國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度發(fā)展

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引言本文通過對國有煤炭企業(yè)在養(yǎng)老保險工作當(dāng)中所存在的一些問題進(jìn)行分析，體系胡一些具有針對性的解決辦法，希望推動國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度的不斷發(fā)展，進(jìn)而能夠一定經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實現(xiàn)。

一、煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度當(dāng)中管理機(jī)構(gòu)的健全

結(jié)合國內(nèi)外有關(guān)養(yǎng)老保險機(jī)構(gòu)的建設(shè)經(jīng)驗，一般狀況下需要從四個方面對管理機(jī)構(gòu)予以設(shè)置。首先，決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。通常狀況下此種機(jī)構(gòu)需要相關(guān)政府予以充任，通過本機(jī)構(gòu)，將煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度，在具體實施過程中所存在的一些突出問題，向立法機(jī)構(gòu)予以提出，并最終達(dá)到立法依據(jù)的形成，并且對養(yǎng)老保險法律體系的制定具有重要的推動作用，其在具體職能上主要是輔助相關(guān)立法部門，對養(yǎng)老保險立法工作有效完成，此部門還對相關(guān)的制度和政策的制定予以負(fù)責(zé)，安排養(yǎng)老保險的發(fā)展規(guī)劃，通過在實施過程中所存在的一些問題進(jìn)行深入分析，對其中所存在的一些重大問題進(jìn)行更加深層次的決策和審議，并且還把國有煤炭企業(yè)各個管理部門之間的工作像是有效融合起來，對工作質(zhì)量及效率的提升具有重要的促進(jìn)作用。其次，業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的建立。對于執(zhí)行機(jī)構(gòu)來講其在具體的任務(wù)方面主要是執(zhí)行相關(guān)單位所制定的各項方針政策，它在具體的職能方面具有綜合性，而其主要的職能是對各個部門所下達(dá)的政策進(jìn)行落實和執(zhí)行，而在具體的工作運行當(dāng)中，需要征集社會保險各種費用，通過實施相應(yīng)的項目核算及開發(fā)工作，達(dá)到對整個企業(yè)工作效率和質(zhì)量提升的目的。再次，資金運作機(jī)構(gòu)的建立。在國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度具體的建設(shè)過程中，需要對資金運作機(jī)構(gòu)進(jìn)行建立完善，根據(jù)基金相關(guān)模式，對養(yǎng)老保險基金實施獨立運行，可以設(shè)置具有獨立性的專項基金公司，保證養(yǎng)老基金能夠根據(jù)實際需要達(dá)到按時到位的目的，達(dá)到對養(yǎng)老基金綜合管理水平不斷提高的目的，促使養(yǎng)老金的順利實施得到有效保證。最后，監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)。針對國有煤炭企業(yè)的養(yǎng)老保險基金來講，其在實際運行過程中需要相關(guān)的政府部門對其實施有效監(jiān)管，才能促使其效果得到真正意義上的發(fā)揮。

二、明確國有煤炭企業(yè)各個機(jī)構(gòu)當(dāng)中的組織結(jié)構(gòu)及職能

國有煤炭企業(yè)在養(yǎng)老保險制度具體實施過程中，需要對其中所存在的各個機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)及職能狀況進(jìn)行詳細(xì)明確，針對國有煤炭企業(yè)征收養(yǎng)老金方面，需要選擇那些具有專門的社會保障部門對其實施系統(tǒng)負(fù)責(zé)，針對資金征收來講，主要由相關(guān)的國有銀行對其實施相應(yīng)的托管經(jīng)營。然而由于養(yǎng)老保險在具體的組織機(jī)構(gòu)方面，存在比較混亂的狀況，并且其在具體的管理模式上也比較落后，所存在的這些問題，對養(yǎng)老保險制度的完善和實施產(chǎn)生直接性影響，與此同時，多我國國有煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施造成嚴(yán)重的影響。另外，還要對煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度易產(chǎn)生的問題，采取有效措施予以杜絕，比如在國有煤炭企業(yè)當(dāng)中所存在的投資效率過低、資金挪用以及征收工作不順利等狀況。從當(dāng)前的國有煤炭企業(yè)在養(yǎng)老保險具體改革和發(fā)展當(dāng)中可以看出，針對其所所存在的一些較為突出的問題，需要對相關(guān)的養(yǎng)老保險機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)明確，并在對機(jī)構(gòu)職責(zé)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際狀況建立與之相適應(yīng)的養(yǎng)老基金投資、征收及分配體系，實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險的規(guī)范化運轉(zhuǎn)，促使企業(yè)廣大員工所具有的根本利益得到充分保障。

三、協(xié)作與分工相結(jié)合的社會化管理網(wǎng)絡(luò)的建立

通過社會化管理網(wǎng)絡(luò)的建立，能夠?qū)⒚禾科髽I(yè)養(yǎng)老保險的各項事務(wù)，實現(xiàn)協(xié)調(diào)配合及合理分工的目的，對于國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度改革和創(chuàng)新，具有重要的促進(jìn)作用煤炭企業(yè)在具體的改革發(fā)展過程中，需要緊跟社會發(fā)展步伐，建立與之相適應(yīng)的、完善的競爭機(jī)制，實現(xiàn)對國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老金投資效率不斷提升的目的。國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險未來發(fā)展過程中，要善于對資本市場機(jī)制予以充分借鑒，促進(jìn)養(yǎng)老保險資金方面運行效率不斷提升，促使資本市場機(jī)制作用充分發(fā)揮，實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險基金達(dá)到保值增值的目的。在對養(yǎng)老保險基金進(jìn)行管理過程中，在具體的事務(wù)處理上課委托多加信托機(jī)構(gòu)予以實施，實現(xiàn)養(yǎng)老基金保值增值的目的。針對保險養(yǎng)老基金，還需要對其進(jìn)行投資管理，在管理的過程中可根據(jù)相關(guān)信托機(jī)構(gòu)所存在的經(jīng)營業(yè)績，對其實施合理的評價工作，實現(xiàn)綜合投資管理機(jī)構(gòu)信用等級的形成，與此同時，還應(yīng)從自身的經(jīng)濟(jì)利益角度予以考量，建立更為合理的市場競爭機(jī)制，實現(xiàn)信托機(jī)構(gòu)的優(yōu)勝劣汰的競爭格局，促使國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險資金投資更為合理，并最終形成一個具有比較完成投資決策能力的管理體系，對相關(guān)投資風(fēng)險予以分散，對于實現(xiàn)養(yǎng)老資金的保值增值具有重要現(xiàn)實意義。國有煤炭企業(yè)在具體投資過程中，還要善于將短期效益和長期效益相結(jié)合，促使投資模式更為合理化，其對國有煤炭企業(yè)養(yǎng)老保險制度的不斷完善具有重要現(xiàn)實意義。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，相關(guān)養(yǎng)老保險制度及措施，受到重視程度日益加深，特別是國有煤炭企業(yè)，對其養(yǎng)老保險制度進(jìn)行深入改革和創(chuàng)新，對其可持續(xù)發(fā)展及效益提升均具有重要推動作用。

作者：韓風(fēng)賢 單位：山西省大同市礦區(qū)同煤集團(tuán)供水分公司