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[摘要]近年來,我國工業(yè)發(fā)展速度十分迅速,越來越多的工業(yè)建筑也出現(xiàn)在人們眼前。在科學技術(shù)的帶動下,工業(yè)建筑也向著環(huán)保化、人性化、智能化、科技化的方向發(fā)展,這也使工業(yè)建筑與民用建筑存在本質(zhì)的差別?,F(xiàn)如今,工業(yè)建筑施工質(zhì)量正受到越來越多人的關(guān)注,民用建筑中的項目管理模式是否能夠應(yīng)用于工業(yè)建筑施工中,也成為現(xiàn)階段重要的研究課題。為此,本文對項目管理在工業(yè)建筑施工中的應(yīng)用進行深入的探究。
[關(guān)鍵詞]項目管理;工業(yè)建筑;應(yīng)用
引言
工業(yè)建筑是企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動的重要場所,工業(yè)建筑的實用性直接關(guān)系到其本身的使用價值,決定其是否能夠滿足生產(chǎn)需要。近年來,我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,使我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大調(diào)整,僅僅沿用傳統(tǒng)的工業(yè)建筑施工理念,已經(jīng)無法滿足工業(yè)建筑的創(chuàng)新性與實用性要求,這也導致工業(yè)建筑在施工中尚有許多問題亟需解決。相比于工業(yè)建筑,民用建筑在施工中逐漸形成了一套完善的項目管理模式,將這種項目管理模式應(yīng)用于工業(yè)建筑施工中,能否為現(xiàn)有工業(yè)建筑施工中相關(guān)問題的解決提供幫助,也已成為諸多專家和學者非常關(guān)注的研究課題,而這也是本文所要研究的主要內(nèi)容。
1工業(yè)建筑的特點
隨著科學技術(shù)的發(fā)展,人們對工業(yè)建筑的施工質(zhì)量提出了更高的要求,工業(yè)建筑必須要滿足企業(yè)的實際生產(chǎn)要求,如果工業(yè)建筑的施工不合理,則勢必會造成工業(yè)建筑無法正常使用,從而影響到工業(yè)生產(chǎn)的順利進行。相比于民用建筑,工業(yè)建筑正變得越來越環(huán)?;?、人性化、智能化與科技化,各種新工藝及新技術(shù)紛紛在工業(yè)建筑中所應(yīng)用,這也使工業(yè)建筑要具有更強的功能性和實用性。在工業(yè)建筑中,其需要應(yīng)用到監(jiān)控、計算機及通信等現(xiàn)代化技術(shù),以便于企業(yè)通過這些技術(shù)來進行生產(chǎn)與管理。工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使工業(yè)建筑的施工理念從原有的傳統(tǒng)施工模式逐漸轉(zhuǎn)變成“以人為本”的施工理念,在工業(yè)建筑中,對綠色環(huán)保等理念變得更加重視,同時更多考慮施工人員的身心需求,特別是在推動現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展中更是對其進行了良好的體現(xiàn)。
2工業(yè)建筑施工中存在的問題
2.1安全管理問題
無論是工業(yè)建筑,還是民用建筑,都要將安全作為管理工作的第一目標,工業(yè)建筑施工安全管理水平,直接反映整個工業(yè)建筑的施工水平。目前,在工業(yè)建筑中,由于施工單位沒有重視安全管理工作,更沒有對施工人員進行安全教育培訓,所采取的安全防護措施不到位、不全面,這也造成施工過程中存在許多安全隱患。
2.2人員管理問題
在工業(yè)建筑施工管理中,只有科學的組織施工團隊,確保施工人員具有較高的綜合素質(zhì)和施工能力,才能從根本上保障工業(yè)建筑的施工水平。不過就目前來看,施工單位并沒有對施工人員進行科學的組織,也沒有對施工人員進行可靠的技術(shù)交底,施工人員的施工水平也參差不齊,人心煥散,從而對工業(yè)建筑的施工質(zhì)量造成了很大影響。
2.3物資管理問題
在工業(yè)建筑施工中,需要應(yīng)用大量的物資材料,對這些物資材料進行科學的管理,有助于提高工業(yè)建筑的施工質(zhì)量。不過,在物資管理工作中,施工單位并沒有對物資材料進行全方位的檢驗,更沒有對物資材料進行科學的保管,這也使許多物資材料的質(zhì)量難以滿足施工要求,一旦將其應(yīng)用于工業(yè)建筑中,勢必會對工業(yè)建筑的施工質(zhì)量造成不利影響。
2.4進度控制問題
在工業(yè)建筑施工中,許多因素都可能會影響到施工進度,施工單位必須要對這些影響因素進行全面的分析與考慮,并通過科學的施工管理制度來對這些影響因素進行控制,確保工業(yè)建筑能夠在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。不過,就目前來看,施工單位在進度控制中,沒有做好前期準備工作,更沒有對施工現(xiàn)場進行科學的管理,也導致工業(yè)建筑在施工過程中常常存在諸多不確定性因素,這些不確定性因素一旦出現(xiàn),便無法保證工業(yè)建筑的施工進度,施工單位為了趕工,便很有可能會影響工業(yè)建筑的施工質(zhì)量。
3項目管理在工業(yè)建筑施工中的應(yīng)用
3.1在安全管理中的應(yīng)用
在工業(yè)建筑施工中,應(yīng)引入民用建筑的項目管理模式,由于工業(yè)建筑與民用建筑有著本質(zhì)的區(qū)別,因此必須要對項目管理模式進行一定的革新,使其能夠滿足工業(yè)建筑的施工要求。在工業(yè)建筑施工中,對于安全管理,應(yīng)制定一套完善的安全施工管理體系,增強施工人員的安全意識,對工業(yè)建筑的相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行嚴格的質(zhì)量檢查,并針對工業(yè)建筑中存在或可能存在的安全風險進行識別,然后針對這些安全風險來采取具有針對性的防范措施,確保安全措施得以充分落實,加強安全施工安全理念宣傳,使工業(yè)建筑施工能夠在安全的前提下得以順利進行。
3.2在人員管理中的應(yīng)用
在工業(yè)建筑施工中,項目管理中的重要組成部分便是人員管理,應(yīng)制定嚴格的獎懲制度與績效考核激勵機制,充分調(diào)動施工人員的積極性,對施工人員進行專業(yè)技能培訓,使施工人員能夠工業(yè)建筑中的相關(guān)技術(shù)要點,不斷提高施工人員的技術(shù)水平,明確人員的責任劃分,以此保證工業(yè)建筑施工能夠得以高效進行。
3.3在物資管理中的應(yīng)用
物資管理也是項目管理工作中的組成部分,施工單位應(yīng)根據(jù)項目管理模式制定完善而健全的物資管理制度,對施工過程中所使用的工具、機械設(shè)備進行妥善的維護與保養(yǎng),對進場物資進行全面的質(zhì)量檢查,并按照物資材料的種類、特性等進行分門別類的存放,物資材料的出入倉及使用情況都要進行詳細的記錄,同時定期維護施工現(xiàn)場中所使用的工具及機械,對于損壞嚴重的工具、設(shè)備等應(yīng)進行及時的維修或更換。
3.4在進度控制中的應(yīng)用
進度控制是項目管理工作中的重要目標,施工單位應(yīng)從多個方位、多個角度來對工業(yè)建筑施工進行進度控制,對工業(yè)建筑的地質(zhì)條件進行詳細的勘察,同時還要對施工合同進行認真解讀,并制定一個詳盡的施工計劃,明確工業(yè)建筑的施工量,對施工現(xiàn)場的進度執(zhí)行情況進行實時的跟蹤管理,確保工業(yè)建筑施工任務(wù)能夠在規(guī)定時期內(nèi)高效的完成。
4結(jié)語
總而言之,無論是民用建筑還是工業(yè)建筑,都需要將項目管理模式應(yīng)用于其中,通過材料、進度、人員、安全等多個方面的管理及控制,來實現(xiàn)工業(yè)建筑施工的高效管理,這將大大推動我國工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。
參考文獻
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作者:武玉成 單位:大唐河北發(fā)電有限公司