鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算提升管理的途徑
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摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理質(zhì)量的提升，是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政事業(yè)快速發(fā)展的有利條件，同時也是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理問題的主要手段。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理中存在的問題進行總結(jié)，并從完善財政預算的規(guī)章制度、建立完善的財政預算審核工作制度、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算工作人員的隊伍建設三方面，論述了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算提升管理的有效途徑。
關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算；規(guī)章制度；預算審核
1引言
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在發(fā)展過程中實施獨立核算的工作制度，涉及的資金收支數(shù)量十分巨大。因此，在日常管理工作開展過程中，需要對財務管理工作進行加強，并對工作要求進行合理明確，避免貪污腐敗等問題發(fā)生。預算工作可以為資金收支提供憑證，是財政管理過程中的重要手段，但由于各種因素的影響，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算工作依然存在很多問題。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理中存在的問題
2.1對預算管理的重視程度不夠
我國政府財政預算的等級主要分為五級，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算屬于最末級，往往會由縣區(qū)政府代為管理，而在管理制度執(zhí)行過程中，主要由地方政府負責。這樣一來，便出現(xiàn)了執(zhí)行和編制并不來源與同一載體，降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算的約束能力。一般來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只對財源建設進行重視，對于財政資金支出的重視程度往往不足。從財政收入上來看，地方政府的資金收入數(shù)量明顯不足，從而導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導不愿意開展財政預算編制工作。除此之外，在財務管理和預算管理工作開展過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府仍存在專項資金挪用、白條抵賬等問題，導致一部分資金游離在管理制度之外，不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的平穩(wěn)發(fā)展。
2.2人員流動較大，學習培訓較少
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員主要以聘用制為主，很多財務負責人員為臨時人員，這也導致預算管理工作不受重視。另外，由于財務人員的工作能力有限，財務知識也不能得到及時更新，嚴重影響了賬目處理和預算制度執(zhí)行進度，從而引發(fā)責任不明確等一系列問題出現(xiàn)。很多應屆大學畢業(yè)生來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，經(jīng)過一段時間之后往往會被上級部門調(diào)走，增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的流失率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財務人員的培訓工作上不夠重視，縣區(qū)政府也很少組織培訓，最終對預算編制質(zhì)量和執(zhí)行效果產(chǎn)生了嚴重影響。
3鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算提升管理的有效途徑
3.1完善財政預算的規(guī)章制度
想要實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理效果的提升，需要將基礎性工作做好。首先，領導人員要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算工作的重要性進行合理認知，建立一套完善而嚴密的預算編制程序，從而實現(xiàn)組織機構(gòu)與組織體制的合理完善。其次，對財政預算編制工作和管理制度的建設進行加強，做到預算管理制度的全面完善，這樣一來，便能有效提升預算工作的開展水平，將管理效率充分激發(fā)出來。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還要根據(jù)實際發(fā)展需求，建立一套完善而又合理的政策法規(guī)，對財政預算制度進行合理規(guī)范，還要在實踐工作之中對政策法規(guī)內(nèi)容進行檢驗，提高政策的可行性。上述因素均能對財政預算編制工作產(chǎn)生重要影響，只有將基礎性工作做好，才能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作的開展提供基礎保障。
3.2建立完善的財政預算審核工作制度
在目前的政府工作開展過程中，依然存在著很多投機取巧、貪污受賄等現(xiàn)象，為了實現(xiàn)對國家資金的有效管理，提升國家資產(chǎn)的合理運用，相關(guān)政府部門需要加強對財政預算編制工作的審核力度，并按照實際價格和要求是對財務項目預算報表進行進一步審核。而設計審核工作開展過程中，需要嚴格按照審核流程來執(zhí)行工作，并對預算進行專項審核，決不能在實際工作之中跨越程序的限制，同時對審核標準進行嚴格把控，工作人員更不能憑借主觀臆斷，對各項審核標準進行更改，從源頭上做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制工作。例如，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以根據(jù)實際的預算管理要求，建立崗位責任制度，將每個工作人員應該執(zhí)行的工作內(nèi)容進行確定，讓他們知道什么時候做、什么不能做等。這樣一來，由于工作職責的明確，政府各個運行環(huán)節(jié)的消耗、定額等均得到了清晰的顯示，可為領導人員的下一步?jīng)Q策制定提供基礎。
3.3加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算工作人員的隊伍建設
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作作為我國基層政府財務管理中的重要手段之一，對財政資金的效率發(fā)揮同樣具有促進作用。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在進行新預算法培訓過程中，應通過各種渠道建立針對性較強的培訓班，并在該項工作開展之前對不同工作人員的長處和缺點進行總結(jié)，這樣一來，才能實現(xiàn)培訓工作效率的有效提升，幫助財政工作人員適應新常態(tài)下的財政體制改革需求。例如，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了加強預算工作人員的隊伍建設效率，對人員配置結(jié)構(gòu)進行合理優(yōu)化，在人員引進過程中建立了正向激勵制度，如果能夠較好地完成工作任務，便可以得到一定的物質(zhì)獎勵。通過該項舉措的實施，可以進一步提升基層財務人員的工作熱情，做好人民的理財工作，做到為政府當家，最終提升人民對政府的滿意程度。
4結(jié)語
綜上所述，財政預算審核屬于一項復雜多變的技術(shù)性工作，涉及財政管理的方方面面。在財政預算管理方式以及編制過程中，需要利用最權(quán)威的方式保證財政工作的有效進行，從而建立起一套科學嚴謹?shù)墓芾矸桨?。另外，應該對政府投資進行有效控制，為人民政府解決最根本的財務問題，確保政府未來的發(fā)展規(guī)劃具有較高的可行性。
參考文獻
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［2］張惠玲.做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財政管理工作促進農(nóng)民增收致富［J］.時代金融,2017（14）.
作者:張恒源 單位:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
