企業(yè)管理的有效途徑

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一、在新形勢(shì)下企業(yè)管理的有效途徑

1.開展低碳發(fā)展，構(gòu)建出一個(gè)健全的企業(yè)低碳發(fā)展體系。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該根據(jù)低碳環(huán)保的指導(dǎo)思想，對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略進(jìn)行迅速的調(diào)整，形成一個(gè)完善的企業(yè)低碳發(fā)展體系，應(yīng)用低碳科技，定位低碳市場(chǎng)，進(jìn)行低碳產(chǎn)品的開發(fā)，將企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)把握好。企業(yè)必須重視對(duì)于各種低碳信息的收集工作，對(duì)于低碳需求進(jìn)行及時(shí)的調(diào)研和預(yù)測(cè)，對(duì)于低碳細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行分析，從而進(jìn)一步得到定位低碳市場(chǎng)的發(fā)展和發(fā)展戰(zhàn)略。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，加大企業(yè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度。

在企業(yè)當(dāng)中，創(chuàng)新型人才是企業(yè)發(fā)展的重要攻堅(jiān)力量，他們的存在對(duì)于企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用，由此看來(lái)，企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，加大企業(yè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度，高度重視對(duì)于人的培養(yǎng)，搞好人力資源的開發(fā)和利用工作，切實(shí)最大限度地發(fā)揮出每一個(gè)人的價(jià)值。另外，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)一步高度重視對(duì)于員工的培訓(xùn)工作，讓員工能夠在企業(yè)中得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷地挖掘員工的潛力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也應(yīng)該通過(guò)舉辦一系列的員工培訓(xùn)講座的方式來(lái)最大限度地提高員工的工作業(yè)務(wù)技能，并且也應(yīng)該與高校、科研院所進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科研能力的大幅度提升，也實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工研發(fā)素質(zhì)的大幅度提高，為企業(yè)的自主創(chuàng)新奠定雄厚的人力資源基礎(chǔ)。尤其重要的是，企業(yè)管理層人員必須努力地想方設(shè)法轉(zhuǎn)變思維，改變他們對(duì)于人力資源管理的傳統(tǒng)看法，而應(yīng)該對(duì)其引起高度的重視。一方面，必須進(jìn)一步建立健全企業(yè)人力資源管理相關(guān)的規(guī)章條例；另一方面，企業(yè)必須進(jìn)一步健全激勵(lì)和薪酬密切聯(lián)系的制度，以便促使企業(yè)員工能夠以更加飽滿的熱情投入到為企業(yè)盡員工作的過(guò)程中來(lái)；與此同時(shí)，對(duì)于業(yè)務(wù)技能、崗位職責(zé)等等不同的員工，必須對(duì)其應(yīng)用有針對(duì)性的科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)方法，具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于高層管理人員，企業(yè)應(yīng)該對(duì)其實(shí)施股權(quán)的激勵(lì)模式，以便確保企業(yè)的核心人才不流失，而對(duì)于企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域的人才，企業(yè)應(yīng)該高度重視對(duì)于其工資、福利等方面的激勵(lì)，以便他們能夠積極地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)他們的聰明才智。

3.加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作管理，推動(dòng)企業(yè)員工工作理念的更新，不斷提高員工素質(zhì)。

在新形勢(shì)下，企業(yè)的發(fā)展取決于思想政治工作的有效進(jìn)行，只有做好企業(yè)的思想政治工作，才能提高思想政治工作人員以及每一個(gè)企業(yè)員工的道德素質(zhì)和理論文化水平，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)率，最終促使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此看來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也起到非常重要的作用。企業(yè)管理工作人員思想政治工作的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工工作理念的更新，最大限度地提升企業(yè)員工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。在開展思想政治工作的過(guò)程中，促使每一個(gè)企業(yè)員工都能夠真正發(fā)現(xiàn)思想政治工作的巨大作用，切實(shí)配合企業(yè)管理工作人員搞好思想政治工作，同時(shí)最大限度地提升基層員工的思想政治覺(jué)悟，實(shí)現(xiàn)他們的工作理念的更新，保證他們能夠在短期利益與長(zhǎng)期利益、個(gè)人利益與企業(yè)利益中進(jìn)行科學(xué)合理的權(quán)衡。在煤炭資源企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理工作人員做好思想政治工作，能夠?qū)崿F(xiàn)員工的各項(xiàng)素質(zhì)的大幅度提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間、員工與員工之間的感情的加深。與此同時(shí)，也能夠在一定程度上增進(jìn)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的提高，實(shí)現(xiàn)員工的創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，非常有利于建設(shè)一支富有實(shí)干精神和創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。與此同時(shí)，在企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理工作人員做好思想政治工作，建立健全企業(yè)思想政治工作的體制，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的有效開展，有利于強(qiáng)化企業(yè)管理層人員對(duì)思想政治工作的重視，有利于保證企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的決策以及企業(yè)管理層人員集體決策得到貫徹執(zhí)行，有利于保證企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)性。另外，企業(yè)管理工作人員做好思想政治工作也能夠促使企業(yè)在升級(jí)改造的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體結(jié)構(gòu)以及員工的穩(wěn)定，促使企業(yè)得到持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

4.充分利用飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新。

在新形勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)于企業(yè)管理帶來(lái)了非常巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)能否充分利用飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)淺談在新形勢(shì)下企業(yè)管理的有效途徑：在新形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，并且二十一世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，在這樣的大背景下，研究在新形勢(shì)下企業(yè)管理的有效途徑對(duì)于我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。因此，本文研究了在新形勢(shì)下企業(yè)管理的有效途徑。主要包括：開展低碳發(fā)展，構(gòu)建出一個(gè)健全的企業(yè)低碳發(fā)展體系；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作管理，推動(dòng)企業(yè)員工工作理念的更新，不斷提高員工素質(zhì)；充分利用飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新。在新形勢(shì)下企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新，直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)借助于信息化、電子化等各種各樣的先進(jìn)技術(shù)方法來(lái)實(shí)施企業(yè)的各項(xiàng)工作，并且借助于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)達(dá)到無(wú)紙化辦公的目的，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公效率的大幅度提升，與此同時(shí)，通過(guò)這種方式，又能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的大幅度降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的大幅度提高。另外，借助于飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，企業(yè)可以搭建出一套健全完善的企業(yè)電子商務(wù)管理平臺(tái)，在企業(yè)的產(chǎn)、供、銷等等各個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理。在信息技術(shù)的發(fā)展如火如荼的今天，借助于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)有效地市場(chǎng)調(diào)查和動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，能夠幫助企業(yè)及時(shí)進(jìn)行靈敏、準(zhǔn)確的反應(yīng)，這種虛擬化的交易平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化的人際關(guān)系、數(shù)字化的管理模式，必然要求企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式。

二、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)管理是在新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的主題，假如不能夠進(jìn)行良好的企業(yè)管理，那么企業(yè)就不能夠很好的發(fā)展。企業(yè)一定要適應(yīng)當(dāng)前時(shí)展的浪潮，切實(shí)將企業(yè)管理擺在正確的位置上，不斷強(qiáng)化企業(yè)整體效益，迎接挑戰(zhàn)。本文深入地研究了在新形勢(shì)下企業(yè)管理的有效途徑?？梢灶A(yù)測(cè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，企業(yè)管理的有效途徑也會(huì)得到不斷地創(chuàng)新，企業(yè)管理會(huì)變得具備更強(qiáng)的科學(xué)性、有效性、可行性，企業(yè)管理層人員與企業(yè)的員工之間也能夠形成更加密切的聯(lián)系，最終企業(yè)會(huì)得到科學(xué)、持續(xù)、健康的發(fā)展。

作者：劉義 單位：山東核電有限公司