的作用,本文針對(duì)頂崗實(shí)習(xí)過程中存在的國家政策導(dǎo)向、人才意識(shí)不足、人才培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確和頂崗實(shí)習(xí)生自身的問題提出了解決方法,為旅游行業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)的應(yīng)用技術(shù)型人才。
【關(guān)鍵詞】高職;旅游管理專業(yè);頂崗實(shí)習(xí)
1頂崗實(shí)習(xí)含義
頂崗實(shí)習(xí)是高職院校實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),高職院校老師組織開展的具體的崗位能力、技術(shù)、技能的培養(yǎng)。通過頂崗實(shí)習(xí)可以讓學(xué)生掌握相關(guān)崗位所需的操作技能,還可以讓學(xué)生對(duì)未來就業(yè)的環(huán)境和具體的工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),提高學(xué)生的就業(yè)能力,為就業(yè)做好準(zhǔn)備[1]。頂崗實(shí)習(xí)具有重要的意義。首先,頂崗實(shí)習(xí)可以讓學(xué)校與就業(yè)崗位直接接觸,能夠更好地解決就業(yè)問題。其次,頂崗實(shí)習(xí)可以讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好來自主的選擇實(shí)習(xí)單位,有些學(xué)生還選擇了自主創(chuàng)業(yè),增加了學(xué)生的實(shí)習(xí)興趣,在實(shí)習(xí)過程中可以學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能。
2旅游企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理中存在問題
2.1國家政策對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的影響
我國對(duì)與人才培養(yǎng)一直是政府供給主導(dǎo)型的培養(yǎng)體制,政府相關(guān)部門承擔(dān)著人才教育的首要責(zé)任,包括人才培養(yǎng)體制機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展方向、質(zhì)量保障制度和評(píng)估體系的構(gòu)建及旅游法律法規(guī)及政策的制定。但是,我國的旅游管理教育與現(xiàn)今旅游行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀結(jié)合不緊密,高職院校旅游管理專業(yè)的數(shù)量和分布不合理,所培養(yǎng)得旅游管理專業(yè)人才與旅游行業(yè)的需求不匹配,旅游相關(guān)法律法規(guī)保障不健全,旅游市場(chǎng)管理機(jī)制不完善。這些問題是打造高水平、高質(zhì)量的旅游教育必須解決的問題[2]。
2.2人才意識(shí)不足
當(dāng)今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,旅游行業(yè)更是如此,旅游企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),但是在旅游管理人才的培養(yǎng)和開發(fā)上不愿意投入大量的精力和財(cái)力,不敢大有作為。當(dāng)前與高職院校合作培養(yǎng)頂崗實(shí)習(xí)人才的旅游企業(yè),一般情況下只是為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),解決本企業(yè)臨時(shí)的用人需求,不會(huì)把頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生作為儲(chǔ)備人才來培養(yǎng)。但是一個(gè)優(yōu)秀的旅游企業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,應(yīng)該在人才培養(yǎng)上投入大量的時(shí)間和資金,善于去發(fā)現(xiàn)挖掘人才和珍惜現(xiàn)有人才,做到勤于吸引人才,善于留住人才,通過人才的引進(jìn)和培養(yǎng),來為企業(yè)提供人才和力量[3]?,F(xiàn)在的旅游企業(yè)很難形成優(yōu)秀的用人機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才十分困難。其主要原因之一是薪資待遇,旅游管理行業(yè)的工資水平偏低,提升的空間較小,這就造成了旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生不愿意從事旅游管理的現(xiàn)象。還有一個(gè)原因是旅游企業(yè)在人才招聘上還是比較傳統(tǒng),很少通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的途徑去招聘人才,導(dǎo)致招聘的對(duì)象太局限,錯(cuò)過很多優(yōu)秀的人才。
2.3人才培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確
目前,高職院校人才培養(yǎng)的目標(biāo)不夠明確,缺少精準(zhǔn)的定位,沒有做到因材施教。高職院校并沒有發(fā)揮自己的特色,開設(shè)具有本學(xué)校的特色課程,人才培養(yǎng)的目標(biāo)還停留在就業(yè)率上,只注重理論知識(shí)的講解和運(yùn)用,并沒有結(jié)合學(xué)生的特長、愛好、興趣來培養(yǎng)旅游管理專業(yè)人才。同時(shí),旅游企業(yè)的崗位配備存在不合理,有些工作高職院校的畢業(yè)生就可以勝任,而用人單位卻將條件設(shè)置為本科生,導(dǎo)致高職院校不知道該培養(yǎng)哪種類型的人才,到底是注重專業(yè)技術(shù)還是注重管理銷售的培養(yǎng)。
2.4頂崗實(shí)習(xí)生自身的問題
頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生是頂崗實(shí)習(xí)過程最重要的角色,是學(xué)校和旅游企業(yè)直接面對(duì)的對(duì)象。頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生自身存在一些問題影響整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)的效果。首先,頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德不夠高,直接影響頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),常出現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生與客戶溝通差,服務(wù)質(zhì)量低,影響旅游企業(yè)的形象。其次,頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生對(duì)旅游行業(yè)的工作崗位存在誤區(qū),他們?cè)詾槁糜喂芾硎强梢杂紊酵嫠奶幝糜?,管理別的職位,但是到了工作崗位才發(fā)現(xiàn)旅游管理需要從基層做起,從事一些簡(jiǎn)單的服務(wù)業(yè)務(wù),導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生很難很好的調(diào)整心態(tài)去面對(duì)所實(shí)習(xí)崗位,缺乏對(duì)崗位的熱愛與尊重。最后,頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生的實(shí)踐技能較差,可能和高職院校的培養(yǎng)重點(diǎn)有關(guān),對(duì)學(xué)生只注重理論知識(shí)的培養(yǎng),忽略了或投入較少的精力在培養(yǎng)實(shí)踐能力上。在頂崗實(shí)習(xí)過程中,出現(xiàn)對(duì)實(shí)際工作的環(huán)節(jié)不了解,無從下手的現(xiàn)象[4]。
3頂崗實(shí)習(xí)存在問題的解決方法
針對(duì)以上頂崗實(shí)習(xí)過程中存在的問題,本文提出了一些解決的方法,從而達(dá)到頂崗實(shí)習(xí)的目的。首先,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)要進(jìn)行深入的研究,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)研究法、模型分析法等方法對(duì)已積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,對(duì)旅游管理專業(yè)的就業(yè)問題提升一個(gè)新的理論高度,形成嶄新的理論基礎(chǔ)和框架,為高職院校旅游管理專業(yè)提供參考。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高職院校與旅游企業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)管理方面的融合,高職院校與旅游企業(yè)要針對(duì)定崗實(shí)習(xí)管理制定一個(gè)完善的方案,在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程共同管理,發(fā)現(xiàn)問題可以更好的解決和溝通,從而達(dá)到培養(yǎng)旅游企業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才。最后,高職院校應(yīng)當(dāng)制定完善對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的質(zhì)量管理和保障體系,讓頂崗實(shí)習(xí)更加的系統(tǒng)化、規(guī)范化。提高高職教育,加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理,提高旅游管理專業(yè)人才的質(zhì)量,培養(yǎng)出更多滿足當(dāng)今旅游行業(yè)需要的人才。
4結(jié)論
頂崗實(shí)習(xí)在旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中具有重要的作用,同時(shí)針對(duì)旅游管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)存在的問題提出了解決方法,在頂崗實(shí)習(xí)過程中應(yīng)該加強(qiáng)高職院校與旅游企業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)管理方面的融合和制定完善質(zhì)量管理和保障體系,從而培養(yǎng)出旅游企業(yè)所需的高素質(zhì)的應(yīng)用技術(shù)型人才。
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作者:張瓊 單位:湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院