公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用

自中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展,人們的生活質(zhì)量得以提高,各種形式的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。然而隨著企業(yè)體制改革的不斷深化,企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)代化管理成為了當(dāng)前人們熱議的話題之一。我國(guó)的企業(yè)發(fā)展較晚,在發(fā)展的過(guò)程中,接受了很多國(guó)外企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。但任何管理形式都存在著其局限性。中國(guó)的企業(yè)管理必須結(jié)合國(guó)情,結(jié)合中國(guó)人們的習(xí)性和思維方式。在不斷的摸索中,嘗試著從中國(guó)五千年的歷史文明中找尋企業(yè)管理的方式和方法,延續(xù)中國(guó)古代學(xué)者豐富的思維智慧,結(jié)合中國(guó)的國(guó)情,在傳承中發(fā)展,在探索中進(jìn)步。

一、中國(guó)傳統(tǒng)文化的主要內(nèi)容

中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式隨著社會(huì)的發(fā)展在不斷進(jìn)步,從最開(kāi)始口口相傳的人為管理模式,過(guò)渡到現(xiàn)在的借鑒西方的企業(yè)管理模式形成的純粹技術(shù)型管理方式,中國(guó)的企業(yè)管理受到越來(lái)越多西方國(guó)家的影響。這雖然是我國(guó)改革開(kāi)放,招商引資的紅利,但是我國(guó)企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中忽視了中國(guó)古代管理思想的存在。這種古代的企業(yè)管理思想雖然未在概念上被明確劃分出來(lái),但是確實(shí)融入了很多古代哲學(xué)思想和文學(xué)創(chuàng)作。

1.儒家文化。儒家講究中庸之道,用現(xiàn)在的話說(shuō)就是強(qiáng)調(diào)一種整體的和諧性。“既無(wú)過(guò),也無(wú)不及”“貴和尚中”“以人為本”等思想在中國(guó)古代文化的發(fā)展進(jìn)程中起到了關(guān)鍵性的作用。企業(yè)的管理,不僅僅是機(jī)械化、程式化的管理模式,更是一種人性化、多元化的心理趨向過(guò)程。中庸之道在現(xiàn)代企業(yè)管理中可以演變?yōu)橐环N整體化管理思想。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,一些人處于優(yōu)勢(shì)、一些人處于劣勢(shì)的時(shí)候,就會(huì)形成兩極分化。這種矛盾積累到一定程度,到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)行效率就會(huì)被這種矛盾所制約,使得企業(yè)的運(yùn)行效率低下,人員內(nèi)部不和諧,形成內(nèi)耗型的企業(yè)管理模式。然而在中庸之道的邏輯思維下,就不存在這種問(wèn)題。他要求團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)條件均為接近或者比較接近的狀態(tài)。這種狀態(tài)下,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢,人們相處和諧,企業(yè)的管理精神能夠在這種模式下順暢地傳達(dá),企業(yè)的整體運(yùn)行效率得到了提升,企業(yè)的管理效果自然在這種中庸的狀態(tài)下得以顯現(xiàn)。

2.道家文化。道家思想的主要內(nèi)涵是“道法自然”和“天人合一”,是一種自然哲學(xué),強(qiáng)調(diào)辦事要遵循自然規(guī)律。老子在他的思想體系中強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)可以在多處哲學(xué)性思辨論述中得以展現(xiàn)。比如,“上善如水,水利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道”。這種思辨性的哲學(xué)觀念在當(dāng)前的企業(yè)管理模式中體現(xiàn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的人文關(guān)懷和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性上。

二、中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理思想中的作用

我國(guó)企業(yè)在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要進(jìn)一步發(fā)掘我國(guó)古代傳統(tǒng)文化中的企業(yè)管理思想,以儒家文化思想為契機(jī),完善屬于中國(guó)特色的企業(yè)管理理念。汲取精華,結(jié)合國(guó)情,古為今用,推陳出新。打造出和諧共生的企業(yè)營(yíng)商環(huán)境,探索出一條具有中國(guó)特色的可持續(xù)發(fā)展道路。

1.優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境。儒家經(jīng)典中的中庸之道在中華文化的發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)重要的位置,在人們的思維習(xí)慣和做人處事原則中有較為常見(jiàn)的體現(xiàn)。這種中庸之道在現(xiàn)代企業(yè)管理中表現(xiàn)出一種和諧共生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,擴(kuò)大到整個(gè)市場(chǎng)層面就意味著和諧互幫互助,共同發(fā)展的良好企業(yè)營(yíng)商環(huán)境。儒家思想一直影響著國(guó)人的思維方式和行為習(xí)慣,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多接觸中國(guó)古代的傳統(tǒng)哲學(xué)思想,能夠提升自己的思想境界,將這種中國(guó)古而有之的管理哲學(xué)運(yùn)用到現(xiàn)代的企業(yè)管理體系中可以讓企業(yè)管理煥發(fā)新的活力。

2.增加企業(yè)精神文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的核心,也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的集中體現(xiàn)。中華五千年傳統(tǒng)文化一脈相承,其歷史價(jià)值和樸實(shí)的唯物辯證主義觀念對(duì)國(guó)人的思維習(xí)慣和行為方式有著極其深遠(yuǎn)的影響。將企業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念與中國(guó)古代傳統(tǒng)的文化精髓相結(jié)合,創(chuàng)造出符合中國(guó)國(guó)情和企業(yè)團(tuán)隊(duì)情感需要的具有中國(guó)特色的企業(yè)文化,能夠深化企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展全球化的今天,創(chuàng)造出屬于國(guó)人特有的企業(yè)管理模式與特色發(fā)展道路才能保證我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.為企業(yè)員工培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。在員工教育和培訓(xùn)方面,現(xiàn)代企業(yè)采取了一系列的以傳統(tǒng)文化思想為導(dǎo)向的員工教育。首先,在新員工入職時(shí),除了有新員工入職導(dǎo)覽式培訓(xùn),還有貼心的座談會(huì),更有專人的言傳身教,使新員工感受家庭的溫暖,進(jìn)而更順利地融入新的工作環(huán)境。其次,針對(duì)公司所有員工安排以傳統(tǒng)思想經(jīng)典為核心的傳統(tǒng)文化的讀書(shū)會(huì),提升員工的孝親尊師、善良樸實(shí)的傳統(tǒng)美德。再次,為提升員工的健康意識(shí),現(xiàn)代企業(yè)還通過(guò)定期舉辦健康講座的形式,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。最后,為豐富員工的業(yè)余生活,促進(jìn)員工的健康全面發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)還設(shè)立了專門的棋社、運(yùn)動(dòng)社、影視社等,并開(kāi)展旅游和運(yùn)動(dòng)活動(dòng),促進(jìn)員工的綜合健康發(fā)展。

4.企業(yè)文化的傳播和推廣。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)參觀,感受現(xiàn)代企業(yè)文化。在國(guó)外,應(yīng)國(guó)際、聯(lián)合國(guó)教科文組織、國(guó)內(nèi)外政府機(jī)構(gòu)、著名大學(xué)及企事業(yè)單位的邀請(qǐng),也在世界各地、不同的場(chǎng)合宣傳“家文化”的人力資源管理理念。通過(guò)在企業(yè)人力資源管理中推行以傳統(tǒng)文化思想為核心的傳統(tǒng)文化,讓企業(yè)員工感受在企業(yè)文化的傳播和推廣方面,采取了由公司推至家庭,帶進(jìn)社區(qū),面向社會(huì),走向世界的推廣方式。一方面,通過(guò)多位幸福推廣的志工隊(duì)伍,向社區(qū)、學(xué)校、社會(huì)進(jìn)行言傳身教的宣傳;另一方面,通過(guò)報(bào)刊、海報(bào)、網(wǎng)站、播音、內(nèi)部電視臺(tái)、論壇等渠道向員工、社會(huì)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)文化的傳播和推廣。要重視企業(yè)文化的國(guó)際傳播,向社會(huì)宣傳其以傳統(tǒng)思想為底蘊(yùn)的企業(yè)文化,并得到了大家庭的溫曖,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理中運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)文化思想應(yīng)注意的問(wèn)題

中國(guó)的企業(yè)在借鑒西方先進(jìn)理念的同時(shí),不能摒棄中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)管理文化。我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在技術(shù)層面需要學(xué)習(xí)外國(guó),在企業(yè)管理和企業(yè)文化傳承方面,需要有自己的特色,并以這種特色作為企業(yè)發(fā)展的根基,創(chuàng)造出一條具有中國(guó)特色的企業(yè)管理之道。但是在繼承我國(guó)傳統(tǒng)文化的同時(shí)也要對(duì)一些觀念有所取舍。

1.重人情而輕法理。在中國(guó)傳統(tǒng)觀念中,法理不外乎人情。古代思想對(duì)法治的概念較為模糊,對(duì)于法治社會(huì)的描述也較為籠統(tǒng),這就導(dǎo)致了古代思想運(yùn)用到現(xiàn)代的局限性。眾所周知,當(dāng)前的社會(huì)是法治社會(huì),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也是在有法可依、有法必依的條件下執(zhí)行的,延用中國(guó)古代的這種觀念很顯然不適合當(dāng)前企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和依法經(jīng)營(yíng)。

2.重政治而輕利益。中國(guó)古代哲學(xué)思想中的政治氛圍比較濃重,三國(guó)時(shí)期是我國(guó)古代企業(yè)管理理念形成的關(guān)鍵時(shí)期,但是由于時(shí)代的特殊性,這種企業(yè)的管理理念多數(shù)是在政治格局的劃分和政治角逐中形成,這段時(shí)期的企業(yè)管理思想包含了大量的政治因素和時(shí)代背景,和現(xiàn)代企業(yè)利益最大化的宗旨大相徑庭,也有悖于企業(yè)以營(yíng)利為目的的發(fā)展目標(biāo)。所以這種思想在中國(guó)古代有其一定的歷史價(jià)值和歷史意義,但是并不適合當(dāng)前的企業(yè)營(yíng)商環(huán)境,不利于打造公平合理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。

3.重專政而輕民主。中國(guó)古代哲學(xué)與管理學(xué)思想中經(jīng)常會(huì)有重視專政而輕視民主的思想,這是古代封建社會(huì)為了鞏固君主的統(tǒng)治而對(duì)民眾進(jìn)行的思想禁錮,這是封建時(shí)代的一大特點(diǎn)。然而隨著社會(huì)的發(fā)展,封建制度早已被取締,封建思想也被人們所摒棄?,F(xiàn)代的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)人的主體地位,凸顯了作為個(gè)體的人的主觀能動(dòng)性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的有利作用。將這種專政的思想引入現(xiàn)代企業(yè)的管理中無(wú)異于是一種歷史的倒退和悲劇的重演。所以對(duì)于這種思想的糟粕我們應(yīng)予以摒棄。由上可知,中國(guó)傳統(tǒng)管理思想具有獨(dú)特的兩面性。這種兩面性即相互關(guān)聯(lián)又彼此對(duì)立。因此,在現(xiàn)代企業(yè)管理中“古為今用,洋為中用”的同時(shí),要取其精華,去其糟粕,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改革,并努力形成符合中國(guó)國(guó)情的,具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的發(fā)展道路。如果一味地照搬外國(guó)管理模式,或者全盤接受中國(guó)古代的企業(yè)管理思想,必然會(huì)使員工產(chǎn)生抵觸心理,因此要兩者并用才能達(dá)到好的企業(yè)管理效果。

作者:李曉蓉 單位:江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院