企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

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摘要：隨著時(shí)展，我國(guó)當(dāng)前商業(yè)形式變化越來(lái)越快，因此各大企業(yè)都需要全面進(jìn)行內(nèi)部控制，才能確保企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。在當(dāng)前來(lái)看，其中最大的問(wèn)題就是企業(yè)難以簡(jiǎn)單地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，從而造成企業(yè)難以全面的發(fā)展。這是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于多個(gè)方面，無(wú)論是市場(chǎng)前景、會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用、內(nèi)部檔案整理等，都會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此類(lèi)情況，本文從企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手，全面進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究，并提出相關(guān)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

在當(dāng)前時(shí)代中，我國(guó)大部分的企業(yè)都在面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源就是當(dāng)前時(shí)代不斷的變化，如果企業(yè)無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，將會(huì)讓企業(yè)財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)問(wèn)題，這對(duì)于大部分的企業(yè)而言都是非常致命的。在這種情況下，企業(yè)需要進(jìn)行全面的改進(jìn)，才能從多個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，這對(duì)于企業(yè)而言極其重要。同時(shí)，企業(yè)也需要經(jīng)常進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的預(yù)警，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)應(yīng)變，才能保證企業(yè)很好的發(fā)展。尤其是當(dāng)前時(shí)代中，信息化建設(shè)讓整個(gè)市場(chǎng)變化都非常的快速，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力在很大程度上成為公司保障，同時(shí)，運(yùn)營(yíng)部門(mén)重要性也在不斷增加。

1當(dāng)前我國(guó)企業(yè)存在的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自市場(chǎng)形勢(shì)變化

在當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)大部分企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是來(lái)自于市場(chǎng)形勢(shì)的變化。這是因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)變化會(huì)在一定程度上影響企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，影響非常巨大。同時(shí)，市場(chǎng)變化也會(huì)讓人們需求不同，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，市場(chǎng)與客戶之間的供需關(guān)系也是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，市場(chǎng)形勢(shì)變化飛快，市場(chǎng)和客戶的供需關(guān)系也會(huì)不斷變化，在這種情況下，企業(yè)也需要進(jìn)行改變，否則會(huì)造成企業(yè)所提供商品和客戶所需求商品是完全不同的。

1.2企業(yè)難以關(guān)注內(nèi)外戰(zhàn)略聯(lián)系

我國(guó)大部分企業(yè)當(dāng)前最大的問(wèn)題就在于企業(yè)難以協(xié)調(diào)企業(yè)之中內(nèi)外戰(zhàn)略關(guān)系，這是一個(gè)常見(jiàn)現(xiàn)象。當(dāng)前大部分企業(yè)都將企業(yè)戰(zhàn)略核心定義為市場(chǎng)擴(kuò)展。但是市場(chǎng)擴(kuò)展并難以代表企業(yè)盈利，甚至在一定程度上會(huì)導(dǎo)致企業(yè)過(guò)分輸出資源，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言存在一定影響。在這種情況下，如果企業(yè)難以深刻理解對(duì)外擴(kuò)張意義，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部失衡，從而讓企業(yè)財(cái)務(wù)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就需要全面協(xié)調(diào)內(nèi)外戰(zhàn)略，這樣才能確保企業(yè)全面發(fā)展。

1.3沒(méi)有全面應(yīng)用管理會(huì)計(jì)

我國(guó)當(dāng)前的大部分企業(yè)都沒(méi)有全面應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，這在當(dāng)前時(shí)代來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)巨大的錯(cuò)誤。因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)都面臨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)的沖擊，在這種情況下，公司的整體規(guī)劃在一定程度上能夠影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)就顯得非常重要，能夠最大程度的幫助企業(yè)全面發(fā)展。而如果企業(yè)沒(méi)有全面的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，一些決策層的問(wèn)題就會(huì)非常明顯，最終可能會(huì)造成企業(yè)面臨一系列的管理問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)難以順利的運(yùn)轉(zhuǎn)，這對(duì)于企業(yè)所能造成的打擊是非常大的，因此需要全面的改善。

1.4沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化檔案管理建設(shè)

在當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)大部分企業(yè)都難以利用會(huì)計(jì)電算化來(lái)完成檔案管理工作。其問(wèn)題主要存在以下兩個(gè)方面。首先是理解片面。缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，是會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中，重要的影響因素之一，也是會(huì)計(jì)檔案管理最為普遍的現(xiàn)象。究其原因與高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理意識(shí)有關(guān)，大部分高層領(lǐng)導(dǎo)，主要是依靠資歷，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但思想保守，接受新事物的能力、認(rèn)識(shí)不夠，尤其是在會(huì)計(jì)檔案建設(shè)中，缺乏檔案信息及時(shí)歸檔，以及資料備份的認(rèn)識(shí)。資料存儲(chǔ)零散，一旦出現(xiàn)磁盤(pán)損壞，大部分文件資料將會(huì)丟失，檔案資料利用價(jià)值直接弱化。其次是制度有待完善。制度不完善，也是會(huì)計(jì)檔案管理普遍現(xiàn)象，體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)；一是會(huì)計(jì)檔案管理制度內(nèi)，無(wú)明確、統(tǒng)一的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作形式化，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的約束無(wú)從下手，造就了偷工減料的工作作風(fēng)。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)資料不能歸檔，往往都是積攢多天后匆忙整理，數(shù)據(jù)完整性、真實(shí)性得不到保證。二是備份不到位，規(guī)范的備份數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)是一式多份，并存儲(chǔ)在分散的設(shè)備中，出現(xiàn)信息安全問(wèn)題后，不至于數(shù)據(jù)完全損壞，可依靠其他的數(shù)據(jù)來(lái)補(bǔ)充。而且多份數(shù)據(jù)的情況，也能夠清晰地反映出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。但是許多企業(yè)中，數(shù)據(jù)的備份往往僅僅只有一份，導(dǎo)致原數(shù)據(jù)損壞，備份數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性不能確保，降低了檔案管理工作的穩(wěn)定性與有效性。

2新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

2.1企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)變化

企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)變化是當(dāng)前時(shí)代需求之一，在這種情況下，企業(yè)就需要進(jìn)行兩個(gè)方面建設(shè)：一方面，企業(yè)決策層需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)數(shù)據(jù)。這個(gè)關(guān)注不是單純的關(guān)注企業(yè)盈利和企業(yè)收入，其關(guān)注的方面應(yīng)該基于大數(shù)據(jù)，從多個(gè)方面來(lái)觀察市場(chǎng)具體情況，換句話說(shuō)，當(dāng)前企業(yè)要成為一家數(shù)據(jù)公司，才能讓其更加從容面對(duì)市場(chǎng)不同變化，這對(duì)于企業(yè)而言非常重要。另一方面，企業(yè)需要分析市場(chǎng)未來(lái)走向。市場(chǎng)不是一成不變的，因此企業(yè)需要先行了解市場(chǎng)未來(lái)的走向，才能確保企業(yè)未來(lái)發(fā)展，在這種情況下，企業(yè)提前預(yù)測(cè)有利于企業(yè)有效規(guī)避未來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這是非常重要的，也是當(dāng)前核心發(fā)展內(nèi)容之一，每一個(gè)企業(yè)都需要學(xué)習(xí)。

2.2企業(yè)應(yīng)該了解內(nèi)外戰(zhàn)略聯(lián)系

企業(yè)內(nèi)外戰(zhàn)略聯(lián)系是當(dāng)前大部分企業(yè)都要重視的內(nèi)容之一，這是因?yàn)槠髽I(yè)要全面的衡量企業(yè)本身的收益內(nèi)容，這對(duì)于大部分企業(yè)而言非常重要。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要全面了解到企業(yè)的對(duì)外擴(kuò)張和企業(yè)的內(nèi)部控制是相輔相成的，只有企業(yè)內(nèi)部控制做好，才能讓企業(yè)外部擴(kuò)張有著充足的動(dòng)力，這是一個(gè)非常常見(jiàn)的問(wèn)題。但是當(dāng)前很多企業(yè)都是過(guò)于注重外部擴(kuò)張，從而讓企業(yè)尾大不掉，很多的市場(chǎng)并沒(méi)有利潤(rùn)，但是仍然成為擴(kuò)展的目標(biāo)之一，在這種情況下，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)呈現(xiàn)出下滑的趨勢(shì)。因此，企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系和外部擴(kuò)展就非常重要，也是當(dāng)前的核心。

2.3保證管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的現(xiàn)狀也較之前有了巨大的改變。這種改變被稱為新常態(tài)，其主要的特色就是經(jīng)濟(jì)逐漸的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，開(kāi)始以創(chuàng)新動(dòng)力為主導(dǎo)。這是所提出一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。為了使用這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)，就需要各大企業(yè)不斷加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，其中管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)維度是一個(gè)重要的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)的第一個(gè)內(nèi)容維度就是實(shí)施全面預(yù)算管理。如果將一個(gè)企業(yè)看成是一臺(tái)機(jī)械，全面預(yù)算管理就是這臺(tái)機(jī)械的啟動(dòng)準(zhǔn)備步驟。它能夠全面的調(diào)動(dòng)公司的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作，讓各個(gè)部門(mén)根據(jù)自身的情況進(jìn)行預(yù)算和管理，能夠有效地對(duì)公司現(xiàn)有的各種物資進(jìn)行分配。這些物資不僅包括資金，還包括物品甚至人員。這種調(diào)整是全企業(yè)的一次調(diào)整，能夠在進(jìn)行戰(zhàn)略活動(dòng)前，針對(duì)具體的行動(dòng)作出有效的調(diào)整，以迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。這也是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略活動(dòng)前的一項(xiàng)傳統(tǒng)項(xiàng)目。在新常態(tài)下，這種工作更需要重視，因?yàn)?，新常態(tài)下，企業(yè)都面臨著自身結(jié)構(gòu)不夠完善，需要內(nèi)外雙重轉(zhuǎn)型，這就讓企業(yè)的全面調(diào)整更加的重要。只有通過(guò)預(yù)算，對(duì)全公司進(jìn)行有效的調(diào)整，才能保證企業(yè)有效的運(yùn)營(yíng)，獲得經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)的第二個(gè)工作就是實(shí)施目標(biāo)成本管理。管理會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)重大的任務(wù)就是對(duì)成本的管理。一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行任何工作的時(shí)候，都需要有成本的投入。而如何投入成本就是管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重大任務(wù)。其具體可以分為幾個(gè)步驟，包括進(jìn)行成本指標(biāo)規(guī)劃，指導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)，控制活動(dòng)輸出，進(jìn)行人力調(diào)整等方面。首先是成本指標(biāo)規(guī)劃部分，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，其成本難免是隨機(jī)的，無(wú)序的，需要進(jìn)行前期的預(yù)算，管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的往期資料，并結(jié)合各個(gè)部門(mén)的當(dāng)前情況，進(jìn)行一個(gè)成本指標(biāo)的規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃就是各個(gè)部門(mén)需要思考的問(wèn)題，在生產(chǎn)中的投入盡量不超出規(guī)劃成本。其次是知道各個(gè)環(huán)節(jié)。新常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該是全面的，在各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作的時(shí)候，要針對(duì)具體的細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，這樣才能讓企業(yè)的投入更少，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。再次是控制活動(dòng)輸出。其具體的做法，就是讓一個(gè)部門(mén)工作更加的多樣化，盡量做到人員才能的全面發(fā)揮，讓一個(gè)部門(mén)能夠完成更多的工作，從而減少部門(mén)的活動(dòng)，以此來(lái)控制成本的輸出。最后是對(duì)于人力的調(diào)整。要做到精簡(jiǎn)人員，以高素質(zhì)高能力的人員為主，做到人力的最大發(fā)揮。不浪費(fèi)每一份人力的資本，這樣才能保證生產(chǎn)更加快速，成本更加的低廉，從而增加產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4全面推行會(huì)計(jì)電算化檔案管理工作的實(shí)施

會(huì)計(jì)電算化，儼然成為了會(huì)計(jì)行業(yè)重要進(jìn)軍方向。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化步入了關(guān)鍵階段，會(huì)計(jì)檔案的特征越發(fā)突出，表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是內(nèi)容多樣性。會(huì)計(jì)檔案管理內(nèi)容，與以往的管理內(nèi)容，存在較大的差異。傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案，管理難度低，需要人工抄錄各資料，最終匯總整理成會(huì)計(jì)檔案。檔案保存環(huán)境要求較高，一般不會(huì)備份，一旦出現(xiàn)破損，數(shù)據(jù)信息資源直接面臨丟失問(wèn)題。處于會(huì)計(jì)電算化階段，會(huì)計(jì)檔案管理形式、內(nèi)容、制度等進(jìn)一步優(yōu)化，尤其是內(nèi)容方面，不再是紙質(zhì)檔案收錄，需將各資料記錄，錄入到計(jì)算機(jī)內(nèi)，使其成為完整、易查詢、真實(shí)的檔案記錄。除此之外，作為檔案管理重要內(nèi)容，也需要對(duì)每次記錄的時(shí)間、內(nèi)容等明確記錄，從而確保檔案的全面性、完整性。二是會(huì)計(jì)檔案管理載體出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，以往的紙質(zhì)文件檔案，部分重要文件，需施以密封管理。在現(xiàn)代電算化背景下，計(jì)算機(jī)的硬盤(pán)磁盤(pán)、U盤(pán)備份等，是會(huì)計(jì)檔案管理主要載體，管理載體更加安全，以及多樣性。三是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不安全，存在于計(jì)算機(jī)內(nèi)的會(huì)計(jì)檔案資料，易受網(wǎng)絡(luò)攻擊、計(jì)算機(jī)漏洞等影響，會(huì)造成資料容易出現(xiàn)變化。磁盤(pán)等出現(xiàn)損壞，很容易讓資料無(wú)法恢復(fù)。而且有人進(jìn)行私自操作，極易篡改、盜取或破壞資料。對(duì)此，部分重要的文件，還需加強(qiáng)紙質(zhì)文件備份，以確保文件的完整性。在這種情況，首要的落實(shí)檔案收集，以及檔案保存、管理等工作。作為檔案管理重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)檔案收集管理與保存，對(duì)提高會(huì)計(jì)檔案管理水平，確保檔案精確性意義重大。首先在采集檔案數(shù)據(jù)時(shí)，需要展開(kāi)多次采集驗(yàn)證，整理多種資料，確保數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。以往的這個(gè)工作，工作人員為了自身的便利，往往只進(jìn)行一次采集，這就出現(xiàn)了數(shù)據(jù)存在著不穩(wěn)定性，很大程度上，其得到的數(shù)據(jù)不夠完善，難以有效地反映出數(shù)據(jù)本身的問(wèn)題。其次是管理工作。在進(jìn)行管理工作的時(shí)候，需要將所采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的分類(lèi)，尤其是在會(huì)計(jì)電算化背景下，其收錄與整理的載體都是計(jì)算機(jī)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)本身的系統(tǒng)較為雜亂，如果難以有效的進(jìn)行整理，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)位置難以第一時(shí)間查找，操作不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致文件內(nèi)容修飾；對(duì)此，還需組建專業(yè)的會(huì)計(jì)檔案管理團(tuán)隊(duì)，要求個(gè)人負(fù)責(zé)不同模式、類(lèi)型的文件管理，防止數(shù)據(jù)丟失，或是難以尋找等情況出現(xiàn)，進(jìn)一步提高管理成效。最后引入檢察人員，確保管理的規(guī)范性、合理性。在會(huì)計(jì)檔案保存工作中，為有效保存留存會(huì)計(jì)檔案信息資源，應(yīng)當(dāng)分布展開(kāi)資源保存；第一是原始數(shù)據(jù)的保存，即在電腦主機(jī)中保存，為損失調(diào)用提供基礎(chǔ)保障。利用硬盤(pán)、U盤(pán)等進(jìn)行備份，當(dāng)原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題后，能夠展開(kāi)調(diào)用補(bǔ)足，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)利用價(jià)值。第二個(gè)是加強(qiáng)檔案內(nèi)容明確，完善會(huì)計(jì)檔案管理相關(guān)制度。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案管理內(nèi)容規(guī)范化、制度化，以明文資料形式，確保管理內(nèi)容的完整性，實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的科學(xué)性、依據(jù)性與規(guī)范性。在電算化背景下，優(yōu)化檔案信息資料收集制度，定期歸檔、拷貝、儲(chǔ)存、保管、備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)受損后，不至于對(duì)會(huì)計(jì)檔案信息價(jià)值形成干擾。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定的程度上來(lái)看，就是企業(yè)的資產(chǎn)損失。這種損失包含很多方面，除了資金方面的損失，還包括固定資產(chǎn)，既有合同，未來(lái)合同等方面的損失，因此，在規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，是需要從多個(gè)角度進(jìn)行考慮的，這樣才能確保企業(yè)更好地進(jìn)行發(fā)展。因此，本文在上述內(nèi)容中提出多個(gè)可能造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，并針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行一一的解析，希望能夠很好地幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)具有更高的穩(wěn)定性。這樣才能確保企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避也能讓企業(yè)具有更大的市場(chǎng)影響力，這樣能夠讓企業(yè)的合作方更加有信心進(jìn)行相關(guān)的合作和投資，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有著非常好的作用。因此，在當(dāng)前的時(shí)代中，大部分的企業(yè)都開(kāi)始講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估，當(dāng)出現(xiàn)危險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，企業(yè)一般會(huì)制定相關(guān)應(yīng)急方案，這也讓企業(yè)的生命力更加頑強(qiáng)。

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作者：高原 單位：鋼鐵研究總院