石油工程信息化需求及建設(shè)策略思考

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摘要：石油行業(yè)是我國經(jīng)濟支柱，對我國經(jīng)濟有著較大的影響，因此，石油行業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展情況及社會對石油行業(yè)的要求不斷地加強工程信息化建設(shè)，以此提高石油行業(yè)的發(fā)展速度。石油企業(yè)管理人員在工程信息化建設(shè)工作中，要明確我國石油行業(yè)現(xiàn)階段利用石油的情況，并根據(jù)石油企業(yè)的運行情況逐漸地完善石油工程的信息建設(shè)，以此提高企業(yè)在石油行業(yè)中的競爭力，確保企業(yè)在發(fā)展中可以具有一定的優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：石油工程；信息化；建設(shè)；經(jīng)濟；需求

石油企業(yè)管理人員在管理工作中逐漸地認(rèn)識到工程信息化建設(shè)是時展的潮流，并逐漸地加強了相關(guān)工作的建設(shè)，促進企業(yè)的發(fā)展。石油企業(yè)工程信息化建設(shè)可以提高工作人員的質(zhì)量及工作效率，簡化工作人員的工作，確保工作人員可以快速的完成相關(guān)任務(wù)。企業(yè)應(yīng)明確我國與國外其他國家中工程信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及石油工程信息化工程需求進行工程信息化建設(shè)，以此促進企業(yè)的快速發(fā)展。

1我國石油工程信息化應(yīng)用狀況和發(fā)展

現(xiàn)階段，我國石油企業(yè)在發(fā)展中，雖然逐漸地使用信息技術(shù)促進相關(guān)人員的工作，但是我國相較于國外同行業(yè)相關(guān)企業(yè)使用信息技術(shù)進行工程信息化建設(shè)的時間較晚，導(dǎo)致我國石油的工程信息化建設(shè)略落后于發(fā)達(dá)國家，因此，石油行業(yè)管理人員在工作中應(yīng)加快我國石油工程信息化建設(shè)速度，確保我國石油行業(yè)可以緊跟國際發(fā)展形勢，提高國際地位。石油企業(yè)管理人員應(yīng)全面的掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及對信息技術(shù)的需求，根據(jù)企業(yè)的基本情況制定工程信息化建設(shè)目標(biāo)，保證信息化工程建設(shè)的科學(xué)性。另外，管理人員應(yīng)全面的掌握國際工程信息技術(shù)的建設(shè)情況，在此基礎(chǔ)上，借鑒國外企業(yè)管理的建設(shè)優(yōu)點，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況進行改進，提高工程信息化的建設(shè)水平，進而提高石油企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量。

2石油工程信息化需求分析

石油企業(yè)在工作中應(yīng)明確信息化建設(shè)的重要性，并根據(jù)社會發(fā)展要求完善相關(guān)的工作，確保石油企業(yè)可以推動我國社會的快速發(fā)展。企業(yè)在工程信息化建設(shè)前，要通過對國內(nèi)外石油工程信息化現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析，明確石油工程信息化的需求，以此為基礎(chǔ)制定石油企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)，確保相關(guān)工作具有較強的合理性。

2.1信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求

企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)明確石油企業(yè)工程信息工程建設(shè)對信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施具有一定的需求，信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備的功能及種類會對信息工程的建設(shè)進度及質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，因此相關(guān)人員應(yīng)加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以此為基礎(chǔ)加強石油工程信息化建設(shè)。但是，在實際建設(shè)工作中，石油企業(yè)不能以自身的經(jīng)濟實力完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)建設(shè)受到限制。邊遠(yuǎn)地區(qū)及小型企業(yè)在實際運行中的高新科技基礎(chǔ)設(shè)備較少，其工程信息化建設(shè)的速度降低?；A(chǔ)設(shè)施是石油企業(yè)信息技術(shù)使用的第一前提，因此，石油企業(yè)在運行中應(yīng)通過完善基礎(chǔ)設(shè)施的方式，加強信息化建設(shè)，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2信息化管理的需求

管理工作不僅能夠保證企業(yè)的正常運行，也可以確保企業(yè)員工可以有序、高效的完成自身的工作。管理工作在石油企業(yè)運行中占有較為重要的作用。石油企業(yè)在發(fā)展過程中需要根據(jù)企業(yè)的工作情況及管理工作水平建立一定的管理機制，形成完整的管理體系，保證管理人員可以按照相關(guān)的管理機制實現(xiàn)對工作人員的管理，為石油企業(yè)提高工作水平奠定堅實的基礎(chǔ)。但是短時間內(nèi)企業(yè)無法快速的完成相關(guān)管理機制的建立及完善工作，因此，我國石油企業(yè)的管理工作對信息技術(shù)具有較強的需求，信息化管理工作可以有效的實現(xiàn)人員與生產(chǎn)工作的綜合性管理，確保企業(yè)進行快速的發(fā)展。

2.3專業(yè)軟件應(yīng)用的需求

石油企業(yè)在實現(xiàn)工程信息化建設(shè)工作中滿足基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)后，還要根據(jù)企業(yè)中的業(yè)務(wù)往來情況及人員管理情況合理的選擇軟件應(yīng)用，確保硬件設(shè)施可以通過軟件應(yīng)用發(fā)揮出其重要作用，使用基礎(chǔ)設(shè)施及軟件應(yīng)用相結(jié)合的方式提高企業(yè)的管理工作及生產(chǎn)工作的水平，以此提高工作的質(zhì)量，有效的促進企業(yè)的發(fā)展。近年來，我國部分大型石油企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸地認(rèn)識到工程信息化軟件應(yīng)用的重要性，并加強了相關(guān)工作的開發(fā)力度，使得軟件應(yīng)用更加貼合我國石油企業(yè)的發(fā)展，幫助管理人員使用軟件應(yīng)用處理企業(yè)中的相關(guān)事務(wù)，以此提高企業(yè)生產(chǎn)工作的高效性，提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

2.4數(shù)據(jù)庫建設(shè)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得多數(shù)石油企業(yè)在發(fā)展中逐漸加強了信息技術(shù)的使用，使用信息技術(shù)促進企業(yè)的發(fā)展。數(shù)據(jù)庫建立也是企業(yè)使用信息技術(shù)加強管理及生產(chǎn)水平的方式之一，會在一定程度上提高企業(yè)的工作質(zhì)量。企業(yè)在運行中使用傳統(tǒng)資料管理的方式管理資料，只能實現(xiàn)對資料儲存的目的，無法對相關(guān)資料進行系統(tǒng)的分析，使其無法在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)建立信息化數(shù)據(jù)庫，收集企業(yè)管理及生產(chǎn)管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的利用。相關(guān)管理人員應(yīng)認(rèn)識到工程信息化數(shù)據(jù)庫建設(shè)的需求，并加強數(shù)據(jù)庫開發(fā)與利用，要求數(shù)據(jù)庫的使用可以為企業(yè)發(fā)展帶來一定的幫助。

3石油工程信息化建設(shè)策略分析

3.1在生產(chǎn)方式上實現(xiàn)統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化運行

由于我國的跨境較廣，具有一定的南北差異，并且石油資源的分布不均，導(dǎo)致石油企業(yè)中各個分部之間的管理具有一定的地區(qū)差異性企業(yè)無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理，無法提高管理水平。因此，石油企業(yè)可以利用信息化管理，制定統(tǒng)一的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)管理相關(guān)生產(chǎn)事物。在生產(chǎn)工作中加強信息化，可以幫助企業(yè)建立信息化網(wǎng)絡(luò)，加強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的交流，確保企業(yè)各個部門在工作中可以協(xié)調(diào)發(fā)展，以此加快企業(yè)的發(fā)展速度。

3.2建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心

相關(guān)管理人員工作中應(yīng)根據(jù)社會的信息化發(fā)展趨勢及企業(yè)對信息化建設(shè)的需要建立數(shù)據(jù)中心，收集企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與管理信息，并且將相關(guān)信息進行整理、分類，并在完成儲存任務(wù)后加強對信息數(shù)據(jù)的分析，通過數(shù)據(jù)庫的分析及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)及管理工作的優(yōu)勢及不足，并經(jīng)過針對性的措施解決相關(guān)的不足，確保企業(yè)生產(chǎn)及管理工作中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)可以在信息化建設(shè)工作中發(fā)揮其重要的作用，為石油勘探及開采活動提供一定的數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)快速的發(fā)展。

3.3保證決策的科學(xué)性

石油企業(yè)相關(guān)人員在工程信息化建設(shè)中，為滿足建設(shè)需求應(yīng)提高決策的科學(xué)性，進而促進企業(yè)的合理發(fā)展。信息化建設(shè)則可以為相關(guān)管理人員作出決策提供一定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，確保相關(guān)人員可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、企業(yè)的發(fā)展情況及社會對石油行業(yè)的要求作出科學(xué)的決策，幫助管理人員在管理工作中制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展計劃，促使企業(yè)提高自身的決策水平。在決策中，相關(guān)人員不僅要參考各種企業(yè)數(shù)據(jù)，還要在多個不同的決策結(jié)果中選擇最優(yōu)方案，以此提高決策的科學(xué)性。

3.4優(yōu)選優(yōu)配選擇專業(yè)性的軟件

為滿足石油工程信息化建設(shè)，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況選擇專業(yè)性的軟件處理生產(chǎn)及管理工作中的事物，以此簡化工作人員的工作，提高工作人員的工作質(zhì)量。相關(guān)人員要全面的了解軟件的功能及使用情況，并對相關(guān)軟件進行評估，以此提高軟件使用的科學(xué)性。另外，石油企業(yè)也可以根據(jù)自身的情況自主開發(fā)軟件，以此來提高軟件的專業(yè)性，加快我國石油工程的信息化建設(shè)。

3.5整合建立規(guī)范高效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集模式

石油勘察及開采現(xiàn)場所涉及到的人員較多，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)整合監(jiān)理規(guī)范高效的現(xiàn)象數(shù)據(jù)采集模式，以此提高數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的真實性及時效性。相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)建立勘探開發(fā)源頭數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，確保石油勘探人員及其他工作人員可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的上傳及查看，以此實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享工作。相關(guān)人員應(yīng)進一步提高數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)工作中數(shù)據(jù)采集工作的質(zhì)量，確保工作人員可以現(xiàn)場使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，以此促進企業(yè)的快速發(fā)展。

4結(jié)語

石油行業(yè)的發(fā)展能夠在一定程度上推動我國經(jīng)濟的發(fā)展，因此，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)社會的發(fā)展不斷完善相關(guān)的工作，以此加快企業(yè)的發(fā)展速度。管理人員應(yīng)明確企業(yè)在運行中要滿足工程信息化的基礎(chǔ)設(shè)施、信息化生產(chǎn)管理、專業(yè)軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等需求，并且根據(jù)石油企業(yè)的具體情況建立一定的運行標(biāo)準(zhǔn)，建立提議的數(shù)據(jù)中心，整合現(xiàn)場采集相關(guān)的信息及數(shù)據(jù)，并使用專業(yè)的軟件處理相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，以此提高工程信息化的建設(shè)質(zhì)量，擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)在行業(yè)中具有一定的主導(dǎo)地位，促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

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作者：宋鵬輝 單位：中國石油大學(xué)北京克拉瑪依校區(qū)