淺談供電系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)

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摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，我國的各行各業(yè)紛紛借助信息技術(shù)以及科技創(chuàng)新逐漸實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)也成為了企業(yè)發(fā)展過程中重要的話題。供電系統(tǒng)作為我國的基礎(chǔ)民生企業(yè)，更應(yīng)該加強企業(yè)文化的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展打造一支專業(yè)性以及創(chuàng)新性的隊伍，凝聚企業(yè)力量，開發(fā)企業(yè)潛力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文探究了供電系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，并提出了企業(yè)文化建設(shè)的對策，以便促進(jìn)供電系統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)健運行。

關(guān)鍵詞：供電系統(tǒng)；企業(yè)文化；建設(shè)；對策

電力已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋貍淠茉?，在用電需求逐漸增多的同時，用戶對供電企業(yè)的服務(wù)以及供電的效率提出了新的要求以及新目標(biāo)。在日益激烈的市場競爭中，只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能引領(lǐng)企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢，把企業(yè)的價值發(fā)揮到最大，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，供電企業(yè)應(yīng)該深刻探索與理解國家電網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律，建立與時展相符合的企業(yè)文化，并實事求是，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、供電系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)文化中常常展示了企業(yè)的整體風(fēng)貌以及員工的工作態(tài)度與熱情，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚力量，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感以及榮譽感，并將個人的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的價值。相反，如果一個企業(yè)對企業(yè)文化的建設(shè)不重視，或者缺少積極的企業(yè)文化，那么企業(yè)就像一盤散沙，員工各自為政，工作的熱情難以調(diào)動，崗位的職責(zé)不明確，使得企業(yè)在發(fā)展中遭受嚴(yán)重的障礙。除此之外，企業(yè)文化還有一定的制約功能，其與企業(yè)的規(guī)章制度不同，它更加傾向于一種軟約束，從思想道德的層面引導(dǎo)員工自覺、自主的遵守職業(yè)規(guī)范，將個人情感與思想意識與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，從而規(guī)范員工的行為。企業(yè)文化的建設(shè)是為了讓員工在企業(yè)中發(fā)揮最大的價值，企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律相結(jié)合，會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生主動的改變。同時企業(yè)文化也是將企業(yè)的核心競爭力作為建設(shè)的前提，以便提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展積累雄厚的資本。

二、供電系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的對策

1.建立健全管理制度

企業(yè)文化的建設(shè)絕不是一朝一夕的事情，其需要在企業(yè)發(fā)展的前提下，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)發(fā)展的實際情況，找準(zhǔn)企業(yè)定位，然后結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際建立企業(yè)文化，并在發(fā)展的過程中及時更新觀念，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵與意義，這樣企業(yè)文化才能真正成為企業(yè)發(fā)展的助推劑，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力與養(yǎng)份。首先，建設(shè)企業(yè)文化需要自身的制度作為保證，企業(yè)文化建設(shè)要有科學(xué)的方案以及計劃來提高其合理性與適用性。供電系統(tǒng)企業(yè)要結(jié)合實際制定詳細(xì)的規(guī)劃，提出企業(yè)文化的重點與目標(biāo)，這樣才能保證企業(yè)文化建設(shè)過程中能夠有序進(jìn)行。其次，企業(yè)文化建設(shè)要包含物質(zhì)以及精神兩個方面的內(nèi)容，因此在供電企業(yè)的管理制度上也應(yīng)該重視與企業(yè)文化的融合，制定明確的崗位職責(zé)、薪酬管理方式、績效考核方式等，并定期組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，提高員工的思想認(rèn)知，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

2.建設(shè)豐富的企業(yè)文化載體

在供電企業(yè)文化建設(shè)中要始終保持與國家電網(wǎng)企業(yè)文化相統(tǒng)一，這里的統(tǒng)一性并非指千篇一律，而是在國家電網(wǎng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，發(fā)展各供電企業(yè)的特色，保持供電系統(tǒng)企業(yè)文化的個性化與多元化發(fā)展，在實踐方式以及推動形式等方面要展現(xiàn)供電系統(tǒng)企業(yè)的特色，比如部分供電企業(yè)在發(fā)展的過程中提出了具有個性化的地域特色企業(yè)文化，根據(jù)地區(qū)的特色以及優(yōu)勢等將國網(wǎng)企業(yè)精神與地方電網(wǎng)企業(yè)文化相銜接，為其他供電企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時提供了良好的借鑒意義。除了供電企業(yè)文化特色化發(fā)展之外，企業(yè)還應(yīng)該尋求更加豐富的文化展示品臺，讓所有的員工借助企業(yè)文化的載體，開發(fā)自身的潛力，展現(xiàn)自身的實力。比如：各供電企業(yè)在文化建設(shè)中可以有效的使用企業(yè)內(nèi)部的工會、黨組織、取代會等組織形式，并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、手機等媒介以及企業(yè)員工座談會、文藝匯演、論壇等形式將企業(yè)文化進(jìn)行大力的宣傳與傳播，這樣就能夠在潛移默化中提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)識與感知，引導(dǎo)員工凝聚共識，提高精神追求并樹立正確的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

3.提升企業(yè)文化建設(shè)的作用力與影響力

供電企業(yè)在文化建設(shè)中，不能僅僅追求形式，還應(yīng)該更加注重企業(yè)文化建設(shè)的實際作用，進(jìn)而提高企業(yè)文化的作用力以及影響力，讓企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)更加持久的魅力與內(nèi)涵。供電企業(yè)應(yīng)該有效的將文化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的形象與品牌，比如：服務(wù)窗口規(guī)范化以及國網(wǎng)標(biāo)識準(zhǔn)確化，打造統(tǒng)一的理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)以及視覺系統(tǒng)等，從而提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶擁有最高的體驗度與滿足感；同時企業(yè)文化在建設(shè)的過程中還應(yīng)該設(shè)立崗位標(biāo)桿、安全示范、先進(jìn)黨員、無違章流動紅旗、安全教育員等，保證供電企業(yè)在發(fā)展中安全運營；此外，還需要定期組織危險點分析或者現(xiàn)場看板管理等創(chuàng)新活動，將企業(yè)文化與供電企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展相融合；在企業(yè)文化建設(shè)中還應(yīng)該營造更好的輿論環(huán)境，廣開言路，集中群眾的智慧，為企業(yè)文化的建設(shè)注入生命力。另外，在供電系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)中還應(yīng)該引導(dǎo)員工踐行社會主義核心價值體系，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并倡導(dǎo)主動奉獻(xiàn)，通過制作專題片以及宣傳視頻等，彰顯企業(yè)文化的價值與魅力。

三、結(jié)語

企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展以及管理有著密切的關(guān)系，供電系統(tǒng)作為我國的民生企業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展以及城市化建設(shè)有直接的影響。因此，供電系統(tǒng)應(yīng)該加強對企業(yè)文化的建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的實際情況以及戰(zhàn)略目標(biāo)等制定適合的企業(yè)文化建設(shè)制度。其次，供電系統(tǒng)企業(yè)還應(yīng)該豐富企業(yè)文化的載體，并在國網(wǎng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上發(fā)展特色化的企業(yè)文化形式，從而豐富供電系統(tǒng)企業(yè)文化的內(nèi)涵。此外，企業(yè)文化需要注重其實際的作用力與影響力，不能過于重視形式，要將企業(yè)文化的凝聚力與創(chuàng)造力發(fā)揮到最大。

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作者：張寧崢 單位：國網(wǎng)安徽省電力有限公司金寨縣供電公司