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摘要:商業(yè)銀行如何客觀的認識互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務的影響是商業(yè)銀行適應互聯(lián)網(wǎng)金融、占據(jù)市場主動性、提升盈利能力的關(guān)鍵。立足于多年的實踐工作經(jīng)驗,首先闡述互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義,分析互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行業(yè)務的影響,最后提出基于互聯(lián)網(wǎng)金融影響下商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展的具體對策。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;業(yè)務;盈利能力
1互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義
(1)商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展是規(guī)避其金融風險的重要舉措。商業(yè)銀行是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要機構(gòu),在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢日益復雜的背景下,尤其是在資產(chǎn)市場波動日益頻繁的環(huán)境下,商業(yè)銀行所面臨的風險也呈現(xiàn)出多樣化、隱蔽化以及復雜化的特點?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶動我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,例如微信、支付寶等金融平臺的發(fā)展不僅沖擊著行業(yè)銀行的客戶群,而且還加劇了金融風險,例如隨著網(wǎng)絡金融平臺的快速發(fā)展,越來越多的居民選擇利息較高的金融平臺,但是從近些年互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)“跑路”的現(xiàn)象可以看出,互聯(lián)網(wǎng)金融存在較大的風險。因此基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,行業(yè)銀行不斷拓展其盈利業(yè)務,一方面是規(guī)避因互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展而帶來客戶流失風險的舉措,另一方面也是商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務單一、盈利能力不足缺陷的方式。(2)優(yōu)化商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展有助于促進其服務模式創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展改變了商業(yè)銀行的模式,互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展拓寬了客戶自主選擇權(quán)。例如用戶可以將資金存放在網(wǎng)絡平臺中,改變了單一存儲在商業(yè)銀行的模式。這樣一來對于中小型商業(yè)銀行而言必然會存在資金短缺的問題,因此商業(yè)銀行必須要不斷拓展業(yè)務模式,這樣既可以豐富資產(chǎn)的渠道,同時還可以提高銀行應對市場風險的能力。例如基于證券市場的不斷發(fā)展,其要積極依托互聯(lián)網(wǎng)平臺與證券企業(yè)進行合作,這樣既可以吸引證券賬戶資金,而且還可以創(chuàng)新銀行的業(yè)務模式,實現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展。(3)優(yōu)化商業(yè)銀行業(yè)務模式有助于節(jié)省運營成本。通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以大大降低商業(yè)銀行的運營成本。以商業(yè)銀行網(wǎng)點布局為例,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行往往采取數(shù)量戰(zhàn)略的方式占據(jù)市場,此種模式雖然能夠為銀行帶來一定的存款業(yè)務,但是其運營成本比較高。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用一方面可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對周邊的人群進行準確的定位,根據(jù)銀行網(wǎng)點布局與人群結(jié)構(gòu)進行判斷,以此確定最佳的銀行網(wǎng)點布局。另一方面通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建電子交易平臺,用戶通過銀行電子賬戶等進行相關(guān)的業(yè)務處理,這樣不僅為用戶提供便捷服務,而且還節(jié)省了銀行工作人員的工作量。
2互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展的影響
2.1互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務的影響
資產(chǎn)業(yè)務是銀行通過不同渠道獲得資金后用于發(fā)放貸款以獲得貸款利息外,其余的一部分用于投資交易獲得的投資回報。長期以來由于商業(yè)銀行的壟斷地位,銀行的貸款利息是銀行重要的資產(chǎn)組成部分。例如在互聯(lián)網(wǎng)金融市場還沒有形成規(guī)模之前,商業(yè)銀行在貸款市場中處于決定性的主導地位,往往是貸款人主動尋求商業(yè)銀行信貸支持。而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下,我國互聯(lián)網(wǎng)金融平臺數(shù)量越來越多,尤其是近些年催生了大量的網(wǎng)絡信貸企業(yè),例如支付寶、P2P平臺等為企業(yè)提供了更加多元化的信貸資金,這樣一來依靠傳統(tǒng)貸款利息作為盈利的商業(yè)銀行其必然會面臨客戶分流而帶來盈利下降的風險。例如從2012年開始,商業(yè)銀行的貸款業(yè)務就出現(xiàn)了下滑趨勢。
2.2互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行負債業(yè)務的影響
負債業(yè)務是商業(yè)銀行的基礎(chǔ)業(yè)務,長期以來由于商業(yè)銀行占據(jù)市場主體性,商業(yè)銀行的存款規(guī)模比較大。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的發(fā)展尤其是利率市場化之后,商業(yè)銀行的儲存優(yōu)勢不再突出。例如我國大部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的利息都要高于商業(yè)銀行利率,這樣必然會導致長期以活期存款占據(jù)的商業(yè)銀行面臨客戶流失的風險。以余額寶為例截至2017年余額寶規(guī)模突破1.43億元人民幣,而我國某商業(yè)銀行的全年零售客戶存款總額為12151億元人民幣,可見互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行負債業(yè)務的影響。
2.3互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行中間業(yè)務的影響
中間業(yè)務是商業(yè)銀行客戶辦理收款、付款以及其他委托事項而收取的手續(xù)費的業(yè)務。中間業(yè)務的最大特點就是銀行在不需要自身資金的前提下依托技術(shù)、資源或者信譽等通過辦理委托交付的事項而收取一定手續(xù)費的業(yè)務。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展商業(yè)銀行中間業(yè)務的比重越來越大。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對銀行的中間業(yè)務產(chǎn)生了巨大的影響:一是對支付結(jié)算業(yè)務的影響。結(jié)算業(yè)務是銀行為客戶辦理因債務關(guān)系而引起的貨幣支付等收費業(yè)務。目前商業(yè)銀行的結(jié)算工具包括很多種,例如行業(yè)匯票、銀行本票等。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,債務關(guān)系的交易方式呈現(xiàn)電子化的發(fā)展趨勢,例如交易采取電子銀行轉(zhuǎn)賬的方式,這樣相對于商業(yè)銀行而言必須會沖擊結(jié)算業(yè)務的規(guī)模。例如在更加便捷的支付手段環(huán)境下,商業(yè)銀行的支付結(jié)算業(yè)務規(guī)模越來越小。當然該銀行作為外匯交易的主要金融機構(gòu),其受的影響相對比較小。二是對銀行卡業(yè)務的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展直接帶動我國電子交易的發(fā)展,例如越來越多的人選擇網(wǎng)上購物、分期付款,這樣大大促進了商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務的發(fā)展,尤其是加快了信用卡交易規(guī)模。
3互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)型的具體對策
3.1互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展轉(zhuǎn)型的具體對策
當前我國正處于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時期,傳統(tǒng)的高污染行業(yè)尤其是資源過剩行業(yè)企業(yè)受到國家政策的約束,其存在盈利空間越來越小的現(xiàn)實因素,因此商業(yè)銀行必須要積極調(diào)整金融貸款結(jié)構(gòu),由過去偏重重污染行業(yè)企業(yè)信貸轉(zhuǎn)化為科技型中小企業(yè),這樣既符合國家的相關(guān)政策,也有助于最大程度的降低商業(yè)銀行的金融風險。當然基于風險防范角度出發(fā),商業(yè)銀行在信貸策略上要采取分散化的管理模式,避免資金集中在某一行業(yè),避免因行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革而造成的不良信貸比例的提升。另外商業(yè)銀行也要盡可能利用資本市場手段提高信貸的收益率。在資本市場多元化的時代環(huán)境下,商業(yè)銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺擴大對信貸對象的評估,將貸款集中于信用良好的企業(yè),這樣可以最大程度的降低風險,提高效率。
3.2互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行負債業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)型的具體對策
在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下,短期資金存儲于商業(yè)銀行的積極性越來越低,其主要源于商業(yè)銀行的儲存利息不高,導致客戶收益低于網(wǎng)絡金融平臺。因此商業(yè)銀行要積極利用國家關(guān)于利率市場化的相關(guān)政策,運營市場化的手段提升商業(yè)銀行的存款規(guī)模。針對商業(yè)銀行吸收小額客戶力度不足的問題,商業(yè)銀行可以采取提高利率或者與金融保險機構(gòu)合作的方式吸引小額客戶。例如商業(yè)銀行要針對當?shù)乜蛻粜枨筇攸c構(gòu)建以客戶為中心的利率政策,鼓勵銀行工作人員積極開展存儲業(yè)務的宣傳。同時基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是網(wǎng)絡銀行的發(fā)展,該銀行要積極開拓活躍客戶群,擴大儲存范疇。例如基于當前智能手機的普遍性,商業(yè)銀行要注重對手機銀行的管理,通過手機銀行開展個性化的營銷推廣,以此滿足不同階段客戶的金融服務需求。
3.3互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)型的具體對策
在互聯(lián)網(wǎng)金融的推動下,中間業(yè)務將成為提升商業(yè)銀行利潤的主要形式。根據(jù)歐美發(fā)達國家的經(jīng)驗,中間業(yè)務是國外銀行收入的主要組成部分,例如2015年德意志銀行利息收入158.82億歐元,而同期該銀行非利息收入達到176.44億歐元,由此可見支撐銀行發(fā)展的主要業(yè)務是中間業(yè)務。而目前我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入還遠遠落后于歐美發(fā)達國家,因此基于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展我國商業(yè)銀行必須要大力發(fā)展中間業(yè)務。一方面要依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建以客戶為中心的金融服務模式。另一方面強化風險意識,構(gòu)建系統(tǒng)的風險防范管控機制。當然除了上述舉措之外,商業(yè)銀行還要提升管理人員的綜合素質(zhì):一是商業(yè)銀行管理者要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維意識,認識到互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重要性。二是要定期對工作人員進行崗位培訓,提高他們的專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。三是要加強商業(yè)銀行與國際市場的接軌,形成良好的銀行文化氛圍。
4結(jié)束語
總之,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下,商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展將呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,但是由于互聯(lián)網(wǎng)具有“雙刃劍”性,因此在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下商業(yè)銀行必須要通過轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化盈利模式、創(chuàng)新業(yè)務能力以及培育自身核心競爭力的方式適應互聯(lián)網(wǎng)金融市場的發(fā)展。
參考文獻
[1]雷鳴;陶宇軒;劉蕾,互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行風險承擔能力的影響研究[J].經(jīng)濟論壇,2018,(01).
[2]劉培根,互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務影響測度研究[J].齊齊哈爾工程學院學報,2016,(03).
作者:趙曉麗 單位:中信銀行股份有限公司石家莊分行