前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了行政管理與教學(xué)服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:高職院校開展教育工作是為了培育更多高質(zhì)量人才,行政管理和教學(xué)服務(wù)對(duì)人才培養(yǎng)起到重要作用。因此,本文圍繞高職院校行政管理與教學(xué)服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制展開研究,通過分析高職院校行政管理現(xiàn)狀以及創(chuàng)新必要性,對(duì)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行了深入探討。以期提升高職院校的行政管理水平,為教學(xué)服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
關(guān)鍵詞:高職院校;行政管理;教學(xué)服務(wù)
一、高職院校行政管理現(xiàn)狀
1.缺乏清晰職責(zé)定位
高職院校行政管理的主要工作職責(zé),則是為高職院校的師生提供良好的教學(xué)服務(wù)保障,然而在實(shí)際開展行政管理工作過程中,部分行政管理人員的思想觀念落后,對(duì)自身工作職責(zé)的定位不準(zhǔn)確,認(rèn)為行政管理崗位是高職院校的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。行政管理的相關(guān)制度沒有充分考慮師生的實(shí)際需求,工作中沒有切實(shí)為師生提供良好服務(wù),導(dǎo)致高職院校師生對(duì)行政管理部門缺乏認(rèn)同感。尤其是對(duì)待高職院校的學(xué)生,行政管理人員沒有給予指導(dǎo)和幫助,過多的是批評(píng)教育等,使學(xué)生內(nèi)心認(rèn)為行政管理部門并不是為學(xué)生解決問題的部門。與此同時(shí),還有一些行政管理人員沒有分清工作重點(diǎn),將過多的時(shí)間和精力放在了完成領(lǐng)導(dǎo)人物,而不是切實(shí)為師生提供教學(xué)服務(wù)。行政管理人員仍然秉持“官僚主義”的管理理念,服務(wù)意識(shí)淡薄,在很大程度上對(duì)行政管理服務(wù)效果造成了影響。
2.相關(guān)制度尚未完善
完善的管理制度是高職院校行政管理開展工作的基礎(chǔ)前提,同時(shí)也是促進(jìn)管理實(shí)效性的有力保證。然而一直以來,高職院校行政管理部門始終缺乏完善的規(guī)章制度約束,行政管理服務(wù)制度建設(shè)速度較慢,目前大部分的規(guī)章制度均是對(duì)是生的約束和管理,缺少教學(xué)服務(wù)相關(guān)的制度,這也是目前行政管理服務(wù)質(zhì)量與工作效率較低的主要原因?,F(xiàn)有的規(guī)章制度中,過多的硬性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)師生進(jìn)行約束,許多條款中均是運(yùn)用否定詞匯。例如,禁止、不準(zhǔn)、不得、嚴(yán)禁等等,這些否定性詞匯充分體現(xiàn)了行政管理人員的傳統(tǒng)觀念,將師生看作是被管理者、被約束者,缺少切實(shí)為師生服務(wù)的制度。事實(shí)上,過于硬性的規(guī)章制度不僅無法獲得師生認(rèn)同,甚至?xí)鸬较喾吹淖饔?,?duì)高職院校的工作、學(xué)習(xí)均有消極影響。
二、高職院校行政管理與教學(xué)服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制的必要性
1.行政管理為教學(xué)服務(wù)
隨著高職院校逐漸擴(kuò)招生源,辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,高職院校內(nèi)部各部門增多。部門之間為了獲取最佳話語權(quán),或?yàn)榱司S護(hù)本部門利益與其他部門產(chǎn)生紛爭,這樣的校內(nèi)惡性競爭導(dǎo)致高職院校出現(xiàn)內(nèi)部矛盾,不利于高職院校長遠(yuǎn)發(fā)展。高職院校是為了教書育人、培養(yǎng)人才,應(yīng)充分尊重學(xué)生的主體地位,高職院校的管理部門以及資源,應(yīng)更多的為學(xué)生考慮,立足于學(xué)生立場,將為學(xué)生服務(wù)作為核心內(nèi)容。高職院校開展教學(xué)過程中,行政管理工作與學(xué)生并無過多直接聯(lián)系,教學(xué)工作是與學(xué)生關(guān)聯(lián)最多的,因此,行政管理部門應(yīng)認(rèn)清兩者之間的關(guān)系,切實(shí)為教學(xué)服務(wù)。
2.行政管理模式需優(yōu)化
目前我國大部分高職院校的行政管理模式均存在不足之處,仍需進(jìn)一步優(yōu)化。部分管理人員拿著較高的薪資待遇,但思想上卻并未完善投入工作中,將高職院校當(dāng)做向上升的跳板。管理人員的思想觀念導(dǎo)致高職院校行政管理流于形式,沒有起到實(shí)效性作用,更別提為教學(xué)服務(wù),不僅影響了行政管理的工作效率,同時(shí)在很大程度上影響了高職院校的教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)。除此之外,高職院校的行政管理部門人員較多、職責(zé)不清,導(dǎo)致高職院校行政管理部門人數(shù)逐漸增多,但是工作效率卻始終沒有得到有效提升,這種管理模式導(dǎo)致行政管理部門服務(wù)效率低下。同時(shí)泛化的行政管理權(quán)力,對(duì)高職院校的學(xué)術(shù)權(quán)力造成一定的擠壓,不利于高職院校順利深化學(xué)術(shù)研究。
三、高職院校行政管理與教學(xué)服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制落實(shí)策略
1.革新觀念重視服務(wù)
無論是高職院校的管理人員或教師,均應(yīng)清晰的認(rèn)識(shí)到高職教育的核心內(nèi)容是教學(xué)工作,開展其他部門及各項(xiàng)工作,均是為了教學(xué)服務(wù),提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量。因此,行政管理工作者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的官僚主義理念,革新自身的管理觀念,樹立為高職院校師生服務(wù)的理念。與此同時(shí),在行政管理過程中,應(yīng)更加重視高職院校師生的切實(shí)感受,以及開展教學(xué)工作的需要,創(chuàng)新高職院校行政管理與教學(xué)服務(wù)機(jī)制,為教學(xué)服務(wù)貢獻(xiàn)資源,做好教學(xué)工作的服務(wù)者。
2.淡化權(quán)力重視學(xué)術(shù)
高職院校應(yīng)在管理上投入更多精力,在行政管理部門的規(guī)劃與編制上,應(yīng)進(jìn)行重新調(diào)整和完善,將權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)對(duì)行政管理權(quán)力做進(jìn)一步淡化,貫徹行政管理應(yīng)為學(xué)術(shù)研究服務(wù)的理念。高職院校的建設(shè)與規(guī)劃任務(wù)是高校管理者、領(lǐng)導(dǎo)層,而教師應(yīng)將全部精力投入于教學(xué)中,改變傳統(tǒng)的高校管理重心,應(yīng)將教學(xué)工作作為核心內(nèi)容,充分重視學(xué)生的根本地位。淡化行政權(quán)力對(duì)高職院校師生解決問題提供便利,同時(shí)也能有效提升高職院校行政管理部門的辦事效率。高職院校管理過程中,應(yīng)明確劃分行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力,保證兩者均能夠順利開展,學(xué)術(shù)研究過程中,應(yīng)更多的讓高職院校資深教師、教授參與,減少行政管理人員的參與度。行政管理部門能夠在后勤事務(wù)上發(fā)揮積極作用,但過多的行政主導(dǎo)會(huì)對(duì)學(xué)術(shù)研究產(chǎn)生影響,高校應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到學(xué)術(shù)研究對(duì)提升院校綜合實(shí)力的重要性,將學(xué)術(shù)放在開展辦學(xué)的主導(dǎo)地位。
3.構(gòu)建完善管理制度
完善的行政管理制度,是高職院校開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)前提,目前高職院校的服務(wù)制度建設(shè)緩慢,為了有效解決這一問題,必須從加快制度建設(shè)方面入手,切實(shí)提升高職院校行政管理工作的服務(wù)效能,推動(dòng)行政管理部門逐步為教學(xué)服務(wù)。行政管理服務(wù)制度建設(shè)過程中,應(yīng)將師生的實(shí)際需求作為基礎(chǔ),同時(shí)立足于為高職院校師生成長、成才角度,構(gòu)建完善且具有可行性的服務(wù)制度。并且制度中應(yīng)對(duì)行政管理部門人員有所約束,例如,行政人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作態(tài)度、方法方式等等,保障制度能夠?qū)λ腥藛T均有管理作用,而不僅僅是約束高職院校師生,規(guī)范行政管理人員的行為。通過構(gòu)建服務(wù)制度,能夠進(jìn)一步完善高職院校行政管理工作模式,使其在高職院校發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用,同時(shí)對(duì)每個(gè)管理人員進(jìn)行職責(zé)劃分,深入了解教學(xué)服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)行規(guī)范化管理。同時(shí)應(yīng)減少服務(wù)制度中的否定性詞匯,通過人性化的管理?xiàng)l例,給予師生幫助和人文關(guān)懷,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教學(xué)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新。
四、結(jié)語
綜上所述,行政管理在高職院校發(fā)展過程中發(fā)揮著積極作用,同時(shí)教學(xué)服務(wù)是教學(xué)工作的核心,因此,加強(qiáng)高職院校行政管理與教學(xué)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新具有重要作用。為了促進(jìn)高職院校學(xué)生全面發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量,高職院校應(yīng)樹立人性化管理理念,促進(jìn)高職院校可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]黃琴.我國行政管理現(xiàn)狀中黨校行政管理工作的新思考[J].中國高新區(qū),2018(4).
[2]梅園.新形勢下高校行政管理工作創(chuàng)新研究[J].中國管理信息化,2018,21(10).
[3]王志鵬.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下職業(yè)學(xué)校行政管理模式探討[J].職業(yè),2018(16).
[4]黃妃.新形勢下高校行政管理創(chuàng)新路徑探析[J].教育現(xiàn)代化,2018,5(38).
作者:唐雷 單位:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院