水利水電工程施工技術中的質量管理

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一、水利水電工程施工過程中的常見問題

1）工程原材料質量不合格：施工中偷工減料，無視國家明文法規(guī)要求。一些劣質的原材料會給工程施工帶來許多不必要的麻煩一級安全隱患。但現(xiàn)在有很多單位機構為了節(jié)約原成本，使用一些沒有國家質量檢測的低劣材料。

2）管理制度不規(guī)范：水利水電工程是一項專業(yè)多、項目多、單項工程量比較大的項目。并存在較強的技術特質，為更好的完善質量管理體系，不能因為單方面的需求就擅自節(jié)約成本，降低了工程質量。要達到質量過關，就必須由專業(yè)的施工人員進行施工，才能保證工程的質量。另外如果施工現(xiàn)場管理力度不完善，質量保證體系不夠，以及施工人員技術水平低，專業(yè)的工程師資源配置不足等都會造成無法安全有序地進行施工建設。

3）施工現(xiàn)場管理人員意識薄弱：一些施工現(xiàn)場的管理人員不具備專業(yè)的管理水平和能力，抱著不負責任，敷衍了事，得過且過的態(tài)度，這樣的工程質量自然岌岌可危，無法保證。一些相關的技術水平達不到規(guī)范，隨意性比較大，管理人員質量意識薄弱，很容易形成“重表面，輕質量”的錯誤意識。另外還存在一些機構，利用私有職權不按規(guī)章合同進行投標，不執(zhí)行上級部門條款，過分壓低工程造價，使其工程變得毫無章法。

4）工程設計原理不規(guī)范：水利水電工程項目的評估是由政府部門對當前項目決策的有效依據，只有評估結果規(guī)范可行，才能有效避免項目失誤。但目前一些小型水利水電工程很少組織一些關于質量項目的論證，在建設方面也常常變得不合理。現(xiàn)在國家有關水利部門已經出示了一系列法律標準和技術規(guī)范，但很多水利基層工作人員并沒有積極有效實施。另外一些小型的工程建設策劃報告人員由于經費有限等原因，在規(guī)劃上，僅僅停留在圖紙和現(xiàn)有的資料分析數(shù)據上，缺乏對當前壞境，社會資源，經濟費用等等方面的綜合分析，從而形成一成不變無法創(chuàng)新的現(xiàn)狀。

二、水利水電工程施工的質量管理措施

作為水利水電工程，其消耗的人力、物力、財力資源都比較大，對質量的要求更是顯而易見，重中之重。那么，面對以上存在的一些問題，我們更應該重視工程施工的管理和一些有效措施?，F(xiàn)可以按照工程的三個要點來把握質量管理，即：施工過程的前、中、后三類管理原則。

1）施工前的質量管理：根據人員規(guī)定，建立分級責任制，明確各個責任人員的關系和責任，例如：項目經理為第一責任人，在質量管理過程中起到決定性作用，真正做到層層把關，各司其職，實施階段級別的質量否決權。施工前期，除了要對設計方案、勘察單位逐一篩選外，還要將工程圖紙、設計文件等放在第一位置，并對其進行認真的審核、監(jiān)測和管理。加強施工合同的監(jiān)測督，把對質量管理的首要義務落實到合同條款中，以法律效力約束各各個主體的質量行為和活動。通過施工前期的質量管控，約束各級之間的權利與義務，為工程后期做充分準備。

2）施工中的質量管理：顯而易見，施工過程中必須符合國家關于工程的《技術規(guī)范》和《設計文件》的要求。仔細閱讀，認真實行。避免私自利用職權更改流程。首先可以對已完成的工序或進行初步檢查審核、然后由施工隊復檢、然后在檢查合格的基礎上，及時填寫“工程檢測申請單”，上報技術工程師進一步檢驗，并由技術管理工程師審核簽字給予評審意見。確保不合格產品的淘汰。而對一些重點類型的特殊工程，可以組織專門講解，加強施工人員的技術培訓和成績考核，實行持有效證件上崗。同時，質檢管理人員應及時出勤，做到現(xiàn)場監(jiān)督，并在施工場地中充分發(fā)揮實驗的檢測、試驗功能，進行現(xiàn)場取樣抽檢，并認真分析總結，以抽檢技術參數(shù)來指導施工。其次，施工單位與監(jiān)理單位要建立良好的合作溝通關系，共同對質量嚴格把關，做到積極配合，有問題積極組織探討研究，并總結出處理方案。認仔細執(zhí)行建設監(jiān)理部門對有關工程質量控制的意見及指示。最后，未雨綢繆，為防患于未然。要以預防為主為先原則，把質量事故控制在萌芽狀態(tài)中。

3）施工后的質量管理：也是施工階段的事后檢測和控制。施工后控制也就是對目前已經完成的工程項目，按照國家以及相關部門管理規(guī)范的統(tǒng)一要求。組織驗收，并對現(xiàn)行試運行的工程進行統(tǒng)一觀測，收集運行過程中的有效準確數(shù)據，對已經完工的工程項目采取有效的保護措施，同時進行工程施工后的后期保養(yǎng)，需要對一些進場人員進行技術培訓，實行分班制，隨時隨地地進行檢測，及時排除安全隱患。

三、結束語

總之，水利水電工程的質量管理目前已經成為水利水電工程項目管理中一項極為重要的任務。由于水利水電工程的自身特點，實施質量控制任務的相關工程人員除了要具備優(yōu)秀的專業(yè)技能以外，還要嚴格遵守合同中有關“質量控制”的條款規(guī)定，就突發(fā)事件進行合理地判斷并做出有效措施。

作者：唐勇年 單位：永?？h水利局