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[摘要]學(xué)生的學(xué)習(xí)成效在一定程度上體現(xiàn)著人才培養(yǎng)的質(zhì)量。而要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效,有效的學(xué)習(xí)管理是關(guān)鍵。筆者對學(xué)習(xí)管理的內(nèi)涵進(jìn)行了闡釋,分析了現(xiàn)階段應(yīng)用型本科院校學(xué)生學(xué)習(xí)管理中存在的問題,同時(shí)結(jié)合時(shí)展背景提出了解決這些問題、提高學(xué)習(xí)管理有效性的對策,以此提升應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]應(yīng)用型本科院校;學(xué)生學(xué)習(xí)管理
學(xué)生的學(xué)習(xí)成效在一定程度上體現(xiàn)著人才培養(yǎng)的質(zhì)量。而要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效,有效的學(xué)習(xí)管理是關(guān)鍵。應(yīng)用型高校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主要目標(biāo),力求讓學(xué)生掌握知識獲取、技能應(yīng)用的能力。而這些能力的培養(yǎng)與掌握往往需要學(xué)生首先學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。
1學(xué)習(xí)管理的內(nèi)涵
學(xué)習(xí)管理是指利用科學(xué)合理的管理方法,通過計(jì)劃、組織、約束、調(diào)控等手段,進(jìn)而規(guī)范、指導(dǎo)、調(diào)整、評價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)行為的一系列活動的總稱。學(xué)習(xí)管理分為制度管理、教師管理和學(xué)生自我管理。在制度管理上,各高校都有一系列相應(yīng)的規(guī)章制度,從《學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》到《學(xué)生考試規(guī)程》到《畢業(yè)生管理辦法》,高校的學(xué)習(xí)管理制度覆蓋了從學(xué)生入校到離校的全過程,對學(xué)生的學(xué)習(xí)有著規(guī)范和約束作用。教師管理是我們通常意義上對學(xué)生學(xué)習(xí)管理的狹隘理解。在傳統(tǒng)的教學(xué)中,教師處于主體地位,既是教育者也是管理者,是學(xué)生學(xué)習(xí)管理的核心。隨著教育理論的發(fā)展和教育觀念的更新,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)管理的核心這一說法受到挑戰(zhàn),學(xué)生學(xué)習(xí)管理的主體也從教師轉(zhuǎn)移到了學(xué)生自身。學(xué)生的自主學(xué)習(xí)管理指的是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中通過自我監(jiān)控、自我調(diào)動、自我強(qiáng)化等行為,對自身的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整和控制,以達(dá)到最優(yōu)的學(xué)習(xí)效果。
2應(yīng)用型本科院校學(xué)生學(xué)習(xí)管理中存在的問題
2.1學(xué)生在學(xué)習(xí)中缺乏自主管理意識及自主管理能力較弱。在我國傳統(tǒng)的教育體制中,對于知識的傳輸,學(xué)生一向都是處于被動接受的狀態(tài)。應(yīng)用型本科院校的學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中更多地偏重于知識、技能的直接應(yīng)用,而對于如何獲取知識,如何在相對枯燥和煩悶的理論學(xué)習(xí)中進(jìn)行自我管理卻稍顯力道不足,很多學(xué)生在學(xué)習(xí)中缺乏自主管理意識,自主管理能力也較弱。西南大學(xué)心理學(xué)教授張慶林提出自主學(xué)習(xí)管理能力應(yīng)該包括如下幾種能力:會激勵自己勤奮學(xué)習(xí),會確立學(xué)習(xí)目標(biāo),善于選擇能達(dá)到目標(biāo)的最適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式方法,善于檢測達(dá)標(biāo)情況,必要時(shí)采取補(bǔ)救措施,善于總結(jié)自己達(dá)到目標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),及時(shí)調(diào)節(jié)自己的學(xué)習(xí)方式方法。調(diào)查顯示,在應(yīng)用型本科院校學(xué)生中,只有20%的學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中有明確的目標(biāo),而認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的只有14%;有30%的學(xué)生會制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,而只有5%的人能夠堅(jiān)持下來。由于應(yīng)用型本科院校學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)管理能力,他們沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)目標(biāo),在學(xué)習(xí)上遇到困難和挫折也不懂得怎樣去激勵自己,自主學(xué)習(xí)管理能力較弱。2.2高校學(xué)習(xí)管理制度存在機(jī)械性和單向性的特點(diǎn)。學(xué)校的學(xué)習(xí)管理制度指的是對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)行為進(jìn)行規(guī)范、約束、發(fā)展和評價(jià)的一系列規(guī)章制度。學(xué)習(xí)管理制度的制訂,一方面是為了給學(xué)校管理者提供管理依據(jù)和準(zhǔn)則,另一方面是給學(xué)生的學(xué)習(xí)行為提供參考和指導(dǎo)??梢哉f,學(xué)習(xí)管理制度的最終指向是學(xué)生,但是,在該制度的制訂與實(shí)施過程中,學(xué)生所起到的作用卻微乎其微。學(xué)生作為學(xué)習(xí)管理制度最主要的“當(dāng)事人”,也是最明顯的“局外人”。學(xué)生基本上不參與學(xué)習(xí)管理制度的制訂。學(xué)校也很少征詢學(xué)生的意見和建議。學(xué)校只是按照自身的理念與要求,制訂好相關(guān)的規(guī)章制度以后,讓學(xué)生被動地去遵守,被動地去接受管理。這就造成了學(xué)習(xí)管理制度單向性的問題。另外,很多高校制訂的學(xué)習(xí)管理制度只是一些書面上的硬性管理規(guī)定,沒有考慮學(xué)生的實(shí)際情況以及個(gè)體差異,管理者對學(xué)生的學(xué)習(xí)管理也只是機(jī)械性地參照相關(guān)的制度要求,難以全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地概況學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程,也難以對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況變化進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。2.3學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位得不到體現(xiàn)。在傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)和以教師為中心的教學(xué)觀念的影響下,我國的課堂教學(xué)一直都是“灌輸式”的、“注入式”的。雖然近些年隨著教育理論的更新和發(fā)展,“以學(xué)生為中心”“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”的思想得到傳播與推廣,但在實(shí)際的課堂教學(xué)與學(xué)習(xí)管理中,教師仍然占據(jù)整個(gè)課堂,學(xué)生仍然是被動接受知識的客體,學(xué)生個(gè)體或群體的感知與需求仍然被忽視。讓學(xué)生愿意主動去學(xué)習(xí),其中很大的一個(gè)影響因素就是課程設(shè)置。很多應(yīng)用型高校,課程目標(biāo)雖然是培養(yǎng)現(xiàn)代應(yīng)用型人才,但課程資源卻仍然是老舊的資源,教學(xué)方式仍然是老舊的方式?,F(xiàn)代學(xué)生作為在信息時(shí)代中長大的群體,他們幾乎從小就開始跟電腦打交道,從小就跟互聯(lián)網(wǎng)接觸,他們思想更新快,能夠敏銳地捕捉到前沿信息,喜歡新鮮事物。學(xué)校的課程設(shè)置、教師的教學(xué)方式如果只是傳統(tǒng)的模式,不從學(xué)生的角度出發(fā)滿足學(xué)生的需求,那么就很難讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到樂趣。
3提高應(yīng)用型本科院校學(xué)生學(xué)習(xí)管理成效的對策
3.1開展自主學(xué)習(xí)管理教育提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)管理意識。提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)管理能力在學(xué)習(xí)管理的三個(gè)方面中,自主學(xué)習(xí)管理是最重要的。教育管理者要開展適度的自主學(xué)習(xí)管理教育,幫助學(xué)生提高自主學(xué)習(xí)管理意識,提升自主學(xué)習(xí)管理能力。教育的形式可以是開展講座,請教育專家來給學(xué)生講解自主學(xué)習(xí)管理的重要性以及進(jìn)行自主學(xué)習(xí)管理的有效方法;也可以是研討會,讓學(xué)生進(jìn)行思想碰撞,對自主學(xué)習(xí)管理進(jìn)行討論,教師輔之以教育引導(dǎo);還可以是班會課,挖掘身邊的榜樣力量,讓有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享。總之,教育形式多種多樣,教育管理者可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇或創(chuàng)新。只有形成了自主學(xué)習(xí)管理的意識,學(xué)生才會認(rèn)真地審視自己的學(xué)習(xí)行為、確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。也正是有了自主學(xué)習(xí)管理意識以后,他們才能夠下意識地對自身的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)策略對學(xué)習(xí)行為進(jìn)行調(diào)整,以此提升學(xué)習(xí)管理能力。3.2利用網(wǎng)絡(luò)平臺來增加學(xué)習(xí)管理制度實(shí)施的有效性。學(xué)生是高校學(xué)習(xí)管理制度的主要管理對象,也是制度的執(zhí)行者之一,學(xué)生在學(xué)習(xí)管理制度中的參與度是確保該制度有效運(yùn)行的基本要求。這里的參與度主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是學(xué)習(xí)管理制度的制訂過程中,二是學(xué)習(xí)管理制度的執(zhí)行過程中。要提高學(xué)生的參與度,就要讓學(xué)生參與到制度的制訂當(dāng)中,要全面考慮學(xué)生的實(shí)際情況,要允許學(xué)生提出自己的意見和建議,要在合理的情況下充分滿足學(xué)生的需求,使制度符合當(dāng)今學(xué)生的情況。這樣,學(xué)生才有可能積極地去執(zhí)行該制度。另外,高??梢詫⒏黜?xiàng)規(guī)章制度到學(xué)校網(wǎng)站或微信公眾平臺上,讓學(xué)生能夠及時(shí)方便地查閱。同時(shí),高校還可以建立一個(gè)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),在學(xué)生入校之初就為其建立學(xué)習(xí)管理檔案。學(xué)生在這個(gè)系統(tǒng)里提交作業(yè)、進(jìn)行提問、討論問題、發(fā)表意見,而這個(gè)系統(tǒng)也跟教務(wù)教學(xué)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來,針對學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)記錄和更新學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),完善學(xué)生的學(xué)習(xí)過程管理檔案,同時(shí)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,提供相應(yīng)的幫助和支持。這樣,高校對學(xué)生的學(xué)習(xí)管理就能夠到達(dá)及時(shí)而有全面的效果。3.3以學(xué)生為中心將控制學(xué)生學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。以學(xué)生為中心,就是要明確學(xué)生的主體地位,不再是教育者單方面的控制,學(xué)生也不再是被動地接受知識的傳輸,而是要全面考慮學(xué)生的需求,充分尊重學(xué)生的意見和建議,把灌輸式的教育變成引導(dǎo)式的教育。在日常教學(xué)中,教師要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,要運(yùn)用各種教學(xué)技巧和教學(xué)手段提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的潛能,盡力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主發(fā)展的空間。在教學(xué)中,教師是要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)而非控制學(xué)生學(xué)習(xí),讓學(xué)生的被動接受變成主動尋求。另外,學(xué)校的課程設(shè)置要貼近實(shí)際,要符合應(yīng)用型高校的人才培養(yǎng)要求,要充分考慮到社會變化的實(shí)際情況,也要充分考慮的學(xué)生的實(shí)際需求。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)在學(xué)生對電腦和手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的依賴性,學(xué)??梢岳镁W(wǎng)絡(luò)平臺,如學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾平臺等,為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)化、碎片化、交互性的學(xué)習(xí)資源。一方面,充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,將現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)換為便于在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中瀏覽使用的資源,在網(wǎng)絡(luò)平臺中,學(xué)生可以根據(jù)實(shí)際需求選擇性地學(xué)習(xí)。另一方面,也可以整合已有的互聯(lián)網(wǎng)資源,為學(xué)生提供相應(yīng)的鏈接和簡介,把網(wǎng)上其他高校和社會組織提供的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源整合到本校的網(wǎng)絡(luò)平臺中。這樣就極大地豐富了學(xué)習(xí)資源,同時(shí)也降低了資源開發(fā)成本。
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作者:李旖 孫貴林 單位:廣東科技學(xué)院