醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理財務(wù)分析的重要性

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摘要：醫(yī)療體系的建立不僅能夠體現(xiàn)政府公共服務(wù)職能，同時也能夠促進(jìn)社會發(fā)展和居民幸福指數(shù)提升。部分醫(yī)院也出現(xiàn)了與企業(yè)相同的融資情況，因此醫(yī)院也面臨著較大的經(jīng)濟(jì)壓力。在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，有效通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題，也能夠保證醫(yī)院的正常運(yùn)行。本文主要著重分析財務(wù)分析在醫(yī)院財務(wù)管理當(dāng)中的作用和應(yīng)用方式。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理；財務(wù)分析

一、財務(wù)分析的作用

在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行財務(wù)分析的過程中，通常是對每個季度或者是每半年、一年的財務(wù)報表上的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后了解這段時間內(nèi)醫(yī)院整體運(yùn)行過程當(dāng)中，財務(wù)資金的流轉(zhuǎn)變化和醫(yī)院的整體運(yùn)營情況。這樣才能夠?qū)︶t(yī)院下一階段發(fā)展有一個初步的判定，并且也可以對上一季度醫(yī)院的運(yùn)營情況進(jìn)行全面的掌握，這樣才能夠在內(nèi)部管理的過程中，針對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行有效解決。一般而言，在進(jìn)行財務(wù)分析的過程當(dāng)中，需要對完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效審查，這樣才能夠不斷完善管理細(xì)節(jié)，提升醫(yī)院整體的服務(wù)水平，同時也能夠加快醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。因此，財務(wù)分析是促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要方式，并且也能夠在激烈的市場競爭中幫助醫(yī)院占有一席之地。除此以外，財務(wù)人員也可以通過經(jīng)濟(jì)報表的整體分析，整合成詳盡的財務(wù)分析報告，使醫(yī)院的經(jīng)營者對醫(yī)院整體運(yùn)營情況有全面的了解，同時也可以根據(jù)這份報告來了解醫(yī)院各部門的運(yùn)營情況。在此基礎(chǔ)上，還可以請專業(yè)人員對醫(yī)院當(dāng)前所存在的問題提出相應(yīng)的解決對策，這樣能夠不斷優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部分工和經(jīng)營管理流程，進(jìn)而不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，從而促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。

1.財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用在醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)分析，最終目的就是使用財務(wù)報表來實現(xiàn)對醫(yī)院全部數(shù)據(jù)的有效分析。并且，通過報表當(dāng)中的一些內(nèi)容，就可以對醫(yī)院當(dāng)前的經(jīng)營情況進(jìn)行直觀反映。因此在這個過程當(dāng)中，通過不同類型的財務(wù)數(shù)據(jù)分析報表，對醫(yī)院不同部門的資產(chǎn)情況進(jìn)行有效總結(jié)，然后通過各部門報告的整合，來實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)運(yùn)營情況的整體分析，使醫(yī)院的管理方式更加合理全面。在當(dāng)前階段，隨著我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的不斷加速，醫(yī)療單位也存在著競爭越來越激烈的趨勢。對此，為了保證醫(yī)院在市場競爭下形成自己的獨(dú)特經(jīng)營模式，就需要在發(fā)展過程中不斷提升醫(yī)院的科研水平和醫(yī)療服務(wù)水平，這樣才能夠保證醫(yī)院效益的提升。同時，由于醫(yī)院屬于公共性質(zhì)的服務(wù)組織，其經(jīng)濟(jì)效益與公共服務(wù)水平密切相關(guān)。只有通過不斷完善經(jīng)濟(jì)管理，才能夠保證醫(yī)院實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，才能夠保證醫(yī)院在激烈競爭中占據(jù)一席之地?；诖耍t(yī)院內(nèi)部管理人員通過對財務(wù)報表的有效分析，來幫助醫(yī)院管理者制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路，這樣才能夠促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展。

2.財務(wù)分析在經(jīng)濟(jì)管理中的作用隨著新醫(yī)改的深入推進(jìn)，醫(yī)院的公益性質(zhì)更加凸顯。為了確保醫(yī)院公共服務(wù)水平的提升，需要優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷開拓發(fā)展渠道。為了改善內(nèi)部管理，有必要通過財務(wù)分析來確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升資金使用效率，進(jìn)而保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。同時，財務(wù)分析也是促進(jìn)醫(yī)院不斷提升經(jīng)營效益的重要手段。這就需要醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)財務(wù)活動的過程當(dāng)中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，確保財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性。通過對財務(wù)活動的深入分析，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整理，實現(xiàn)對資金的有效控制。各個科室和部門的人員對基礎(chǔ)財務(wù)資料和財務(wù)報表進(jìn)行專業(yè)填寫，并通過整理和分析工作來履行自身職能。只有這樣才能夠保證科室與部門內(nèi)的賬面資產(chǎn)和實際資產(chǎn)保持一致，并通過專業(yè)的分析和評估工作，堵塞資產(chǎn)管理漏洞，避免資產(chǎn)流失。只有不斷優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)分析，才能在日?；顒又胁粩喟l(fā)現(xiàn)問題，并有效解決問題。通過完善管理環(huán)節(jié)，使財務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用得到充分發(fā)揮。只有這樣，醫(yī)院的經(jīng)營管理才能符合社會發(fā)展需要，才能滿足居民的醫(yī)療需求，才能不斷提升競爭力，實現(xiàn)更好發(fā)展。

二、財務(wù)分析的具體應(yīng)用方法和內(nèi)容

1.內(nèi)容在進(jìn)行財務(wù)分析的過程中，財務(wù)分析的內(nèi)容主要是依據(jù)當(dāng)前醫(yī)院整體發(fā)展情況，針對各個科室資金的使用方向進(jìn)行信息查詢，然后結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行有效分析，從而形成科學(xué)的、準(zhǔn)確的、有效的、綜合的評估。同時，財務(wù)分析也可以根據(jù)經(jīng)營管理的需要，細(xì)分成專題專項分析內(nèi)容，這樣可以針對具體環(huán)節(jié)、具體業(yè)務(wù)、具體流程等進(jìn)行深入分析，不斷豐富財務(wù)分析的應(yīng)用形式，不斷拓展財務(wù)分析的應(yīng)用范圍，從而實現(xiàn)對醫(yī)院內(nèi)部的有效監(jiān)督。一般情況下，在進(jìn)行財務(wù)分析中的外部分析時，需要醫(yī)院管理者充分發(fā)揮重要決策者的作用，從全局角度對醫(yī)院整體財務(wù)信息進(jìn)行有效分析。它包括了醫(yī)院當(dāng)前融資情況、目的、金額及使用分析；也包括了在銀行借貸過程當(dāng)中，醫(yī)院整體償還能力的分析；同時還有對醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營的分析和盈利虧損的分析，等等。這一系列的專業(yè)分析，需要財務(wù)管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗，需要各部門管理人員具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識，更需要醫(yī)院管理者的全局把握和決策能力，以及根據(jù)市場環(huán)境隨時進(jìn)行調(diào)整的應(yīng)變能力。與此同時，醫(yī)院財務(wù)分析還包括了醫(yī)院規(guī)劃管理決策，以及醫(yī)院日常運(yùn)營過程中資金流轉(zhuǎn)和應(yīng)用的決策。這也使得財務(wù)管理人員在具體分析的過程當(dāng)中，需要對醫(yī)院整體資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌分析；并對于醫(yī)院項目開發(fā)過程當(dāng)中項目科研成果價值和產(chǎn)品投資進(jìn)行分析；還包括了在醫(yī)院經(jīng)營過程中，醫(yī)院業(yè)務(wù)內(nèi)部控制分析和經(jīng)營預(yù)算分析。這樣才能夠保證醫(yī)院針對不同情況和問題進(jìn)行全面分析，從而不斷完善內(nèi)部管理和流程控制，進(jìn)而保證醫(yī)院在發(fā)展時既可以滿足社會的需求，同時也能夠帶動自身效益增長。

2.方法首先，財務(wù)人員可以利用傳統(tǒng)的比較分析法反映財務(wù)信息之間的差異。一般情況下，這種方式可以短時間之內(nèi)有效控制經(jīng)營活動，通過各項業(yè)務(wù)的財務(wù)預(yù)算來控制成本，同時也能夠?qū)⒇攧?wù)活動與醫(yī)院投資進(jìn)行有效結(jié)合，以此保證醫(yī)院整體發(fā)展過程中資金流充裕。此外，這種比較方式也可以與其他醫(yī)院進(jìn)行比較，通過對照觀察各個項目、各個流程、各項支出的差異，分析自身的優(yōu)勢和劣勢，不斷取長補(bǔ)短，改善經(jīng)營管理，提升發(fā)展質(zhì)量。其次，為了能夠有效把握醫(yī)院整體運(yùn)營時的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，為未來發(fā)展決策提供必要的財務(wù)信息支持，也可以通過線性比較法來對醫(yī)院整體數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析。通過對醫(yī)院階段性的收益情況進(jìn)行有效分析，預(yù)測未來一段時間內(nèi)的財務(wù)信息，保證管理人員可以通過線性發(fā)展趨勢分析，對醫(yī)院未來發(fā)展方向進(jìn)行合理把握。醫(yī)院的管理人員還可以分析財務(wù)信息中存在問題，并按圖索驥，找到相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)或項目，分析問題產(chǎn)生的因素，為醫(yī)院改善管理提供支持。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)財務(wù)分析的措施

在進(jìn)行財務(wù)分析的過程當(dāng)中，必須保證財務(wù)分析人員有較高的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。這樣才能夠在進(jìn)行具體數(shù)據(jù)分析時，充分發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)優(yōu)勢，精準(zhǔn)分析問題，提出合理方案，幫助醫(yī)院管理者正確把握醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)營方向。同時，也可以根據(jù)具體數(shù)據(jù)反映出來的具體問題，查找管理漏洞，確保醫(yī)院整體規(guī)劃和決策的科學(xué)性。一般而言，醫(yī)院需要聘請專業(yè)人才，特別是具備綜合素質(zhì)的專業(yè)人員。另外，也要加強(qiáng)對醫(yī)院財務(wù)分析人員的教育培訓(xùn)，通過講座、外出交流學(xué)習(xí)等方式，不斷提升醫(yī)院財務(wù)分析人員的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能，加強(qiáng)風(fēng)險管控意識，為醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，在進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)分析的過程當(dāng)中，也需要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的可靠性。財務(wù)分析人員主要通過數(shù)據(jù)分析，來分析內(nèi)部經(jīng)營管理存在的問題，只有保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，才能夠在財務(wù)分析時確保財務(wù)人員依據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容來判斷醫(yī)院發(fā)展方向和發(fā)展途徑。為此，需要加強(qiáng)財務(wù)分析人員的數(shù)據(jù)分析能力，邀請專家學(xué)者或行業(yè)資深從業(yè)者來傳授具體業(yè)務(wù)技能，通過有針對性再教育和持續(xù)培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)分析人員的數(shù)據(jù)解讀能力。

四、總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)分析能夠確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性、可持續(xù)性，同時也能夠確保醫(yī)院全面發(fā)展。因此，醫(yī)院財務(wù)分析不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)水平的提升，同時也能夠確保醫(yī)療職能的有效體現(xiàn)，進(jìn)而加快醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升，為居民提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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作者：徐璐寧 單位：山東省聊城市人民醫(yī)院