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本文作者:邱英 單位:龍江縣河道管理站
針對已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目,需要對其各部分的工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查,特別是水利工程中的結(jié)構(gòu)尺寸和材料的施工工藝進(jìn)行試驗(yàn)和測試。要保證所設(shè)計和施工的項(xiàng)目內(nèi)容與竣工后的項(xiàng)目工藝相同,特別是對于一些水利工程中的大壩工程、壩體和室內(nèi)建筑,在驗(yàn)收時要特地注意具體的工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目的承包商在水利工程施工中要交接好驗(yàn)收的結(jié)果,同時要與自檢的結(jié)果相比較,從而可以很清楚地了解到水利工程項(xiàng)目存在的安全隱患和質(zhì)量缺陷。
在水利水電施工過程的質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn):1)在水利施工工程的設(shè)計圖紙方面要有自身的標(biāo)準(zhǔn)。在施工設(shè)計和圖紙的制定和安排上要做到依據(jù)規(guī)范進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn),如果沒有相關(guān)施工管理人員的同意和簽字,不能擅自修改規(guī)范和要求,這樣不僅會影響整個工作的進(jìn)程,還會引起工程的施工質(zhì)量,因此在施工的過程中要強(qiáng)制執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會審制度,這樣不僅可以保證施工人員的強(qiáng)制性,更能保證質(zhì)量的可持續(xù)性、可操作性和可管理性。2)項(xiàng)目合同的管理和規(guī)范。如果在圖紙和設(shè)計方面可以保證工程的質(zhì)量,在合同方面也要進(jìn)行管理,因而,如何控制合同中出現(xiàn)與施工程質(zhì)量相關(guān)的問題和缺陷,例如,合同條款中要求施工的質(zhì)量應(yīng)該保證,要強(qiáng)制依據(jù)合同的法律效應(yīng)保證施工質(zhì)量符合雙方簽定合同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
目前質(zhì)量技術(shù)措施控制存在的主要問題
1工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠
水利工程建設(shè)項(xiàng)目在監(jiān)理人員配備上也不是很多,對建設(shè)項(xiàng)目存在的問題也就不容易發(fā)現(xiàn),對建設(shè)項(xiàng)目在施工中存在的隱患也不容易發(fā)現(xiàn),施工單位在施工過程中刻意隱瞞水利建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量問題,直接造成建設(shè)項(xiàng)目因施工質(zhì)量問題而造成嚴(yán)重后果。同時,一些水利工程的監(jiān)管人員不在崗,引起在實(shí)際操作施工過程中,沒有人監(jiān)管的狀態(tài),這樣很容易發(fā)生質(zhì)量問題。
2施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不完善
由于施工單位和業(yè)主在施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上沒有一個合理的文本。只是一些不十分具體的標(biāo)準(zhǔn)來穩(wěn)定水利工程的標(biāo)準(zhǔn),這樣不僅會讓施工單位可以在施工過程中考慮到這些邊界的因素,更會讓一線施工人員在自身有一個質(zhì)量的可伸縮區(qū)間,會給施工質(zhì)量的監(jiān)控帶來很大的麻煩,特別是一些細(xì)節(jié)部分要求監(jiān)控人員要更加認(rèn)真地去識別。
加強(qiáng)水利施工過程質(zhì)量監(jiān)控的主要措施
1水利施工設(shè)計過程的質(zhì)量監(jiān)控管理
水利施工設(shè)計過程是在設(shè)計單位完成的,作為施工單位雖然不是自身的因素引起的質(zhì)量問題,但卻扮演著監(jiān)管的角色。1)在水利施工設(shè)計的初期階段,施工單位要同設(shè)計單位一起會審和商定具體的施工要點(diǎn)和重要出現(xiàn)施工問題的地方,強(qiáng)調(diào)設(shè)計圖紙的正確性和完善性。只有通過這樣,才會為后面的施工過程節(jié)約更多的施工和質(zhì)量監(jiān)管時間,如果設(shè)計不合理或出現(xiàn)低級錯誤時,后續(xù)的工期和質(zhì)量都會受到很大的影響。2)施工單位要積極主動地跟設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)溝通,包括施工單位的技術(shù)和設(shè)備的保障,進(jìn)度的安排。
2水利施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控管理
水利施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對水利水電施工過程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。1)施工準(zhǔn)備階段的方案和組織工作是施工管理的重要環(huán)節(jié),在進(jìn)行監(jiān)控管理的過程中,其一,追求高質(zhì)量和高效率的組織管理,其二,在編制技術(shù)要求時,要考慮到施工單位的實(shí)際運(yùn)行能力,包括設(shè)備,施工人員的數(shù)量和能力,做到設(shè)計和施工組織都是最優(yōu)化。2)要監(jiān)控施工過程的質(zhì)量。根據(jù)施工組織計劃要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目包括:①水利施工準(zhǔn)備;②施工單位的準(zhǔn)備工作情況,包括設(shè)備和人員的到位情況;此外還有關(guān)于一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備飛速是否做到很具體。
3材料、半成品的質(zhì)量控制
對材料、半成品的質(zhì)量控制包括:(1)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包括和運(yùn)輸。(2)物資進(jìn)場要按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。(3)按規(guī)定的條件和要求,進(jìn)行堆存、保管和加工。(4)按進(jìn)度計劃及時地配套供應(yīng)現(xiàn)場。對采購的材料、半成品,如果到貨時才進(jìn)行驗(yàn)收,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,就會影響按時供應(yīng)。
4施工過程的質(zhì)量控制
結(jié)合水利工程的專業(yè)性質(zhì),將水利工程項(xiàng)目劃分成若干工程分項(xiàng)或?qū)I(yè),按照質(zhì)量控制的基本程序和內(nèi)容,依據(jù)合同條款、圖紙和規(guī)范的規(guī)定,對質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)控制。這樣做有利于專業(yè)對口、分工明確、責(zé)任清楚、便于管理。