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人工智能在人事檔案管理中應(yīng)用

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人工智能在人事檔案管理中應(yīng)用

解讀人工智能技術(shù)在人事檔案管理中的應(yīng)用價(jià)值,分析人工智能技術(shù)在人事檔案管理中的應(yīng)用要點(diǎn),從增強(qiáng)服務(wù)意識、重塑檔案管理理念,提高管理實(shí)效、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),保障信息安全、建設(shè)檔案數(shù)據(jù)資源庫,規(guī)范良性運(yùn)作、完善檔案管理制度幾個(gè)方面入手,簡要探討強(qiáng)化人工智能技術(shù)在人事檔案管理中應(yīng)用的保障措施。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,意味著人工智能技術(shù)在社會各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用更加深入。人事檔案管理是單位日常管理中的重要組成部分,人事檔案信息也是數(shù)據(jù)資源中重要的一項(xiàng)。若想人事檔案管理智能化建設(shè)取得理想的效果,則需要對人事檔案數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入挖掘。在人工智能技術(shù)的引領(lǐng)之下,加快人事檔案管理智能化建設(shè)步伐,從而滿足單位可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。

一、人工智能技術(shù)

1檔案信息檢索更加便捷

在人事檔案管理中的應(yīng)用價(jià)值1檔案信息檢索更加便捷傳統(tǒng)以人工為主的人事檔案管理模式,在檢索方面具有很大的難度。單位在拓展和實(shí)踐業(yè)務(wù)的過程中,會積累大量的人事檔案信息,這為工作人員的檔案檢索與搜集工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。檢索效率不高,甚至還會出現(xiàn)重復(fù)且錯(cuò)誤等問題,這給單位未來的戰(zhàn)略統(tǒng)籌與發(fā)展規(guī)劃造成了影響。而人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以進(jìn)一步凸顯智能化檢索功能的特征,管理人員可以在人工智能技術(shù)的支撐下,通過智能檢索快速搜集和整理出相關(guān)的人事檔案資料,并對其進(jìn)行分類管理。在單位進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),工作人員也能夠有針對性地檢索和整理出相關(guān)資料,保證單位所規(guī)劃的未來發(fā)展方向更加精準(zhǔn)。

2提高資源利用效率

單位在實(shí)際工作開展過程中,對人事檔案資料的有效管理,不僅能為內(nèi)部工作開展各項(xiàng)方針政策的實(shí)施提供有力的支持和保障,同時(shí)也能在完善制度體系的過程中,結(jié)合人事的相關(guān)檔案資料,找到正確的工作開展方向以及相關(guān)的依據(jù)。除此之外,還能保證機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部在調(diào)配人員方面具有一定的合理有效性。將人工智能技術(shù)與人事的相關(guān)檔案管理工作相結(jié)合,有利于人事檔案管理工作的有效開展。因此,人工智能技術(shù)與人事檔案管理的結(jié)合得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視。通過人工智能技術(shù),不僅能最大程度地減少人力和物力等資源的投入力度,也能實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有人事檔案的全方面有效管理和分析,從而最大程度地實(shí)現(xiàn)人事檔案資料合理、有效的利用。

二、人工智能技術(shù)在人事檔案管理中的應(yīng)用要點(diǎn)分析

1戰(zhàn)略統(tǒng)籌,確定方針

在應(yīng)用人工智能技術(shù)開展人事檔案管理工作時(shí),單位需要遵循戰(zhàn)略統(tǒng)籌的原則,深入分析新時(shí)期人事檔案管理工作面對的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。單位要了解具體的戰(zhàn)略法規(guī),借鑒和引入先進(jìn)的管理思想和基礎(chǔ)理論,再結(jié)合具體的工作要求以及對未來發(fā)展方向的精準(zhǔn)定位,科學(xué)制定方針,從而為接下來相關(guān)建設(shè)工作的有序開展提供一定的戰(zhàn)略支撐和引導(dǎo),以保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,提高整體的建設(shè)效能和綜合實(shí)踐品質(zhì)。在應(yīng)用人工智能技術(shù)開展人事檔案管理工作時(shí),需要進(jìn)行全面性、系統(tǒng)性的市場調(diào)研工作,要充分了解目前人事檔案信息方面所具有的實(shí)際需求,再結(jié)合單位所涉及的服務(wù)業(yè)務(wù)以及覆蓋范圍確定具體的功能要素,從而對數(shù)字化管理系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),以及其所包含的功能模塊進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,如此才能夠保證所構(gòu)建的系統(tǒng)符合現(xiàn)有的工作環(huán)境,以提高整體的執(zhí)行性和適應(yīng)性,實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)與人事檔案管理之間的深層次融合。

2革新技術(shù),搭建平臺

在應(yīng)用人工智能技術(shù)開展人事檔案管理工作時(shí),單位需要清楚地認(rèn)識到新時(shí)期背景下的智能化、數(shù)字化革新趨勢,積極運(yùn)用人工智能技術(shù),分析其所具有的功能和適用范圍,通過有效的規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置現(xiàn)代化管理平臺,確定其具體的功能優(yōu)勢以及服務(wù)范圍;再結(jié)合人事檔案管理工作的職能要求進(jìn)行合理布局,確定相關(guān)的工作流程,設(shè)置具體的管理標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能夠保證以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化系統(tǒng)在實(shí)操的過程中更加規(guī)范,且符合單位的實(shí)際要求。同時(shí),還需要利用互聯(lián)網(wǎng)具有的信息搜集、整理和傳播、共享功能,科學(xué)構(gòu)建官網(wǎng)平臺,就相關(guān)的人事檔案信息進(jìn)行傳輸與反饋,真正做到人事檔案管理的公開化與透明化。在革新人工智能技術(shù)時(shí),不僅需要針對系統(tǒng)建設(shè)積極引入相關(guān)技術(shù)軟件,也要做好系統(tǒng)維護(hù)與安全防護(hù),加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)與系統(tǒng)完善。合理使用防火墻等軟件,搭建安全防護(hù)屏障。

3精準(zhǔn)錄入,智能統(tǒng)計(jì)

單位對檔管工作領(lǐng)域的信息錄入和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)要素具有較高要求,其操作的精準(zhǔn)性影響著今后的戰(zhàn)略統(tǒng)籌以及發(fā)展規(guī)劃。因此,在應(yīng)用人工智能技術(shù)開展人事檔案管理工作時(shí),需要遵循精準(zhǔn)錄入、智能統(tǒng)計(jì)的原則。對具體的系統(tǒng)功能和實(shí)操流程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置,并根據(jù)不同類型的檔案信息進(jìn)行智能分類,再借助人工智能技術(shù)載體進(jìn)行掃描錄入。加強(qiáng)人事檔案信息真實(shí)性、精準(zhǔn)性的檢測,做好信息匯總,依托人工智能技術(shù)手段進(jìn)行綜合性的統(tǒng)計(jì)與評估,幫助管理人員深入分析和判斷單位內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn),以便及時(shí)作出干預(yù)和控制。

三、強(qiáng)化人工智能技術(shù)在人事檔案管理中應(yīng)用的保障措施

1增強(qiáng)服務(wù)意識,重塑檔案管理理念

單位要重視人事檔案管理,并將人工智能技術(shù)應(yīng)用其中,積極轉(zhuǎn)變自身的思想觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,重塑人事檔案管理理念,進(jìn)一步提高人工智能技術(shù)在單位人事檔案管理中的應(yīng)用效果。一方面,單位要緊跟時(shí)代發(fā)展形勢,牢牢把握住大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展契機(jī)。從自身的管理理念方面入手,在“科學(xué)發(fā)展觀”的指導(dǎo)之下,優(yōu)化人事檔案管理理念,形成數(shù)字化管理思維模式,要充分凸顯人事檔案管理工作的服務(wù)功能。因此,單位在對人事檔案進(jìn)行人工智能技術(shù)應(yīng)用管理時(shí),要對傳統(tǒng)管理理念中不合理的因素加以剔除,要立足于當(dāng)前市場發(fā)展經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,形成動態(tài)化管理思維模式,最大程度發(fā)揮大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的優(yōu)勢之處,以便進(jìn)一步優(yōu)化單位人事檔案智能化管理模式。另一方面,單位的人事檔案智能化管理理念,要具備動態(tài)化、全面化和多元化的雙重特征。對此,單位要緊跟時(shí)代發(fā)展形勢,在動態(tài)化管理思維的引導(dǎo)下,把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展契機(jī),逐步更新完善人事檔案數(shù)據(jù)庫。在人事檔案更新方面,利用人工智能技術(shù),對人員的各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以搜集、整理,及時(shí)更新人事檔案數(shù)據(jù)庫的資料信息,以便提供精準(zhǔn)、客觀的信息數(shù)據(jù)支持。此外,單位要妥善處理好智能化管理與文本化管理之間的關(guān)系,切勿對兩者進(jìn)行割裂處理,要充分發(fā)揮智能化管理與本體化管理各自的優(yōu)勢,打破文本化管理的局限。借助人工智能技術(shù)的應(yīng)用,可以進(jìn)一步提高單位人事檔案管理水平。

2提高管理實(shí)效,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

單位以人事檔案管理工作為核心,應(yīng)用人工智能技術(shù)時(shí),要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),依托強(qiáng)有力的人才支持,進(jìn)一步提高人事檔案智能化管理的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)與人事檔案管理的深層次融合。第一,嚴(yán)格把控好單位人事檔案管理崗位入口。單位要明確人事檔案智能化管理的內(nèi)涵,從人才招聘方面入手,對部門及崗位人員的能力條件作出明確說明,優(yōu)化人才招聘程序,確保所構(gòu)建的管理團(tuán)隊(duì)處于專業(yè)化和專職化的狀態(tài),以進(jìn)一步提高單位人事檔案智能化管理的水平,強(qiáng)化人工智能技術(shù)在人事檔案管理中的應(yīng)用效果。第二,以復(fù)合型人才為主要發(fā)展方向,優(yōu)化人事檔案管理人員知識結(jié)構(gòu),增加檔案管理人員在檔案管理、智能化管理方面的知識儲備。也就是說,大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下,單位從事檔案管理工作的人員可在日常工作當(dāng)中,靈活有效地運(yùn)用人工智能技術(shù)。依托以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng),對人事檔案的相關(guān)信息進(jìn)行快速處理,并且做好計(jì)算機(jī)的日常使用、管理及維護(hù)等工作。單位在對人事檔案管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí),要增設(shè)智能化管理模塊,應(yīng)用多種方式組織開展教育培訓(xùn)活動,促使其朝著常態(tài)化、制度化的方向發(fā)展,進(jìn)一步提高人事檔案管理人員的綜合能力。第三,加強(qiáng)人員梯隊(duì)建設(shè)。單位在人事檔案數(shù)字化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,要綜合考量各種因素,包括年齡結(jié)構(gòu)、性別、興趣愛好、能力特長、受教育程度等,對其進(jìn)行合理安排,優(yōu)化配置人力資源,確?,F(xiàn)有的人才隊(duì)伍素質(zhì)符合人事檔案數(shù)字化管理的客觀要求,進(jìn)一步提高單位人事檔案智能化管理水平。

3保障信息安全,建設(shè)檔案數(shù)據(jù)資源庫

互聯(lián)網(wǎng)在為單位人事檔案管理工作提供便捷條件的同時(shí),其本身的開放性,也在一定程度上使得單位人事檔案管理信息處于被威脅的狀態(tài)。因此,單位在應(yīng)用人工智能技術(shù)進(jìn)行人事檔案管理時(shí),需要確保人事檔案信息處于安全狀態(tài)。這就需要單位加大人力、物力、財(cái)力等各方面的資源投入,著手建設(shè)檔案數(shù)據(jù)資源庫,以便進(jìn)一步保障人事檔案的信息安全。第一,完善檔案數(shù)據(jù)資源庫的功能開發(fā),加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的安全性。相關(guān)人員通過檔案數(shù)據(jù)資源庫查閱相關(guān)信息時(shí),均需要進(jìn)行安全認(rèn)證,如果涉及隱私信息,則需要獲得更高一級的授權(quán)或者許可。還可借助數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件的開發(fā)制定,對其存儲方式進(jìn)行統(tǒng)一明確的說明。如此可有效降低檔案數(shù)據(jù)資源庫存在的風(fēng)險(xiǎn),對提高檔案數(shù)據(jù)資源庫安全保障能力具有現(xiàn)實(shí)意義。第二,規(guī)范相關(guān)人員操作管理行為。單位要充分發(fā)揮自身的組織管理作用,對人事檔案管理人員的管理行為加以規(guī)范。從規(guī)章制度、管理細(xì)則等方面入手,逐步進(jìn)行完善,注重對管理人員的安全培訓(xùn),增強(qiáng)管理人員的安全意識。如此可將人為操作存在的風(fēng)險(xiǎn)控制在最低范圍內(nèi),這對數(shù)據(jù)庫風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避具有推動與促進(jìn)作用。第三,及時(shí)更新軟硬件系統(tǒng)設(shè)備。在人工智能技術(shù)應(yīng)用于人事檔案管理的過程中,相關(guān)部門要針對人事檔案數(shù)字化管理設(shè)立專項(xiàng)資金,用于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的更新與完善。從硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)兩個(gè)方面入手,對數(shù)據(jù)庫各個(gè)環(huán)節(jié)的及時(shí)掃描與有效更新,以有效降低其本身存在的風(fēng)險(xiǎn),這些環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)掃描、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運(yùn)用、系統(tǒng)維護(hù)等,從而使得單位人事檔案數(shù)據(jù)資源庫的安全性能在原有基礎(chǔ)上得以提升,確保數(shù)據(jù)信息的存儲應(yīng)用處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)。第四,優(yōu)化管理技術(shù)及管理手段。單位人事檔案管理部門要及時(shí)更新理念,不斷創(chuàng)新發(fā)展,重視數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,成立專項(xiàng)資金用于技術(shù)研發(fā),如數(shù)字認(rèn)證技術(shù)、數(shù)字加密技術(shù)等。借助數(shù)據(jù)庫安全管理技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,以保障檔案數(shù)據(jù)資源庫的安全性。

4規(guī)范良性運(yùn)作,完善檔案管理制度

單位在應(yīng)用人工智能技術(shù)開展人事檔案管理工作時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,逐漸完善人事檔案智能化管理制度,從而保證人事檔案智能化管理工作的有序開展,確保其處于良性運(yùn)作的狀態(tài),并逐步朝著規(guī)范性、科學(xué)性的方向發(fā)展。一方面,單位要以人事檔案智能化管理為切入點(diǎn),完善日常管理制度建設(shè)工作,為人工智能技術(shù)在人事檔案管理中的科學(xué)應(yīng)用提供制度支持。單位要對人事檔案智能化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分類處理,建立健全與之有關(guān)的管理制度,包括檔案歸檔制度、檔案甄別制度、檔案轉(zhuǎn)換制度等,對各個(gè)環(huán)節(jié)及具體操作流程作出明確說明,促使其朝著規(guī)范化、程序化和科學(xué)化的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下,單位要加強(qiáng)對人事檔案智能化管理制度的實(shí)踐探索,確保所形成的檔案管理制度符合大數(shù)據(jù)的時(shí)代發(fā)展要求,以充分發(fā)揮人工智能技術(shù)的作用。另一方面,單位要完善與人事檔案智能化管理有關(guān)的配套制度,提供良好的外部環(huán)境支持。單位要從人事檔案管理工作人員入手,逐步完善績效考核制度,為智能化管理制度的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。具體而言,單位要深入到人事檔案智能化管理的實(shí)際當(dāng)中,分析績效考核制度的不足之處,科學(xué)制訂績效考核制度,明確績效考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程,對人事檔案管理人員的責(zé)任及任務(wù)考核指標(biāo)作出詳細(xì)的說明。通過這樣的方式,可以進(jìn)一步約束人事檔案智能化管理人員的行為。人事檔案智能化管理制度處于良性運(yùn)作狀態(tài),可以更好地滿足單位人事檔案管理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這對單位人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)的達(dá)成具有現(xiàn)實(shí)意義。綜上所述,單位從內(nèi)部出發(fā)做好人事檔案管理工作,跟隨新時(shí)期的發(fā)展趨勢加強(qiáng)人工智能技術(shù)的應(yīng)用,并充分認(rèn)識到兩者的融合對于優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境、人事信息整合具有積極影響,可以為今后的戰(zhàn)略統(tǒng)籌以及發(fā)展規(guī)劃提供良好的依據(jù)和參考。單位還需進(jìn)一步明確人事檔案管理工作的核心目標(biāo),積極確定具體的工作要點(diǎn),充分發(fā)揮人工智能技術(shù)的功能優(yōu)勢,并對具體的人事檔案管理工作模式以及建設(shè)舉措加以革新,如此才能全面提高人事檔案管理的綜合實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

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作者:劉靜 單位:泰安市泰山區(qū)文化和旅游局

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