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生產(chǎn)管理工作加強推進(jìn)林業(yè)工程科學(xué)建設(shè)

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生產(chǎn)管理工作加強推進(jìn)林業(yè)工程科學(xué)建設(shè)

摘要:加強營林生產(chǎn)管理工作是全面推進(jìn)林業(yè)工程建設(shè)、實現(xiàn)林業(yè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。研究根據(jù)林區(qū)和林企管理工作實際,提供了促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)品種多樣化,強化營林生產(chǎn)的管理工作,打好營林生產(chǎn)的“攻堅戰(zhàn)”等方式和方法,在營林生產(chǎn)和管理層面為推進(jìn)林業(yè)工程科學(xué)建設(shè)做出了深入探究和系統(tǒng)思考。

關(guān)鍵詞:林區(qū);營林生產(chǎn);方法;林業(yè)工程;產(chǎn)品

林業(yè)實現(xiàn)林業(yè)工程的現(xiàn)代化、市場化建設(shè)是達(dá)到科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和方向,是當(dāng)前林業(yè)從業(yè)者實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強生產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前林區(qū)應(yīng)該從營林生產(chǎn)的實際出發(fā),立足于營林管理科學(xué)化、管制制度體系好、管理方法現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程,推動林業(yè)工程的內(nèi)在而科學(xué)的改進(jìn),進(jìn)而實現(xiàn)林業(yè)工程系統(tǒng)化、功能化、科學(xué)化的任務(wù)與價值。

1立足林業(yè)生產(chǎn)品種多樣化,推動林業(yè)工程高速建設(shè)

首先,管理工作應(yīng)該為營林生產(chǎn)制定適宜的方向和發(fā)展戰(zhàn)略,要立足于營林生產(chǎn)的實際,結(jié)合林業(yè)經(jīng)濟和林木生產(chǎn)的基本規(guī)律推進(jìn)生產(chǎn)工作,將豐富營林生產(chǎn)形式、多樣化林業(yè)品種、豐富營林項目作為當(dāng)前營林生產(chǎn)管理工作的重要舉措和基本方法。例如:在營林生產(chǎn)的苗木選擇中管理工作應(yīng)該強調(diào)多樣性、功能性的原則,發(fā)揮營林生產(chǎn)人員的積極性和技術(shù)人員的主動性,有效擴大營林苗木的目標(biāo)范圍,落實營林生產(chǎn)中的適地適樹準(zhǔn)則,豐富林業(yè)工程中物種的含量,以便為更好、更高林業(yè)工程建設(shè)提供種質(zhì)基礎(chǔ),進(jìn)而促進(jìn)營林生產(chǎn)中管理工作可以實現(xiàn)以調(diào)控、技術(shù)指導(dǎo)的策略為營林生產(chǎn)保駕護(hù)航,推動林業(yè)工程高速發(fā)展提供生產(chǎn)、品種和質(zhì)量基礎(chǔ)。其次,營林生產(chǎn)管理工作應(yīng)該對具體的林業(yè)工程建設(shè)情況做到具體地分析和研究,進(jìn)而推出管理營林生產(chǎn)的針對性策略與方法,應(yīng)該結(jié)合營林生產(chǎn)中水文環(huán)境、土壤條件、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布等不同自然條件設(shè)計適生性的林木品種,并結(jié)合不同樹種建立起營林生產(chǎn)管理的不同機制和工作體系,在多樹種平衡、多項目交叉的基礎(chǔ)上,探尋營林生產(chǎn)管理工作的新機制和新方法,不斷提升林業(yè)工程建設(shè)的速度,不但提高營林生產(chǎn)的效率,通過科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I林生產(chǎn)管理實現(xiàn)林業(yè)工程和林區(qū)樹木的高效率重視、高質(zhì)量管理的目標(biāo)。最后,管理工作應(yīng)該立足于營林生產(chǎn)工作的實際探尋林木生產(chǎn)的新規(guī)律和新方法,要根據(jù)現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等現(xiàn)代化工具和手段對營林生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面研究,建立營林樹種生長指標(biāo)、面積與產(chǎn)能關(guān)系圖線、林業(yè)工程建設(shè)增長曲線,使林木生產(chǎn)、生產(chǎn)周期、經(jīng)濟增長以數(shù)字化、圖形化的方式加以呈現(xiàn),有效提升營林生產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確性和直觀性,推動林業(yè)工程建設(shè)的數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。

2強化營林生產(chǎn)的管理工作,加速林業(yè)工程建設(shè)進(jìn)程

當(dāng)前林區(qū)在營林生產(chǎn)、管理工作、工程建設(shè)中提出了科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新理念和新思想,這為新時期林區(qū)進(jìn)行營林生產(chǎn)的具體工作、管理體系創(chuàng)新、林業(yè)工程變革提供了新要求與新方向。作為林企首先應(yīng)該建立起營林生產(chǎn)的新目標(biāo)體系和新指導(dǎo)體系,立足于營林生產(chǎn)質(zhì)量與效率的提升,逐步對傳統(tǒng)營林工作和生產(chǎn)活動進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,把“質(zhì)量第一、效率第一”轉(zhuǎn)化為營林生產(chǎn)的主要指導(dǎo)目標(biāo),將提升營林苗木存活率、營林項目保存率作為評價營林生產(chǎn)的重要參數(shù),將整個營林生產(chǎn)的總體工作放在工程建設(shè)實際和操作過程控制之上,力爭在營林生產(chǎn)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上更好地實現(xiàn)林業(yè)工程建設(shè)的目標(biāo)。其次,林企強化營林生產(chǎn)管理工作要從分配制度創(chuàng)新和責(zé)任制度改革入手,要結(jié)合林業(yè)工程建設(shè)的實際要求和具體需要漸次推進(jìn)營林生產(chǎn)管理的制度變革,使?fàn)I林生產(chǎn)管理工作能夠針對實際建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任體系,真正實現(xiàn)對每個部門和每個個體的差異性、針對性管理,使林業(yè)工程建設(shè)的主體責(zé)任和個體權(quán)利在營林生產(chǎn)管理平臺上做到整合,在提升營林生產(chǎn)經(jīng)濟與社會效益的基礎(chǔ)上推進(jìn)林業(yè)工程建設(shè)的制度化、功能化、系統(tǒng)化進(jìn)程。最后,應(yīng)該推動營林生產(chǎn)管理工作的落實進(jìn)程,在林業(yè)工程建設(shè)和營林生產(chǎn)過程中應(yīng)該制定不同的設(shè)計和規(guī)劃,通過理論研究、技術(shù)研討、實際調(diào)查形成營林生產(chǎn)的具體方案和林業(yè)工程建設(shè)的實際措施,因此,必須抓好營林生產(chǎn)管理工作的落實工作,將綠色理念、環(huán)保思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)營林生產(chǎn)、規(guī)范林業(yè)工程建設(shè)的指標(biāo)體系和評價機制,進(jìn)而為創(chuàng)立新時期營林生產(chǎn)管理體系、加速林業(yè)工程建設(shè)進(jìn)程提供思想和理論、執(zhí)行和落實上的基礎(chǔ)。

3打好營林生產(chǎn)的“攻堅戰(zhàn)”,建立林業(yè)工程建設(shè)示范基地

在林區(qū)和林企中實際存在大面積、廣泛分布的低水平、低產(chǎn)出林地,這些區(qū)域在歷次營林生產(chǎn)和林業(yè)工程建設(shè)中都未能做到有效治理,成為了現(xiàn)實性營林生產(chǎn)和工程建設(shè)的“難題”。進(jìn)行營林生產(chǎn)和管理工作必須要有迎難而上的勇氣和決心,必須打好地產(chǎn)林區(qū)的“攻堅戰(zhàn)”才能更好地體現(xiàn)出新時期營林生產(chǎn)管理工作的價值,也才能更好地展現(xiàn)新一代林業(yè)工程建設(shè)的效能,也才能為林區(qū)和林企新時期的新發(fā)展提供榜樣、示范作用。一方面,確而完整地認(rèn)知造成問題的成因和邏輯,進(jìn)而在營林生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理體系做出深刻變革和深度創(chuàng)新,化解營林生產(chǎn)的因素影響和條件制約,采取因地制宜的方法和策略對營林生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)整,采用針對性的方法優(yōu)化營林生產(chǎn)管理的實際,真正化解存在于營林生產(chǎn)的困難和阻礙,進(jìn)而形成營林生產(chǎn)的對策和管理工作的方法,在破解問題區(qū)域營林生產(chǎn)難題的基礎(chǔ)上,為后續(xù)林業(yè)工程建設(shè)提供先進(jìn)的模型和樣本,真正起到林業(yè)工程建設(shè)示范基地的作用,為打好營林生產(chǎn)的“攻堅戰(zhàn)”做出新嘗試和新探索。另一方面,要有正反兩個方面打好營林生產(chǎn)的“攻堅戰(zhàn)”的意識,在正向的維度上,應(yīng)該根據(jù)林業(yè)工程建設(shè)先進(jìn)單位和典型項目的調(diào)查和研究凝練出示范單位營林生產(chǎn)和管理工作的科學(xué)理論體系和實際經(jīng)驗系統(tǒng),組織林區(qū)管理者和林業(yè)研究者深入林業(yè)工程建設(shè)示范單位進(jìn)行系統(tǒng)而深入地調(diào)查、探究和思考,找出示范和榜樣在提高營林生產(chǎn)效率和質(zhì)量的內(nèi)實原因與實質(zhì)支撐,進(jìn)而形成整個行業(yè)對提高營林生產(chǎn)效能、提升管理工作質(zhì)量的新認(rèn)知和新共識,使其在整個林業(yè)工程建設(shè)中得到更大范圍、更多項目上的全面而系統(tǒng)地應(yīng)用,在發(fā)揮模范單位營林生產(chǎn)和管理示范作用的同時,建設(shè)起理論與實踐的新平臺,搭建起整個林區(qū)和行業(yè)實施營林生產(chǎn)管理的新空間和新架構(gòu)。

4結(jié)語

加強林企營林生產(chǎn)管理工作,推進(jìn)林業(yè)工程科學(xué)建設(shè)步伐是新時期林業(yè)工作的新戰(zhàn)略和新機遇。作為林區(qū)生產(chǎn)者、建設(shè)者和管理者應(yīng)該著眼于營林生產(chǎn)這一重要工作,以全面而科學(xué)的林業(yè)工程建設(shè)作為切入點,對林區(qū)工作展開全面分析和深入研討。找出新時期林企營林生產(chǎn)的管理新策略,提升林業(yè)工程建設(shè)的進(jìn)程和速度,在有效降低林企營林生產(chǎn)成本和開支的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴大林企營林生產(chǎn)的產(chǎn)出和效能,做到為林企營林生產(chǎn)、林區(qū)經(jīng)營管理、林業(yè)綜合發(fā)展提供更全面、更優(yōu)化、更直接的動力和平臺。

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作者:李艷春 單位:佳木斯市郊區(qū)群勝林場