管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)用

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)用范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：本文首先介紹了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和重要性，其次闡述了我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展所面臨的問(wèn)題，接著分析了管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，最后研究了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用措施，目的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展提供更多的有效舉措，從而提高企業(yè)的管理水平。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；有效運(yùn)用

一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和重要性

1.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)是管理類(lèi)學(xué)科的一個(gè)組成部分，也可以叫做分析報(bào)告會(huì)計(jì)。它指的是一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員利用其專(zhuān)業(yè)的手段去收集、分析和處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相應(yīng)資料，從而讓企業(yè)管理層的工作人員能及時(shí)規(guī)劃和控制企業(yè)所開(kāi)展的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助決策人員做出正確合理的決策。管理會(huì)計(jì)的目的是爭(zhēng)取最充分地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的實(shí)際操作表現(xiàn)為收集企業(yè)的各類(lèi)信息之后進(jìn)行具體分析，從中找到企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，再做出相關(guān)的規(guī)劃或者決策，以促使企業(yè)明確方向，和諧健康地發(fā)展。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還可以讓企業(yè)的員工績(jī)效考核制度更加完善，從而體現(xiàn)出企業(yè)的公平公正。

2.管理會(huì)計(jì)的重要性

管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用主要體現(xiàn)在為企業(yè)提供更為全面的經(jīng)營(yíng)信息、直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及策略決定以及完善員工績(jī)效考核等三個(gè)方面。在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，需要以眾多的經(jīng)濟(jì)信息作為依據(jù)，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要提供經(jīng)營(yíng)成本，資產(chǎn)攤銷(xiāo)，收益利潤(rùn)，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況和企業(yè)內(nèi)部管控等相應(yīng)信息。此類(lèi)信息來(lái)源的渠道廣泛，信息本身也多種多樣，甚至有一些直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展以及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向。通過(guò)全面收集并分析處理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，才能讓管理人員對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的預(yù)測(cè)以及制定的方針策略更加科學(xué)準(zhǔn)確。同時(shí)，應(yīng)用各類(lèi)合理的管理模式去激起員工日常工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。此外，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，管理者的決策是其經(jīng)營(yíng)管理不可忽視的重要內(nèi)容。這就要求管理者除了全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息之外，還必須使用科學(xué)有效的管理手段。而管理會(huì)計(jì)可以直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和策略決定，從中研究分析管理信息，使其能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還可以合理評(píng)價(jià)策略決定，進(jìn)而協(xié)助企業(yè)管理者做出對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)有利的戰(zhàn)略。2014年國(guó)家財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》曾經(jīng)明確指出，績(jī)效管理是管理會(huì)計(jì)體系中的關(guān)鍵內(nèi)容。其具體指的是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和收益與企業(yè)目標(biāo)的績(jī)效管理相結(jié)合，從而協(xié)調(diào)企業(yè)與各個(gè)利益方的關(guān)系，使得企業(yè)與利益方之間能夠互相平衡。

二、我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展所面臨的問(wèn)題

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展要求企業(yè)現(xiàn)代化管理水平必須逐步提升，因此科學(xué)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)每一位管理人員都必須引起重視的管理目標(biāo)。目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)仍然將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為主要的管理手段，而管理會(huì)計(jì)發(fā)展比較落后，并且在其發(fā)展過(guò)程中也遇到些許問(wèn)題。其一，管理會(huì)計(jì)理論沒(méi)有跟上企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)理論卻沒(méi)有及時(shí)更新，以至于部分理論失去了實(shí)用價(jià)值，從而使得企業(yè)管理沒(méi)有科學(xué)有效的建議作為依據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的腳步放慢。其二，我國(guó)企業(yè)目前沒(méi)有廣泛運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，還處于使用的初級(jí)階段，并且由于我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理受各種因素的影響，缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)和理念，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有形成一個(gè)完善的系統(tǒng)，對(duì)其理論探索研究的程度還不夠。其三，我國(guó)目前對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究成果沒(méi)有得到具體落實(shí)，其理論也比較零散，使得其推廣受到一定的局限和阻礙。此外，我國(guó)在管理會(huì)計(jì)這一方面缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才，這也成為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中推廣應(yīng)用的制約因素。

三、管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我國(guó)管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)主要注意其理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，讓科學(xué)合理的理論充分發(fā)揮解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的作用。管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為：一是將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性管理會(huì)計(jì)。在如今這個(gè)現(xiàn)代化、信息化的時(shí)代，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)滿(mǎn)足不了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的需求，因此靈活的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)必將會(huì)受到重視。這是因?yàn)閼?zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠從根本上提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)可以從多方面來(lái)制定其自身的發(fā)展規(guī)劃，這更加符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。二是將對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的重點(diǎn)放到對(duì)其經(jīng)驗(yàn)的研究上。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論較為落后，企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的范圍也比較小，因此未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是著重研究企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行其經(jīng)營(yíng)管理的案例。從現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，開(kāi)展管理會(huì)計(jì)案例研究的實(shí)際工作離不開(kāi)中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)之間的相互配合，這樣才能更好地研究我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)典案例。并且在研究此類(lèi)案例之后，可以做出有價(jià)值的分析總結(jié)報(bào)告，再合理運(yùn)用研究成果，從而使得管理會(huì)計(jì)全面發(fā)揮自身的價(jià)值。由于管理會(huì)計(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才較為缺乏，而目前在我國(guó)也沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)權(quán)威的機(jī)構(gòu)為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展做支撐，因此在未來(lái)，我國(guó)應(yīng)逐步建立管理會(huì)計(jì)的相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)，并且重視培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

四、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用措施

1.確定管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用目標(biāo)

關(guān)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展為基礎(chǔ)，以降低企業(yè)成本增加企業(yè)收益為目標(biāo)。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本都是以報(bào)表或會(huì)計(jì)憑證的形式體現(xiàn)，不能隨意進(jìn)行更換，缺乏靈活性和精確性，而在管理會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，要重視標(biāo)注成本，運(yùn)用合理的管理模式調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。此外，企業(yè)要把市場(chǎng)中地位穩(wěn)定的產(chǎn)品居于首位，在對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估時(shí)，全面分析新產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格，落實(shí)其成本的具體范圍，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的總體目標(biāo)。

2.健全管理會(huì)計(jì)制度

管理會(huì)計(jì)所提供數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性會(huì)對(duì)企業(yè)管理人員的日常管理以及制定決策的合理性造成影響。因此，要優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作人員的配置，以方便為管理人員做決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，并將管理人員的最終決策信息反饋給相關(guān)工作人員，再根據(jù)企業(yè)的具體情況合理選擇管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，健全管理會(huì)計(jì)制度，使得管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用可以真正落實(shí)，從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

3.設(shè)立完善的預(yù)算管理體系

在企業(yè)設(shè)置預(yù)算目標(biāo)時(shí)，要以推動(dòng)企業(yè)員工面向新目標(biāo)方向發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際收益作為最終目標(biāo)，借助科學(xué)合理的預(yù)算方法，再結(jié)合預(yù)算的實(shí)際落實(shí)情況來(lái)完成考核。同時(shí)，企業(yè)每個(gè)部門(mén)之間相互獨(dú)立相互協(xié)調(diào)，從而使得工作目標(biāo)更加明確，管理工作更加公正，預(yù)算管理體系更加完善。

4.加速研究開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用離不開(kāi)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)軟件，并且先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)軟件也是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)電子化的基礎(chǔ)。因此，需要加速研究開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，從而提高計(jì)算的精準(zhǔn)度和真實(shí)度以及管理會(huì)計(jì)的工作效率，降低管理會(huì)計(jì)人力、物力、財(cái)力資源的使用。

五、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的重要基礎(chǔ)，我國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣，擴(kuò)大其使用范圍，注重其理論與實(shí)踐的研究，從而為我國(guó)企業(yè)乃至社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有實(shí)際價(jià)值的支持。

參考文獻(xiàn)

[1]夏思振.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018，（9）：70-71.

[2]王靈祥.淺析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017，（1）：234，297.

[3]韋丹.淺析管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用及發(fā)展趨勢(shì)[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017，（2）：173，365.

作者：邢麗 單位：山東麥穗電子商務(wù)有限公司