經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的綠色人力資源管理應(yīng)用

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［摘要］綠色人力資源管理模式是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的產(chǎn)物。作為人力資源的新管理模式，綠色人力資源管理模式在理論框架和實踐途徑上都有新的要求?；诖?，本文主要針對綠色人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的應(yīng)用情況進(jìn)行分析，旨在為企業(yè)發(fā)展提供參考。

［關(guān)鍵詞］經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；綠色人力資源管理；應(yīng)用；探索

引言

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的部分，企業(yè)人力資源管理在新型經(jīng)濟(jì)模式下需要積極響應(yīng)國家提出的低碳、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)需要創(chuàng)新管理模式，積極推廣綠色人力資源管理新模式。

1我國綠色人力資源管理模式的內(nèi)涵和發(fā)展現(xiàn)狀

1.1內(nèi)涵

綠色人力資源管理是新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時代背景下一種全新的企業(yè)經(jīng)營理念。提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢是綠色人力資源管理的主要目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)用綠色人力資源管理模式可以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部和外部之間的關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境。借助綠色人力資源管理模式可以將企業(yè)員工利益和社會利益整合在一起，兩者形成一個共同體?，F(xiàn)階段，低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢，在人力資源管理工作中堅持綠色管理的原則與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢相適應(yīng)，可提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。積極倡導(dǎo)以人為本、強(qiáng)化對企業(yè)員工綠色環(huán)保思想的培養(yǎng)是新型綠色人力資源管理的主要內(nèi)容。其中，強(qiáng)調(diào)以人為本就是強(qiáng)化企業(yè)員工的精神建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。加強(qiáng)對企業(yè)員工綠色環(huán)保思想的培養(yǎng)就是將員工的環(huán)保行為和理念納入績效考核工作中，與企業(yè)員工的自身利益掛鉤，促使企業(yè)員工從行為上自覺踐行綠色環(huán)保理念。

1.2發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國工業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，我國在能源和環(huán)境問題上面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點放在了環(huán)保性產(chǎn)業(yè)的推廣上，新能源開發(fā)項目不斷涌現(xiàn)，高科技的綠色產(chǎn)業(yè)顯然已經(jīng)成為今后我國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢?；诖?，企業(yè)需要高素質(zhì)的綠色職業(yè)技術(shù)人才，但是在我國綠色教育體系不完善的情況下，綠色職業(yè)技術(shù)人才不足制約了高科技綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)人力資源管理需要改變以往的管理模式，實施綠色人力資源管理模式，積極引進(jìn)高素質(zhì)的綠色專業(yè)人才。

2綠色人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的實踐路徑

2.1環(huán)境需求和路徑實踐

①經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下綠色人力資源管理的環(huán)境需求：企業(yè)人才受周圍環(huán)境的影響較大，如果一味追求經(jīng)濟(jì)利益，就會忽視對周圍生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，不利于員工樹立綠色環(huán)保理念，也不能體現(xiàn)綠色人力資源管理的有效性。基于此，我國需要從人才培養(yǎng)源頭出發(fā)，加強(qiáng)綠色環(huán)保理念教育。職業(yè)院校在培養(yǎng)職業(yè)技能型應(yīng)用人才的同時，還要加強(qiáng)對他們進(jìn)行低碳環(huán)保教育，以滿足社會對高校畢業(yè)生的需求，為綠色人力資源管理提供有利的條件。②環(huán)境需求下綠色人力資源管理實踐路徑：高校應(yīng)將培養(yǎng)學(xué)生的綠色環(huán)保理念作為教學(xué)的重要內(nèi)容，并開設(shè)有關(guān)綠色環(huán)保教育課程，借助專業(yè)性的課程培養(yǎng)具有綠色觀念的人才。教師在專業(yè)課教學(xué)過程中要潛移默化地將綠色環(huán)保內(nèi)容滲透給學(xué)生，加強(qiáng)對學(xué)生的低碳環(huán)保教育，這對培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀具有重要意義，為企業(yè)綠色人力資源管理提供了強(qiáng)大的動力和支撐。

2.2法律需求和路徑實踐

①經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下綠色人力資源管理的法律需求：政府構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)體制是踐行綠色人力資源管理方式的關(guān)鍵。特別是近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，對生態(tài)環(huán)境帶來的威脅越來越大，嚴(yán)重影響了人們的身體健康?；诖耍_始加大對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度，出臺了各種政策法規(guī)，目的是規(guī)范各個行業(yè)。但是政府出臺的政策與法律條款還存在明顯的區(qū)別，在缺失法律支持的情況下，即使在企業(yè)中落實了各項政策，但是起到的效果也不理想。②法律需求下綠色人力資源管理實踐路徑：落實綠色人力資源管理模式需要政府完善法律法規(guī)建設(shè)，為綠色人力資源管理提供法律上的支持。舉例來說，針對工業(yè)生產(chǎn)中的污水處理問題，需要制定完善的法律制度，明確污水治理責(zé)任到人的管理制度，加強(qiáng)對污水源頭的治理，強(qiáng)化人員的工作責(zé)任感。做好企業(yè)污染發(fā)生之前的預(yù)防以及污染發(fā)生之后的責(zé)任追究工作，確保企業(yè)深入踐行綠色管理理念。

3推進(jìn)綠色人力資源管理有效應(yīng)用的措施

3.1培養(yǎng)企業(yè)員工綠色能力

企業(yè)人力資源管理者必須具備競爭意識，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。首先，人力資源管理者要想培養(yǎng)員工的綠色能力，就需要選拔與工作相匹配的人員。在逐層選拔篩選下，選出與企業(yè)崗位最匹配的人員，確保選拔的人員符合企業(yè)自身的經(jīng)營理念和文化特征。人力資源管理者要采取線上和線下聯(lián)合選拔人才的模式，以提高人才選拔效率，有效節(jié)約時間。同時，將待選人才對綠色經(jīng)濟(jì)的了解情況、環(huán)保責(zé)任意識以及處理環(huán)保問題的能力等作為考察內(nèi)容。其次，加強(qiáng)對他們的環(huán)保教育。企業(yè)員工要加強(qiáng)對環(huán)保的重要性和必要性的認(rèn)識，在培訓(xùn)過程中逐步加強(qiáng)員工對環(huán)境保護(hù)相關(guān)知識的認(rèn)識。不定期向員工更新環(huán)保理念，鼓勵員工實施電子辦公，并激發(fā)員工在綠色低碳上的創(chuàng)新能力。在能源和資源低耗利用的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展，發(fā)揮環(huán)保價值。

3.2激發(fā)企業(yè)員工綠色行為

在企業(yè)員工的績效考核中，可以納入環(huán)保方面的內(nèi)容。為了激勵企業(yè)員工的綠色行為，可為員工制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，參考標(biāo)準(zhǔn)對員工的行為進(jìn)行一定獎懲，注意企業(yè)在員工工作績效的考核中要秉持公開透明的原則?？己说膬?nèi)容除了設(shè)計專業(yè)指標(biāo)外，還要明確員工的綠色責(zé)任和義務(wù)。在考核過程中，企業(yè)人力資源管理者可以定期將考核結(jié)果反饋給員工，便于企業(yè)員工找到自身的不足，并不斷改進(jìn)。同時，對于考核達(dá)標(biāo)或者超標(biāo)的員工可給予相應(yīng)獎勵，調(diào)動員工工作積極性。對于考核未達(dá)標(biāo)的員工，則需要按照相關(guān)部門的責(zé)任制度，對其進(jìn)行一定的懲罰。結(jié)合員工近期的考核情況動態(tài)調(diào)整他們的薪酬。

3.3落實企業(yè)綠色服務(wù)項目

①加大企業(yè)人才智力資源的開發(fā)力度。企業(yè)要積極探索多種渠道引進(jìn)高素質(zhì)人才，可以定期舉辦各種專場的人才交流會，便于引進(jìn)人才。同時，企業(yè)還可以結(jié)合自身需求外出組團(tuán)招聘人才。積極探索多元化人才培養(yǎng)方案，鼓勵企業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育，并為其提供良好的條件。企業(yè)要積極引進(jìn)經(jīng)營管理人才，與高校合作，邀請知名專家來企業(yè)舉辦講座，對企業(yè)管理人進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)等。②全面落實企業(yè)個性化服務(wù)。第一，在企業(yè)發(fā)展中引進(jìn)專項事業(yè)編制人才。欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才引進(jìn)門檻高、引進(jìn)難、留住難等問題可以由專項事業(yè)編制妥善解決?；诖?，企業(yè)需要加大對專項事業(yè)編制的宣傳力度，全面認(rèn)識此種人才引進(jìn)方式對自身帶來的積極影響，在企業(yè)人力資源管理工作中借助專項事業(yè)編制人才派遣制度強(qiáng)化人才管理。第二，暢通企業(yè)綠色人力資源通道。政府構(gòu)建與企業(yè)的定點聯(lián)系制度，加大對服務(wù)政策的宣傳力度，了解服務(wù)對象的需求，全力解決服務(wù)對象的實際問題；為企業(yè)提供“零距離、無障礙”服務(wù)，落實人事人才服務(wù)上門的制度。此外，借助現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)人力資源信息服務(wù)系統(tǒng)，并將本地區(qū)人才市場行情和企業(yè)對人才的需求情況以每季度為單位上傳到人力資源信息服務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)提供有價值的資料。針對社會技能型人才不足的問題，需要全面啟動企業(yè)技能人才預(yù)警機(jī)制，加大社會技能型人才的培養(yǎng)力度，為企業(yè)及時提供該方面人才的信息資料，提高企業(yè)綠色人力資源管理水平。第三，優(yōu)化企業(yè)人力資源環(huán)境建設(shè)。該環(huán)節(jié)主要是落實好企業(yè)人才選拔和表彰工作，確保企業(yè)推薦的人才可以享受到政府提供的津貼補助。重點宣傳企業(yè)人才的先進(jìn)事跡，加大政府對人才專項資金的補助力度，將補助對象落實到企業(yè)員工身上。此外，企業(yè)還要與社會保障部門聯(lián)合評選出企業(yè)技能人才標(biāo)兵，并對其進(jìn)行表彰。企業(yè)需要提高對專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作的關(guān)注度，為技術(shù)人員職稱評審提供良好的環(huán)境。在企業(yè)人事服務(wù)上，政府要提供系統(tǒng)化的服務(wù)，充分發(fā)揮政府參與人才市場管理的職能，全面減免企業(yè)人事費用。

4結(jié)語

綠色人力資源管理與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相適應(yīng)，基于我國人力資源管理的現(xiàn)狀，企業(yè)需要積極探索綠色人力資源管理的新途徑，推動企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

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作者：程方 單位：河南省社會科學(xué)院