軟件開發(fā)項目管理分析

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對于軟件產(chǎn)品，軟件開發(fā)的方法以及相關(guān)技術(shù)的提高，可以促進(jìn)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量以及使用效率。在提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量以及功能的同時，不斷地縮短軟件開發(fā)的周期，降低軟件開發(fā)成本，是軟件市場的根本。使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對軟件開發(fā)工作進(jìn)行項目的管理與創(chuàng)新，對于相關(guān)企業(yè)具有重要意義。

1軟件開發(fā)的問題以及信息化的軟件開發(fā)項目優(yōu)勢

1.1軟件開發(fā)的現(xiàn)狀及問題

大部分企業(yè)軟件開發(fā)的實際情況，是在需求活動完成之前就進(jìn)行實際的開發(fā)工作，大多數(shù)團(tuán)隊都未能做到按照規(guī)定執(zhí)行瀑布開發(fā)工作。軟件的開發(fā)與硬件的開發(fā)之間最大的區(qū)別是，隨著開發(fā)程度的不斷加深，軟件開發(fā)常常會出現(xiàn)變更，這就要求軟件要及時的做好更新與升級。目前大多數(shù)的軟件開發(fā)團(tuán)隊并不具備有效的開發(fā)與管理工具，使得相關(guān)管理工作效率低下，很難做到及時的對軟件進(jìn)行更新與管理。并且對于相關(guān)需求從設(shè)計到編碼，再到對軟件的實際測試，缺乏一體化的管理以及監(jiān)控機制。

1.2信息化的軟件開發(fā)項目優(yōu)勢

信息化的軟件開發(fā)項目優(yōu)勢的第一方面就是，由傳統(tǒng)的手工向自動化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)軟件開發(fā)項目當(dāng)中，對于工時、評審、缺陷等數(shù)據(jù)的記錄，要進(jìn)行人工書寫，并且相關(guān)的審批工作都是采取紙質(zhì)的形式完成。在這一過程需要花費大量的人力和物力。而信息化技術(shù)，可以使得數(shù)據(jù)信息的產(chǎn)生、評估、匯總等工作做到自動化，解放大量工作人員，提高軟件開發(fā)工作效率；第二方面優(yōu)勢是可以有效的保證信息記錄的及時性以及準(zhǔn)確性。信息化手段可以做到對相關(guān)信息的及時性以及準(zhǔn)確性進(jìn)行保證。并且在實際的項目執(zhí)行過程當(dāng)中，信息系統(tǒng)會對操作記錄、工時、軟件缺陷等信息進(jìn)行保存，確保在這一過程信息的實時性以及有效性；第三方面優(yōu)勢是使得信息具有可追溯性。傳統(tǒng)的人工記錄大多使用紙質(zhì)對相關(guān)信息進(jìn)行保存，紙質(zhì)的信息會出現(xiàn)模糊丟失現(xiàn)象的發(fā)生，而利用信息化進(jìn)行保存與管理可以為相關(guān)信息提供完整的追溯性。

2基于信息化的軟件開發(fā)項目管理的實施方法

2.1專業(yè)工具的部署

實現(xiàn)軟件信息化管理，首先要部署各個階段需要的專業(yè)工具，具體如下：（1）需求開發(fā)活動，對軟件管理信息化部署專業(yè)需求管理工具，將過去計劃為主的方式變?yōu)橐孕枨鬄橹?，?qū)動任務(wù)開展，建議全生命周期全維度管理模式，實現(xiàn)對軟件的全過程跟蹤管理，以需求作為信息化管理的主線，從需求到設(shè)計，再到編碼與測試進(jìn)行跟蹤，自動識別變更影響域，收集各階段需求信息；（2）設(shè)計活動，將線下設(shè)計工作逐漸轉(zhuǎn)為線上設(shè)計，在設(shè)計工具的應(yīng)用下，人們能夠以需求框架作為參考，開展設(shè)計工作，按照要素輸出情況進(jìn)行文檔設(shè)計，滿足需求覆蓋了與標(biāo)準(zhǔn)符合率；（3）編碼活動，以往的電子或紙質(zhì)配置流程方式逐漸被信息化手段取代，基于SVN服務(wù)器建立起專業(yè)的管理工具，開發(fā)庫、受控庫與產(chǎn)品庫之間相輔相成，幫助工作人員完成編碼工作與測試工作；（4）測試活動，專業(yè)的自動化測試工具可以對單元測試、系統(tǒng)測試起到良好的作用，系統(tǒng)能夠自動收集軟件質(zhì)量信息，并對軟件質(zhì)量情況加以研究。

2.2信息監(jiān)控機制的不斷完善

面對已經(jīng)收集到的信息，工作人員對各工具數(shù)據(jù)信息完成分析以后，可以得到與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的內(nèi)容，同時獲得關(guān)于人員能力與工作效率信息，這些真實信息可以作為軟件評價研發(fā)工作的參數(shù)指標(biāo)，也可以成為項目管理者進(jìn)行決策時的有效依據(jù)。建議人們在進(jìn)行信息化建設(shè)的時候打造質(zhì)量信息監(jiān)控系統(tǒng)，整個監(jiān)控系統(tǒng)可以貫穿于項目生命周期，為人們展示軟件從研發(fā)開始各個過程的質(zhì)量信息，完成對信息的自動監(jiān)控，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)知與監(jiān)控，分析出風(fēng)險趨勢后予以告警，引起工作人員的關(guān)注，并根據(jù)實際風(fēng)險采取有效措施。

2.3信息共享以及評估機制的建立

傳統(tǒng)的信息化軟件靈活性不足，人們對細(xì)化的信息化要求增加，希望軟件可以充分體現(xiàn)個性化，并實現(xiàn)信息之間的溝通與共享，完成專業(yè)工具的部署工作后，還要將各個工具之間的信息通道打通，讓信息孤島可以連接成信息平臺，實現(xiàn)自動化信息收集、信息分析、信息評估，將質(zhì)量問題如實展示。要求工作人員明確質(zhì)量信息內(nèi)容，對軟件產(chǎn)品信息、人員能力情況以及工作效率情況有所掌握，開發(fā)出相應(yīng)的評估模型。進(jìn)一步識別信息要素，梳理共享信息流向，將信息通道成功打通。ERP系統(tǒng)是一套信息化管理系統(tǒng)，是企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)據(jù)化管理的重要手段。ERP是當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)進(jìn)步的代表，對企業(yè)來說，應(yīng)用ERP的價值就在于通過系統(tǒng)的計劃和控制等功能，結(jié)合企業(yè)的流程優(yōu)化，有效地配制各項資源，降低成本的同時提高市場占有率，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長與市場信息資源的共享，完成企業(yè)內(nèi)外合作伙伴之間、企業(yè)各部門之間的信息共享。

2.4結(jié)合本地化、完善信息化

所謂的本地化就是集合自身軟件制作團(tuán)隊、以及客戶的需求、相關(guān)文化、相關(guān)技術(shù)以及相關(guān)工具的具體情況等因素，對軟件進(jìn)行信息化的管理與設(shè)計，并制定出相關(guān)工作流程。對于軟件開發(fā)項目研發(fā)模式的信息化完善，要始終跟隨時代的技術(shù)而進(jìn)行變化。信息化手段要做到與時俱進(jìn)，對于相關(guān)的軟件信息系統(tǒng)，要做好改進(jìn)以及完善工作。不斷地根據(jù)客戶的反饋與意見、軟件實際的使用率等情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善，不斷地優(yōu)化信息系統(tǒng)的相關(guān)功能，為軟件的開發(fā)與管理工作提供有效的保障。

3結(jié)論

綜上所述，在軟件開發(fā)過程當(dāng)中，使用信息化技術(shù)可以有效地提高軟件開發(fā)的質(zhì)量。經(jīng)過上文分析，基于信息化的軟件開發(fā)項目管理，可以對軟件質(zhì)量情況不斷進(jìn)行優(yōu)化、對軟件的風(fēng)險以及生命周期做到有效的監(jiān)管、不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)的相關(guān)功能，為軟件的開發(fā)與管理工作提供有效的保障以及加深軟件的使用等優(yōu)勢。因此在以后的軟件開發(fā)過程當(dāng)中，要不斷地結(jié)合信息化技術(shù)對軟件開發(fā)進(jìn)行進(jìn)一步的完善與管理。

參考文獻(xiàn)

[1]樊亮,闞青.基于信息化的軟件開發(fā)項目管理[J].項目管理技術(shù),2018,16(11):96-99.

[2]王漢龍.信息化應(yīng)用項目范圍管理研究[D].廈門大學(xué),2014.

作者：陳江濤 單位：中國電子科技集團(tuán)公司第二十八研究所