水利水電工程建設(shè)與水利工程安全淺談

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［摘要］水利水電建設(shè)過程比較繁瑣，施工任務(wù)較重，安全管控工作的隱蔽性較高，管控比較困難，且干預(yù)條件較多，所以在進行安全管控工作期間，必須依照動態(tài)性與超前性從整體上進行，借助眾多科學(xué)的管控方式提升管控效果，從而保證水利水電項目能夠良好地開展。本文圍繞水利水電項目施工安全問題與管控措施展開研究，以促進水利水電工程建設(shè)的發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］水利工程；安全問題；安全管理；對策；分析

水利工程是一項利國利民的基礎(chǔ)性設(shè)施，其建設(shè)施工具有較強的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，安全管理作為工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，是確保施工有序以及順利進行的基礎(chǔ)和前提，但是在開展安全管理過程中，受到諸多因素的影響，為管理增添了一定的難度，為建設(shè)施工埋下了安全隱患。在此背景下，針對水利工程建設(shè)中存在的安全問題進行分析，提出優(yōu)化對策，對發(fā)揮水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益具有現(xiàn)實意義。

1水利水電建設(shè)安全管理的意義及原則

1.1加強安全管理的意義

就如今水利項目建設(shè)的實際情況而言，施工過程中安全生產(chǎn)條件與風險條件相對繁瑣與多樣，在無形之中使得安全生產(chǎn)管控工作開展十分困難，因為施工人員素養(yǎng)、外界條件以及使用機械設(shè)備的干預(yù)，出現(xiàn)安全問題的概率較高。開展安全生產(chǎn)管控，需依據(jù)施工區(qū)域的特性、環(huán)境，結(jié)合安全條件，可科學(xué)地制定安全生產(chǎn)管控方案，盡量消除導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的條件，從而有效地降低安全問題發(fā)生的概率。就如今施工條件來說，安全生產(chǎn)管控標準要求較高，同時施工期間引入的新型儀器、新工藝、新技術(shù)較多，使得施工操作出現(xiàn)了較大的改變，安全風險形式同時發(fā)生了變化，只有自主地探尋新的管控方式和科學(xué)的管控方法，才能夠有效地提升管控效果。

1.2安全生產(chǎn)管理原則

要確保水利工程項目建設(shè)過程的安全，必須嚴格依照相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標準執(zhí)行。首先為動態(tài)管控，開展水利工程項目施工期間，所有影響安全生產(chǎn)的條件均會出現(xiàn)不同程度的變化，因此安全管控方案需要依據(jù)實際情況展開調(diào)節(jié)，營造動態(tài)安全管控形式，從而可以反饋水利工程項目建設(shè)實際情況，保證安全管控效果。其次為綜合管控，為了保證水利工程項目建設(shè)的安全，既需要安全監(jiān)督管理部門加強管控力度，同時參與工程建設(shè)的其他單位也要協(xié)同開展安全管控工作，落實綜合安全管控，保證水利工程建設(shè)全過程的安全性。最后為超前管控，造成危險問題發(fā)生的因素通常無法掌控，有關(guān)的工作者需要事先進行檢驗，并且研究出現(xiàn)的概率，同時，針對這些可能發(fā)生的安全事故，制定有效的預(yù)防方案和應(yīng)對措施。

2目前安全生產(chǎn)中存在的問題

2.1安全生產(chǎn)管理制度不完善

如今，我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)標準中出現(xiàn)了眾多的問題，譬如安全生產(chǎn)權(quán)責不足，同時市場監(jiān)督與管理力度較低，造成個別公司投機取巧，利用存在的缺陷降低安全生產(chǎn)方面的成本，從而提升收益。還有部分企業(yè)未依照相關(guān)文件要求投入足額的安全生產(chǎn)費用，具體建筑過程中不依照有關(guān)規(guī)定與相關(guān)要求開展工作，相關(guān)的安全防護措施執(zhí)行力度較差或者未開展。有關(guān)的管控工作者未定時到施工區(qū)域內(nèi)開展相應(yīng)檢查工作，致使現(xiàn)場工作期間發(fā)生安全事故。還可能是在現(xiàn)場處理異常情況時出現(xiàn)失誤，沒有第一時間處理問題。此類情況造成安全生產(chǎn)管理工作形同虛設(shè)，從而造成安全問題頻發(fā)。

2.2人員安全生產(chǎn)意識薄弱

首先施工場所內(nèi)管理工作者擁有安全生產(chǎn)管理的相關(guān)資格，不過未熟知有關(guān)的標準與流程，進行安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、定期檢驗以及方案執(zhí)行工作不到位，在實際工作標準方面，管控力度較低，不能良好地應(yīng)對異常情況的處理，導(dǎo)致項目安全生產(chǎn)管控方面存在眾多不確定因素。其次，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的關(guān)注度較低，未及時地開展相關(guān)的學(xué)習與知識的傳播。實際進行建設(shè)操作的工人大多是外包單位員工，其專業(yè)知識較差，甚至有個別工人從未參與過項目施工，此部分工人專業(yè)素養(yǎng)較差、安全觀念較低、防護措施的應(yīng)用比較生疏，個別管理工作人員可能非科班出身，導(dǎo)致其理論知識掌握較少，專業(yè)技巧不熟練，在項目施工期間容易遺留影響安全的因素，從而影響安全管理效果。

2.3安全管理投入不足

開展水利項目建設(shè)期間，安全管控工作的主要內(nèi)容是針對水利工程建設(shè)安全工作展開管控，防止其出現(xiàn)安全事故，在進行此環(huán)節(jié)期間出現(xiàn)的安全生產(chǎn)較差，通常體現(xiàn)在下列層面：第一，開展水利建設(shè)期間因為水利施工時地質(zhì)條件與自然條件等影響，所以在進行安全操作期間環(huán)境與儀器出現(xiàn)問題，導(dǎo)致自然條件層面出現(xiàn)安全問題的概率較高。第二，水利項目建設(shè)期間投入的安全管理成本少，特別是在安全管控方面投入的資金不足，同時安全生產(chǎn)經(jīng)費在使用期間缺少相關(guān)標準和管理辦法，所以導(dǎo)致安全管控工作開展難度較高。

3水利施工現(xiàn)場安全隱患

與建筑項目相比，水利項目不管是施工任務(wù)量、施工規(guī)模與應(yīng)用到的專業(yè)技能均遠遠高于建筑項目。各個施工團隊、各專業(yè)人才、建筑工藝與管控工作者一起協(xié)作開展水利項目的施工，在無形之中提升了水利項目建筑期間安全管控工作困難程度。各個施工環(huán)節(jié)中，水利項目的建筑主體存在差異，因此關(guān)注的安全因素也會出現(xiàn)改變，譬如針對土石方進行建設(shè)期間必須關(guān)注儀器的應(yīng)用安全；開展基坑挖掘過程中必須關(guān)注邊坡支護；進行爆破期間必須關(guān)注炸藥相關(guān)情況；溝渠挖掘過程中需要關(guān)注防汛。水利項目建筑期間施工環(huán)節(jié)較多、難度系數(shù)較高而且受外界環(huán)境的干預(yù)較強，開展水利項目建設(shè)安全管控工作期間需要關(guān)注管控程度，同時根據(jù)水利項目建筑情況合理地調(diào)節(jié)管控方式，優(yōu)化管控措施。在水體內(nèi)開展建設(shè)過程中通常無法設(shè)立圍擋，導(dǎo)致施工區(qū)域內(nèi)部人員混亂，操作空間變動較大，安全管控工作開展困難。

4水利水電工程安全生產(chǎn)管理的相應(yīng)對策

4.1完善生產(chǎn)管理制度

我國幅員遼闊，因此在開展水利項目施工期間地域條件存在差異，施工單位需要依據(jù)當?shù)氐臈l件，并且融合自身的具體狀況，依照相關(guān)標準與實際建設(shè)工程認真修訂安全管控標準，通過嚴明與細致的標準制度，方能夠保證水利項目的施工效果，提高施工過程的安全性，提升施工單位的經(jīng)濟收益。若是想要改善與優(yōu)化傳統(tǒng)的管理方式與管控標準，必須應(yīng)用先進的工藝與管控觀念，合理、細致地優(yōu)化所有建設(shè)環(huán)節(jié)的施工標準，規(guī)范到所有的施工單位、所有建設(shè)工人，同時貫徹到整體的建筑流程中。使得相關(guān)管控工作者能夠依據(jù)系統(tǒng)的管控標準認真、嚴謹?shù)毓芸厣a(chǎn)流程。水利項目安全管控工作的進行，最為重要的環(huán)節(jié)為針對工程項目有針對性地展開安全檢驗。

4.2嚴格遵循水利工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理原則

首先，依照安全第一的管控標準。施工單位在進行水利工程項目施工期間，需把安全管控工作當作重點，必須嚴格依照安全管控標準開展工作，而水利工程項目施工期間發(fā)生的未依照管控標準進行的操作，需要查找責任人，并且進行適當?shù)奶幜P，從而保證安全生產(chǎn)管控工作開展的效果。其次，依照所有職工進行管控的標準。施工單位需要圍繞水利項目施工安全生產(chǎn)管控標準與措施展開優(yōu)化與完善，同時把工作細化到每一個人，并且需要使所有職工了解安全管控的責任任務(wù)，明確責任劃分，確保安全管控工作所有流程均可以良好地開展并取得顯著的成效。此外，依照安全管控責任良好地執(zhí)行管控標準。施工單位必須從整體上掌握水利工程項目的特性，同時根據(jù)水利工程項目相關(guān)特性，有針對性地進行管控與檢驗等安全工作，并展開科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而降低施工安全事故發(fā)生的可能性，保證能夠達到水利工程項目施工的安全管控工作的所有需要。

4.3優(yōu)化水利工程施工

進行水利項目建設(shè)過程中，迫切需要改善監(jiān)理工作的是建設(shè)單位，其在很大程度上干預(yù)著項目施工過程的安全。良好的開展工程建設(shè)工作，保證水利項目施工能夠正常開展，確保建設(shè)過程中可以認真依照水利項目有關(guān)標準進行施工，更好地展現(xiàn)安全管理工作在項目建設(shè)過程中的效用，正確地對待項目建設(shè)和項目監(jiān)理的聯(lián)系。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理公司需要認真地審核設(shè)計圖紙，把設(shè)計方案的根據(jù)和水利項目建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)條件、自然環(huán)境進行融合，認真地審查項目安全監(jiān)管系統(tǒng)與管控標準，以公正、公平的態(tài)度，科學(xué)地審查項目建設(shè)的所有流程，確保項目建設(shè)過程的安全，采用試驗、支付簽證以及巡查等方法落實監(jiān)管義務(wù)。

4.4加強安全檢查監(jiān)督

要強化安全監(jiān)察力度，首要工作為建設(shè)單位創(chuàng)建安全監(jiān)管部分，開展有關(guān)安全標準與管控措施，加強與所有管理單位之間的交流，確保建設(shè)工作能夠順利開展。然后，針對建設(shè)區(qū)域展開安全管控，確保能夠營造安全的建設(shè)條件，從整體上貫徹所有安全管控標準。此外，制定專人針對工程建設(shè)環(huán)節(jié)展開抽查，若是檢查到問題需要立即進行處理，指導(dǎo)建筑工作正確、規(guī)范地進行作業(yè)，規(guī)避安全問題的發(fā)生。

4.5創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法

如今，水利工程項目施工期間使用到的新工藝、新材料、新方法、新設(shè)備越來越多，有效地促進了水利工程項目整體規(guī)劃與管控等相關(guān)工作的進行。譬如BIM技術(shù)，應(yīng)用此項技術(shù)能夠創(chuàng)建地質(zhì)模型與建筑模型，通過三維化視覺更加直觀地查看建筑區(qū)域情況，并且能夠依據(jù)施工情況改變進行及時調(diào)整，有助于安全措施的調(diào)整以及安全檢驗工作的進行，在一定程度上提升了安全管控效果。并且BIM技術(shù)的使用能夠營造良好的安全生產(chǎn)條件，幫助水利工程項目施工過程中安全生產(chǎn)動態(tài)管控工作的順利開展。例如，創(chuàng)建堤壩動態(tài)模型，進行動態(tài)管控。在創(chuàng)建3D模型的基礎(chǔ)上，把堤壩進行分割，并且針對所有的任務(wù)進行規(guī)劃，保證澆筑塊施工能夠順利進行，有效地規(guī)避施工期間混雜現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)施工條件。總體而言，通過BIM技術(shù)開展安全生產(chǎn)管控工作，重點使用了下列施工工藝：三維動態(tài)模擬工藝。借助此項技術(shù)在項目建設(shè)前期進行動態(tài)化模擬，同時展開技術(shù)交底，從源頭上良好地落實了安全生產(chǎn)的管控，提升建設(shè)操作能力。安全管控工作者應(yīng)用BIM程序進行施工巡查動畫制作，收集管控工作數(shù)據(jù)，從而在施工期間落實動態(tài)化管控。其次，仿真數(shù)據(jù)可視化查找。創(chuàng)建安全生產(chǎn)管控數(shù)據(jù)體系，應(yīng)用相關(guān)的仿真數(shù)據(jù)，保證安全生產(chǎn)工作的開展，憑借第一時間獲取的系統(tǒng)參數(shù)，整體提高了安全管控工作效果。

5結(jié)束語

綜上所述，水利工程安全管理是整個項目進行過程中的重點。安全生產(chǎn)作為項目工程的生命線，在工作中要加強安全意識的培養(yǎng)和安全制度的落實等工作，用更為高效的安全管理工作服務(wù)于整個水利工程建設(shè)的過程，安全管理工作也有助于推動整個水利工程行業(yè)的進步與發(fā)展。

作者:高銳 陳慧 張修行 單位:南京市水利規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司