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一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政風險成因分析
(一)區(qū)域性財政政策的制定和執(zhí)行有所偏差
這些偏差主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制實施辦法、稅收征收管理政策、年度預算的編制與執(zhí)行等方面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制辦法的制定上,要突出防范性,防止財政資金游離于財政監(jiān)管之外;在稅收征收管理政策方面,對零散稅收管理存在多重標準,鑒定稅負、稅收減免和優(yōu)惠上存在自由裁量權(quán)過大的情況,從而讓從事征收管理工作的人員有權(quán)錢交換的可能。在招商引資過程中存在盲目性減稅的情況,造成國家稅收流失。年度預算的編制與執(zhí)行,沒有真正實行零基預算,從預算公開的數(shù)據(jù)來看,一些強勢部門的預算安排,可調(diào)控的財力遠遠大于一些相對弱勢的部門,有失財政公平。
(二)資金分配、使用、管理、監(jiān)督管理機制不夠健全
1、在資金分配上,最突出的問題是上級轉(zhuǎn)移支付資金的分配。目前大多采用的是因素法,但因素法所選取的因素是人為確定的,其科學性、合理性、公平性還值得商榷。同時,存在“資金戴帽”現(xiàn)象。切塊資金從省到市、再到鄉(xiāng)鎮(zhèn),層層戴帽,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自主分配權(quán)受到影響。究其根源,就是在分配過程中講關(guān)系打招呼,體現(xiàn)領(lǐng)導意志。
2、在資金的使用上,主要體現(xiàn)在項目資金管理方面。項目資金管理最重要的是項目實施主體的確定。不少貪官收取巨額賄賂或資金來源不明,其灰色收入的取得一般都與項目的操控有關(guān),必須通過規(guī)范的政府采購來進行預防杜絕。在采購環(huán)節(jié),要防止串標、圍標等行為的發(fā)生,還必須從體制機制上去解決根本問題。
3、資金的管理與監(jiān)督。實施國庫集中支付制度改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的管理得到加強,但仍有部分資金游離于財政監(jiān)管之外。比如天門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政從2004年下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,某些專項資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自管理,資金實行單獨建賬核算,造成財政監(jiān)管不到位、不及時、不完全,存在較大的財政風險。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對強農(nóng)惠農(nóng)資金的管理并不理想,審計中經(jīng)常出現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、截留、挪用等現(xiàn)象。
(三)采購管理體制不能貫徹實施
在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),既沒有政府采購預算,又沒有堅持實施政府采購。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和干部普遍對政府采購認識模糊。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的采購項目,特別是支農(nóng)項目等大宗支出項目,應該實施政府采購管理,但現(xiàn)實中卻依然游離于政府采購管理之外,降低了財政資金的使用效率,違背財政體制改革的初衷。而對物資采購管理的不規(guī)范,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)財政財務支出管理也不規(guī)范,容易滋生腐敗。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中收付制度改革以后,由于支出原始憑證不合規(guī)、合法,許多開支無法通過審核。
(四)財政干部隊伍素質(zhì)有待加強
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部綜合素質(zhì)普遍不高,文化程度偏低。全日制學歷的少,復退軍人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和專業(yè)人才缺乏和斷層。由于綜合素質(zhì)不高,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部在貫徹落實相關(guān)財政制度過程中,不能正確掌握工作方法、不能及時熟悉財政政策,基礎工作還有待加強,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政精細化管理要求還有一定距離。
二、防范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政風險的對策
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政由市財政局垂直管理。一方面,便于人員的縱向與橫向流動,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),激發(fā)財政人員的工作熱情,使之更好地開展財政工作;另一方面,能有效減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干預,有利于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管。二是加強政策制度建設。首先,完善用人制度,真正做到任人唯賢。選拔道德好、專業(yè)性強、有執(zhí)行力的復合型人才,擔任管理崗位。其次,規(guī)范操作流程和步驟,對經(jīng)常性工作,可制定出臺《內(nèi)部崗位權(quán)力約束辦法》,陽光公開透明化操作,自覺接受群眾監(jiān)督和管理。三是加強反面警示教育。對與財政領(lǐng)域相關(guān)的案例,要進行歸集整理,廣泛宣傳,讓財政上下都認識到腐敗應承擔的后果。同時,對內(nèi)部案例,不能包庇縱容、姑息遷就,該嚴肅查處的一定要嚴肅查處,該移送法辦的要堅決移送法辦,做到殺一儆百,讓干部職工時刻保持對法律法規(guī)、道德紀律的敬畏之心。四是加強干部素質(zhì)教育。建立長效培訓機制,不僅要通過舉辦培訓班來培訓人,更需要通過崗位來鍛煉人。會計工作崗位可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人,但應當符合內(nèi)部牽制制度的要求,出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作;會計人員的工作崗位應當有計劃地進行輪換,以促進會計人員全面熟悉業(yè)務;積極探索聘用制,招用一批有學歷、有能力的年輕人進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新鮮血液。
作者:嚴朋軍