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打造富有特色追求實效企業(yè)文化論文

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打造富有特色追求實效企業(yè)文化論文

一、從實際出發(fā)建立與眾不同的企業(yè)文化

企業(yè)文化也稱組織文化,既是一種企業(yè)獨屬的文化形象,更是企業(yè)員工所普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式。它在增強單位內(nèi)部凝聚力中作用顯著,一是深入人心的企業(yè)文化對于規(guī)范員工的行為具有積極意義;二是基于行為動機的企業(yè)文化,能激發(fā)員工的創(chuàng)新思維,進一步調(diào)動員工的工作積極性。企業(yè)文化對生產(chǎn)和經(jīng)營具有很大的精神支撐作用,符合企業(yè)客觀實際的企業(yè)文化,能使從領(lǐng)導到普通員工各個層次的人員都能順利接受,使主觀的企業(yè)文化變成客觀現(xiàn)實的企業(yè)文化。

二、以企業(yè)文化來提高企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)文化的核心價值是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。從某種角度來說,優(yōu)秀的企業(yè)文化能提高企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展?!捌髽I(yè)文化建設一個重要目標就是培育學習型企業(yè),建立重視知識、重視人才開發(fā)、鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新的現(xiàn)代科學文化氛圍。”能源是國民經(jīng)濟的命脈,是保障民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。浙能集團以提供電力、天然氣等能源產(chǎn)品為己任,為社會經(jīng)濟發(fā)展提供不竭動力。企業(yè)首先把“為發(fā)展提供動力,為社會創(chuàng)造財富”作為企業(yè)的“雙為”使命,詮釋了企業(yè)對誰負責,為誰服務,建設一個什么樣企業(yè)的問題,并逐漸將其培育成一種企業(yè)文化,以此來確立對社會和事業(yè)的根本態(tài)度和目標定位。同時,把“讓事業(yè)精彩,讓生命閃光”的“雙讓”精神作為浙能人共同一致的內(nèi)心態(tài)度和思想境界。“讓事業(yè)精彩”,昭示了浙能人肩負發(fā)展能源事業(yè)這一神圣而崇高的使命,表達了浙能人使命感與責任感的統(tǒng)一,自豪感與成就感的結(jié)合,體現(xiàn)了浙能人在不懈追求中鑄就浙能事業(yè)的輝煌與精彩;“讓生命閃光”,體現(xiàn)了能源的行業(yè)屬性,蘊涵了浙能人的人生價值觀,表達了浙能人的一種理想境界,即在建功立業(yè)中演繹閃光理念,在無私奉獻中詮釋閃光精神,在平凡崗位上塑造閃光形象?!半p讓”精神將生命價值與企業(yè)發(fā)展、社會進步緊密結(jié)合,體現(xiàn)了浙能人對生命意義的真切感悟,宣示了浙能集團將企業(yè)個性與時代精神有機融合,聚能源于生命、賦能量于社會的豪邁氣概?!捌髽I(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,一個成功的企業(yè)文化可以很好地凝聚企業(yè)內(nèi)部員工,調(diào)動他們工作的積極性,將他們的能量發(fā)揮到極致?!绷己玫钠髽I(yè)文化,還有利于企業(yè)制定出符合本企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭更多地表現(xiàn)在文化競爭的層面上,企業(yè)文化對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動會產(chǎn)生很大的影響。以人為本的企業(yè)文化,能進一步增強企業(yè)的核心競爭力?!捌髽I(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中具有不可替代的核心作用?!逼髽I(yè)的目的,主要是增強市場競爭能力,追求生產(chǎn)和經(jīng)營效率,提升經(jīng)濟效益。而這些物質(zhì)性的行為往往要靠企業(yè)文化這個精神力量來支撐,因此也可以說,企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是決定企業(yè)興或衰的關(guān)鍵因素?!捌髽I(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟實力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素,它們是相輔相成的。一個企業(yè)的文化得到公眾的認可就如同有了名牌產(chǎn)品一樣,會大大提高企業(yè)信譽度、知名度等,進而提高企業(yè)的整體形象?!眱?yōu)秀的企業(yè)文化能體現(xiàn)出企業(yè)的綜合實力,反映出一家企業(yè)的文明程度,能成為知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化還具有幅射作用,它不但能在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,還能通過企業(yè)員工的思想行為和服務精神在社會上產(chǎn)生影響?!肮芾韺W中達成的共識是:管理一個小企業(yè)可以靠權(quán)威,管理一個中型企業(yè)就要靠制度,而管理一個大企業(yè)就必須靠文化?!?/p>

三、用企業(yè)文化提升員工隊伍的整體素質(zhì)

企業(yè)文化也要以人為本,尊重人、關(guān)心人、激發(fā)人。通過企業(yè)文化建設,挖掘員工的工作潛力,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。如今,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)全方位、多元化。有學家認為:學習型組織是未來成功企業(yè)的模式。因為學習型企業(yè)能充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力,浙能集團平時就是經(jīng)常通過個人學習、組織學習,來服務于各人所從事的崗位工作。員工整體素質(zhì)包含三個方面,即組織意識、市場意識和技能養(yǎng)成,學習型企業(yè)給員工提供了良好的成長氛圍,從而使員工的素質(zhì)得到全面、有效、充分的提高。隨著信息共享、技術(shù)創(chuàng)新的新經(jīng)濟時代的來臨,企業(yè)文化作為一種軟實力,發(fā)揮著有形資本無法替代的功能?!霸诟母锇l(fā)展、競爭激烈的大潮中,企業(yè)要乘風搏浪,要謀求更好的發(fā)展,除了比拼財力、物力、技術(shù)這些硬實力外,越來越多的企業(yè)把加強企業(yè)文化建設提升職工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的硬實力?!笨梢哉f,企業(yè)文化是一種價值觀、信念和行為模式,并構(gòu)成企業(yè)的核心體。良好的企業(yè)文化,能為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境,有利于提高職工的思想道德素養(yǎng)和文化素質(zhì),是一家企業(yè)不可缺少的精神紐帶。“企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導作用,具體表現(xiàn)在兩個方面:一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導向作用;二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導向作用?!币宰鹬貑T工、關(guān)心和愛護員工為中心的企業(yè)文化,使員工能對企業(yè)有一種歸屬感、自豪感、認同感和成就感,從而增強責任心,提升工作效率。通過企業(yè)文化建設,能增強單位內(nèi)部的凝聚力,而廣泛發(fā)動員工為企業(yè)發(fā)展提合理化建議,又能使企業(yè)負責人與員工在各種問題的認同感上趨于一致?!拔幕顒邮瞧髽I(yè)文化建設的重要組成部分,是增強企業(yè)員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的有效載體,能夠有效地發(fā)揮教育、引導、激勵、促進的作用,調(diào)動員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的積極性和創(chuàng)造性?!苯陙?,浙能集團為了通過企業(yè)文化建設提升員工隊伍的整體素質(zhì),一是經(jīng)常開展企業(yè)文化交流活動,要求員工各抒己見,暢談如何開展企業(yè)文化建設;二是結(jié)合各個崗位的不同特點,積極開展企業(yè)文化主題實踐活動,讓員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務中感悟和認同企業(yè)文化;三是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,在確保企業(yè)文化建設正確方向的同時,處理好企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設的關(guān)系。此外,還著重從人崗匹配、職業(yè)發(fā)展、教育培訓、權(quán)益維護等方面入手加強員工隊伍建設,從而進一步增強了企業(yè)的凝聚力。

四、結(jié)語

總之,企業(yè)文化是企業(yè)管理層和全體員工價值觀念與行為規(guī)范的總和,是企業(yè)的精神支柱與靈魂。任何企業(yè)都不能忽視企業(yè)文化建設,因為企業(yè)文化就是軟實力,是有效面對激烈市場競爭的核心元素,而富有特色的企業(yè)文化更能取得促進企業(yè)發(fā)展的實效。

作者:繆奇 單位:浙江浙能紹興濱海熱力有限公司