鐵路人事管理的工作創(chuàng)新思路

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了鐵路人事管理的工作創(chuàng)新思路范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：我國鐵路部門作為一個比較特殊的部門，其是我國經(jīng)濟社會建設(shè)中的重要動力來源，其主要的作用就是承擔(dān)我國經(jīng)濟的運輸職能，良好的經(jīng)濟運輸能力能夠很好地提升經(jīng)濟發(fā)展的速度，可以有效地降低我國經(jīng)濟社會的運輸成本，提升經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在效益。為了更好地滿足我國經(jīng)濟社會發(fā)展中對于鐵路部門的需求，需要不斷提升自身的管理水平和管理經(jīng)驗，這就需要我國的鐵路人事管理部門不斷進(jìn)行有效的人事管理改革，提升自身的人力資源管理效率，降低不必要的人員浪費，這樣才能夠真正為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供強大的運輸能力作支撐，進(jìn)而幫助我國經(jīng)濟社會不斷得到發(fā)展，推動我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鐵路；人事管理；創(chuàng)新

1引言

我國經(jīng)濟社會的發(fā)展必然需要結(jié)合自身的特點進(jìn)行有效的研究，當(dāng)然，我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，使得交通的需求量比較大，只有將產(chǎn)品不斷運送出去，才有可能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，正是由于這樣的經(jīng)濟發(fā)展要求，就需要不斷進(jìn)行有效的運輸建設(shè)。因此，在目前來看，我國的運輸主要還是依賴于鐵路。這個運輸主要是針對目前的大宗性貨物和長途運輸，這是鐵路自身的優(yōu)點，但是在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，需要的不僅僅是鐵路的運輸能力，更為重要的是鐵路的運輸效率。因此，在整個經(jīng)濟發(fā)展中，需要不斷提升我國鐵路部門的人事管理，也就是說要進(jìn)行有效的人事管理，必須要創(chuàng)新自身的思維，這樣才能夠盡可能地降低不必要的人員浪費，進(jìn)而提升整個人力管理的效率。本文主要研究就是當(dāng)前的我國鐵路部門人事管理的基本現(xiàn)狀，針對現(xiàn)狀進(jìn)行有效的思路創(chuàng)新研究，最后希望能夠不斷提升我國鐵路部門的人事管理水平和效率。

2鐵路人事管理的基本現(xiàn)狀

對于我國鐵路人事管理的基本現(xiàn)狀來說，首先需要明確就是當(dāng)前我國鐵路人事的基本定義，需要明確研究的基本對象，這樣才能夠真正地滿足當(dāng)前研究整個鐵路人事管理創(chuàng)新思路的方向性。對于我國鐵路員工的人事管理來說，其主要就是要不斷提升員工的工作積極性，而且需要不斷進(jìn)行有效的效率的提升，進(jìn)行有效的人事管理，需要結(jié)合員工自身素質(zhì)，來提升其內(nèi)在的知識和能力，這樣才能夠極大滿足我國鐵路人事管理的要求。我國鐵路效率的水平直接取決于當(dāng)前我國人事管理的水平到底，因此在進(jìn)行管理時需要明確當(dāng)前我國鐵路人事管理的基本現(xiàn)狀，也就是需要明確當(dāng)前鐵路人事管理的問題，這樣才能夠更好地為提升我國鐵路人事管理做好實踐準(zhǔn)備。首先，由于對于傳統(tǒng)管理思維的影響，進(jìn)而對于整個鐵路部門來說，其主要的管理人員得不到足夠的重視，其工作的開展往往也僅僅是一種形式上的，這就為我國鐵路的人事管理工作帶來了極大的困擾；其次，雖然我國鐵路部門在人事管理上，也進(jìn)行了較為明顯的改革，但是就目前來看，由于整個鐵路體系缺乏必要的制度建設(shè)，因此在整個建設(shè)的過程中往往還是不能夠很好地滿足當(dāng)前的人事管理，甚至對于當(dāng)前的人事管理工作產(chǎn)生了較為明顯的阻礙；最后，對于人事管理來說，其主要的功能就是不斷提升各個人員的綜合素質(zhì)和能力，因此這個管理的過程往往是一個比較全面的過程。但是目前我國鐵路部門的人事管理往往缺乏系統(tǒng)性，也就是說整個人事管理往往是一種可有可無的狀態(tài)，這就使得當(dāng)前整個鐵路人事管理的效率比較低下，進(jìn)而使得整個鐵路人事管理部門的管理能力得不到很好的提升，我國鐵路部門的人事管理問題比較突出。

3我國鐵路人事管理的創(chuàng)新方法

3.1完善自身人事管理體系

對于我國的鐵路人事管理來說，最為重要的就是要不斷提升自身的體系建設(shè)，對于整個管理的過程中需要進(jìn)行建立一套行之有效的管理方案。在整個建立的過程中，往往需要結(jié)合我國鐵路部門發(fā)展基本要求，進(jìn)行有效的鐵路人員建設(shè)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)前我國鐵路部門對于整個人事管理的要求，這就是對于我國鐵路部門進(jìn)行人事管理建設(shè)一項極為重要的策略建議。

3.2提升鐵路人員的綜合素質(zhì)

我國鐵路不僅僅是進(jìn)行運輸?shù)闹匾ぞ?，更為重要的也是我國人民進(jìn)行旅行的重要的途徑。因此，其不僅僅關(guān)系到人民的財產(chǎn)安全，更為重要的關(guān)系到了人民的人身安全，也正是由于這樣的原因，需要不斷提升我國鐵路員工的綜合素質(zhì)，這樣才能夠幫助我國鐵路的有效發(fā)揮。目前，我國鐵路部門的人事管理工作更為重要的是提升員工的自身綜合素質(zhì)，這樣才進(jìn)行作業(yè)的時候可以更好地提升效率，進(jìn)而幫助整個鐵路系統(tǒng)實現(xiàn)高效化的發(fā)展?？傊?，不斷提升鐵路員工的綜合素質(zhì)就需要不斷提升我國鐵路人事管理的基本的效率，這樣才能夠滿足當(dāng)前我國鐵路部門對于我國整個經(jīng)濟文化建設(shè)的強大支撐力度，進(jìn)而實現(xiàn)有效的高效化運轉(zhuǎn)。

4結(jié)語

我國鐵路部門作為我國經(jīng)濟建設(shè)中重要的運輸部門，其發(fā)揮著極為重要的作用，為了更好地提升我國鐵路部門的效率，就需要不斷進(jìn)行有效的人事管理建設(shè)，這樣才能夠真正實現(xiàn)當(dāng)前我國鐵路部門的積極作用，進(jìn)而幫助我國不斷進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)。因此，在當(dāng)前我國鐵路人事的建設(shè)是我國鐵路建設(shè)中極為重要的一項建設(shè)內(nèi)容，需要不斷進(jìn)行建設(shè)和研究。

參考文獻(xiàn)

［1］楊占存.和諧鐵路人事管理創(chuàng)新與建設(shè)［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版）,2014（6）.

［2］郭瑞.優(yōu)化人事改革，開發(fā)利用鐵路人才［J］.企業(yè)改革與管理,2014（13）.

［3］楊曉磊.鐵路站段人事管理的思考與探索［J］.科技風(fēng),2014（10）.

作者:云惠斕 單位:呼和浩特站