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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的影響

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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的影響

1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟簡述

1.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的理論概念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,即一種基于信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)生的新的經(jīng)濟形態(tài),以及以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)建立的生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關(guān)系。美國得克薩斯大學(xué)電子商務(wù)研究中心提出的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟定義認(rèn)為:“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟就是基于網(wǎng)絡(luò)尤其是互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動的總和。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟,它以知識為核心,以網(wǎng)絡(luò)信息為依托,采用最直接的方式拉近服務(wù)提供者與服務(wù)目標(biāo)的距離?!保?]這可以看出在當(dāng)今社會互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的狀態(tài)下,傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)也深受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的影響,他們緊跟時代步伐,不斷推陳出新,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)型升級,以求在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代中占據(jù)一席之地,因此現(xiàn)代企業(yè)正確運用好網(wǎng)絡(luò)資源對于企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特性

由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革命性進展,使得以各種網(wǎng)絡(luò)形態(tài)為特征的經(jīng)濟活動進一步深深地滲透人們工作、學(xué)習(xí)、生活和交往的方方面面,甚至已經(jīng)對目前人們認(rèn)為是規(guī)范、正統(tǒng)的某些價值取向、思想觀念和情感方式產(chǎn)生了巨大影響與沖擊。[2]所以,對于受到信息技術(shù)影響的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要具有如下六點特性,見下表。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給現(xiàn)代企業(yè)帶來的影響

2.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式帶來的影響

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn),使得大量的新型的虛擬商業(yè)經(jīng)營變成現(xiàn)實,例如阿里巴巴、京東、唯品會、聚美優(yōu)品等新涌現(xiàn)出來的電子商務(wù)企業(yè),在短短的時間內(nèi)就取得了巨大的發(fā)展,成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下迅速崛起的成功案例。隨著這些新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,其新型的創(chuàng)造利潤的商業(yè)運行模式也在無形中影響著傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)對自身的商業(yè)模式進行反思和改進,引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加強對商業(yè)模式創(chuàng)新的重視。

2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)帶來的影響

傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)主要分為直線制、職能式、直線—職能式、矩陣制和事業(yè)部制。其中,這些組織結(jié)構(gòu)形成的職能型垂直組織結(jié)構(gòu)形式,又在企業(yè)內(nèi)部形成了金字塔形的組織結(jié)構(gòu)形式,其特點表現(xiàn)為等級制度森嚴(yán),各級信息溝通困難,企業(yè)內(nèi)部工作效益較低,缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)工作效率提高,各層次的交流更為容易,管理幅度也越來越寬,組織結(jié)構(gòu)呈扁平化發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也使得企業(yè)內(nèi)部分工和職能體系發(fā)生改變,并拉近了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費者、企業(yè)與中間商之間的距離,加強了彼此之間的交流與合作。

2.3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給現(xiàn)代企業(yè)管理體制帶來的影響

計算機信息技術(shù)使企業(yè)的管理體制更加趨于信息化、電子化、自動化。一方面,通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)間的信息的溝通與交流,并對信息進行集成運用,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)新的客戶,擴大企業(yè)的銷售渠道。另一方面,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)整合和拓寬自身的供應(yīng)鏈和價值鏈,實現(xiàn)管理高效化,擴寬企業(yè)的銷售服務(wù)范圍,促進企業(yè)向多元化方向發(fā)展。

2.4網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給現(xiàn)代企業(yè)競爭模式帶來的影響

第一,網(wǎng)絡(luò)加快了經(jīng)濟全球化進程,這就意味著企業(yè)面臨的競爭者不止是周邊范圍的企業(yè),還包括全世界范圍內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)。第二,不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、成本和種類上的競爭,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快捷性使企業(yè)的競爭主要集中于產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù),以及產(chǎn)品和發(fā)貨速度等方面。

3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

3.1加強企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中扮演著重要的角色,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)應(yīng)盡快對行業(yè)市場競爭狀況進行分析研究,建立適合企業(yè)發(fā)展、符合社會價值觀的有生命力、延續(xù)性的企業(yè)文化,增強企業(yè)的內(nèi)在精神力量,從而提高企業(yè)在市場內(nèi)的核心競爭力。

3.2推動企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新

商業(yè)模式的核心是價值創(chuàng)造。企業(yè)進行商業(yè)模式的創(chuàng)新可以從顧客和產(chǎn)品這兩方面出發(fā):一方面注重顧客服務(wù)的創(chuàng)新性,從根本上滿足顧客需求,為顧客創(chuàng)造價值;另一方面重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,進一步開創(chuàng)和拓寬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,促進企業(yè)全方位地發(fā)展,為企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢。

3.3優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

在日益發(fā)展變化的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整和簡化自身的組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化發(fā)展。既減少企業(yè)內(nèi)部決策層,擴大管理幅度,提高效率,使決策更符合顧客的需求;又加強企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)系,促進了資源的共享和監(jiān)督,推動企業(yè)間共同目標(biāo)的形成,從而建立一種新的企業(yè)組織機構(gòu)形式。

3.4加強對企業(yè)核心資源的保護

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性和透明性,不少企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對一些知名企業(yè)的產(chǎn)品、商標(biāo)、運行模式及官方網(wǎng)站等進行模仿,這不僅給被模仿企業(yè)的各方面利益造成傷害,也在一定程度上欺騙了消費者。所以企業(yè)在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的同時,也應(yīng)該注重保護企業(yè)的核心資源,從而維護企業(yè)的相關(guān)權(quán)益,提高企業(yè)的社會競爭力。

4結(jié)論

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展壯大,現(xiàn)代企業(yè)必定會深受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的影響,而企業(yè)要想在日新月異的經(jīng)濟環(huán)境中持續(xù)發(fā)展下去,就必須基于當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的形式特征來制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷進行創(chuàng)新,以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下社會和企業(yè)發(fā)生的改變,讓企業(yè)能盡快從中找到一條康莊大道。總而言之,企業(yè)既要牢牢抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所帶來的機遇,也要正確對待其帶來的挑戰(zhàn),不斷實踐并總結(jié)經(jīng)驗,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡志英,黃寧,夏建剛.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響探討[J].商業(yè)時代,2012(5).

[2]陳佳貴,羅仲偉.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2001.

作者:劉林艷 單位:西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院