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行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理思考

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行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理思考

摘要:隨著當(dāng)前我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各項財政支出日益增加,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)數(shù)量與日俱增。固定資產(chǎn)既是行政事業(yè)單位的辦公運營的保障,又是行政事業(yè)單位的重要資產(chǎn),對于確保行政事業(yè)單位穩(wěn)定、有序運行極為重要。本文結(jié)合工作實踐,淺析一下行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的相應(yīng)途徑,包括:切實轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)管理理念、加強固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)格遵循固定資產(chǎn)處理程序與登記管理程序、加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)信息化建設(shè)等。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn);管理

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要性

固定資產(chǎn)既是行政事業(yè)單位的日常辦公、正常營運的物質(zhì)基礎(chǔ),又是行政事業(yè)單位的重要資產(chǎn),對于確保行政事業(yè)單位穩(wěn)定、有序運行極為重要,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平的高低,直接影響到國有資產(chǎn)的保值增值??茖W(xué)管理固定資產(chǎn)可以避免資產(chǎn)的浪費,提高國有資產(chǎn)的使用率,保護國有資產(chǎn)安全,減少單位經(jīng)濟損失。因此,行政事業(yè)單位務(wù)必要對固定資產(chǎn)管理予以高度重視,可成立固定資產(chǎn)管理部門或指定專人管理、維護固定資產(chǎn),盡最大限度做到物盡其用。

二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問題分析

(一)思想觀念淡薄,認(rèn)識不到位

(1)事業(yè)單位購買固定資產(chǎn)的資金來源基本屬于財政撥款。管理者更重視的是預(yù)算和批復(fù)環(huán)節(jié),而對單位資產(chǎn)的已有的資產(chǎn)及其使用情況考慮較少,因此一定程度會導(dǎo)致單位固定資產(chǎn)的閑置或者重復(fù)采購,造成國有資產(chǎn)的浪費。(2)對已有的資產(chǎn),忽視了對其的管理,在日常的保管、維修、保養(yǎng)上都也多有松懈,因而大大降低了資產(chǎn)的使用壽命,導(dǎo)致了資產(chǎn)的浪費。(3)由于管理的松懈,很多人為了自己的一己私利把固定資產(chǎn)占為己有,因此導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)的流失,不利于規(guī)范管理固定資產(chǎn)。

(二)管理制度不完善,職責(zé)不分明

很多事業(yè)單位由于機構(gòu)小,人員少,因此沒有專門的固定資產(chǎn)管理部門,也沒有專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,一般都是財務(wù)人員兼職,因此在固定資產(chǎn)管理、維護、檢修、盤存方面是個空白,管理工作未落實到位。由于制度不完善或雖有制度,但監(jiān)管執(zhí)行不嚴(yán),因此固定資產(chǎn)在使用過程中存在諸多問題。比如:由于驗收制度缺失或驗收手續(xù)不齊備,會出現(xiàn)采購設(shè)備不一致或收貨后無法正常使用的情況,以致無法追溯責(zé)任。由于登記制度缺失,可能造成資產(chǎn)登記遺漏;無固定資產(chǎn)卡片賬,資產(chǎn)使用狀況不清楚,管理難度大,且容易形成帳外資產(chǎn),出租出借資產(chǎn),收入不繳財政直接列支等現(xiàn)象。由于盤存制度的缺失,可能造成盤點工作不及時,無法及時發(fā)現(xiàn)報廢資產(chǎn)、毀損資產(chǎn)、遺失資產(chǎn)或盤盈資產(chǎn),無法及時對單位資產(chǎn)進行調(diào)整處理,導(dǎo)致賬實不符。由于交接制度缺失,可能造成資產(chǎn)的損失無法追根溯源。固定資產(chǎn)維護檢修制度的缺失,會導(dǎo)致資產(chǎn)不能及時的維護檢修,縮短了資產(chǎn)的使用壽命。資產(chǎn)索賠制度執(zhí)行不嚴(yán),可能導(dǎo)致資產(chǎn)損壞,遺失后無法追責(zé),造成國有資產(chǎn)的損失。

(三)固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,賬實不符

一是賬務(wù)處理有待進一步完善,有的單位賬面只反映固定資產(chǎn)明細(xì)賬,未建立固定資產(chǎn)臺賬或卡片,導(dǎo)致賬物脫節(jié),實物資產(chǎn)和賬面資產(chǎn)不能一一對應(yīng),甚至有賬無物,或有物無帳的情況。二是財務(wù)會計信息不及時,如對固定資產(chǎn)大修、捐贈等形成的資產(chǎn)不及時入賬,甚至不入賬;對報廢和處置的資產(chǎn)不及時下賬;造成帳實不符。三是會計信息沒能真實有效的反映固定資產(chǎn)實物狀況和增減變化情況,有的單位因為單位規(guī)模小,人手少,財務(wù)軟件的固定資產(chǎn)帳,資產(chǎn)管理系統(tǒng)的資產(chǎn)帳,全是由財務(wù)人員一人經(jīng)手,既違背了內(nèi)部控制制度的要求,同時對會計人員漏記固定資產(chǎn)賬,無人稽核,造成賬實不符。四是會計核算不完整,部分單位存在游離在賬外的出租出借資產(chǎn)。有些單位出租資產(chǎn),既未按相關(guān)程序報批,收入也直接抵消了單位業(yè)務(wù)招待費、職工福利費等支出,財會部門對本單位租賃資產(chǎn)的情況不知情或未入賬等導(dǎo)致資產(chǎn)的使用缺乏監(jiān)督。

(四)資產(chǎn)處置監(jiān)督審核不嚴(yán)

首先,在行政事業(yè)單位由于制度不完善,缺乏規(guī)范的資產(chǎn)處置審批程序,單位固定資產(chǎn)管理職責(zé)、分工不明確,造成部門之間相互溝通協(xié)調(diào)不暢,報廢資產(chǎn)依舊保留在帳上,造成賬實不符。其次,由于單位資產(chǎn)管理制度沒有得到有效的落實,單位重購置輕管理,在資產(chǎn)處置過程中未能嚴(yán)格履行必要的審批、評估、公開處置等程序。最后,在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)中缺乏及時有效的監(jiān)管,資產(chǎn)處理比較隨性,隨意出售、轉(zhuǎn)讓,核銷。個別行政事業(yè)單位擅自報廢、違規(guī)處置固定資產(chǎn),在一定程度上會造成固定資產(chǎn)的減值甚至流失。

(五)信息化建設(shè)有待加強,工作效率有待提高

目前,我們行政事業(yè)單位使用的固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng)有三類,有財務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),有財政部門的國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),還有資產(chǎn)月報表信息系統(tǒng)。前兩套系統(tǒng)均是用于登記資產(chǎn)的基本情況、增減變化及處置情況,登記資產(chǎn)內(nèi)容及工作量幾乎雷同。同樣的固定資產(chǎn)卡片,財務(wù)軟件系統(tǒng)登記一遍,資產(chǎn)系統(tǒng)再重復(fù)登記一遍,兩個系統(tǒng)獨立運行,造成工作的大量重復(fù)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)由于在不斷的調(diào)試和完善中,系統(tǒng)運行慢,兼容性差,導(dǎo)致時常無法正常登錄,給資產(chǎn)的及時登記和變更帶來諸多不暢。資產(chǎn)月報系統(tǒng)屬集中反映單位資產(chǎn)變更金額及財務(wù)狀況,財務(wù)數(shù)據(jù)只能手工填報,不能自動采集前兩套系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),造成工作的大量重復(fù),大大降低了工作的效率。

三、加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的具體途徑

(一)提升管理意識,保證上下重視

行政事業(yè)單位管理層要切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理理念??蓪iT成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由行政事業(yè)單位一把手任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與其中,嚴(yán)格遵循國家出臺的固定資產(chǎn)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展相應(yīng)建設(shè)。與此同時行政事業(yè)單位管理層也要用辯證發(fā)展的視角來對固定資產(chǎn)管理的價值與意義進行正確看待,逐漸建立健全固定資產(chǎn)管理制度等,尤其是要去學(xué)習(xí)其他單位在這方面的先進經(jīng)驗,加強相互之間的經(jīng)驗交流,進而達(dá)到有效防范固定資產(chǎn)管理工作中各種潛在風(fēng)險。逐漸推動固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、有序化,既要對固定資產(chǎn)的價值性予以重視,又要對固定資產(chǎn)的使用性予以重視,更要對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的持續(xù)性予以重視,務(wù)必要做到“心中有數(shù),物盡其用”。

(二)完善管理制度,明確管理崗位

行政事業(yè)單位必須建立健全固定資產(chǎn)管理制度,規(guī)范內(nèi)部資產(chǎn)管理。將固定資產(chǎn)管理工作落實到人或者成立固定資產(chǎn)管理部門。若行政事業(yè)單位的規(guī)模較大,可專門成立固定資產(chǎn)管理部門,并且配備專職的固定資產(chǎn)維修人員與管理人員;若規(guī)模較小,可配備專兼職的固定資產(chǎn)管理人員。對固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)“責(zé)權(quán)”明晰,責(zé)任落實到人。并且還應(yīng)逐漸建立健全一系列行之有效的管理制度:如固定資產(chǎn)盤存制度、固定資產(chǎn)購建制度、固定資產(chǎn)維護制度、固定資產(chǎn)使用制度,做到有制度可依,違制度必究。充分發(fā)揮固定資產(chǎn)管理工作職能。

(三)提高固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

經(jīng)濟新常態(tài)時代更注重知識的作用,而知識是掌握在優(yōu)秀人才手中的。健全完善的人才管理機制是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的手段之一。一方面,從行政事業(yè)單位內(nèi)部入手,建立健全相關(guān)考核制度,并定期進行考核,獎懲分明,以此提高固定資產(chǎn)管理人員的工作主動性與積極性,發(fā)揮員工的自我價值;另外一方面強化財務(wù)人員的法制觀念和職業(yè)道德。財務(wù)人員應(yīng)具備強烈的責(zé)任感,在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法,廉潔奉公,堅持原則。除此之外要對行政事業(yè)單位現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理人員做好專業(yè)技能、設(shè)備維護、保養(yǎng)等培訓(xùn)工作,務(wù)必要讓他們能夠?qū)Υ媪康墓潭ㄙY產(chǎn)進行及時有效的管理和維護。通過這一系列的措施來讓固定資產(chǎn)登記者及管理者都更好地發(fā)揮工作職能,做好本職的工作。

(四)嚴(yán)格資產(chǎn)報廢程序,加強資產(chǎn)處置管理

行政事業(yè)單位應(yīng)該建立健全國有資產(chǎn)管理制度,建立規(guī)范的資產(chǎn)處置審批程序。處置固定資產(chǎn)應(yīng)做到有章可循,有制度可依,同時確保制度落到實處,切實解決職責(zé)不清,管理無序的問題。另一方面上級主管部門也應(yīng)加大對下屬事業(yè)單位的監(jiān)管力度,對下屬事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理進行定期或?qū)m棛z查,督促下屬事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的配置、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)的管理,提高國有資產(chǎn)的利用率,防止國有資產(chǎn)流失。在行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)處置中,資產(chǎn)登記部門、管理部門、使用部門應(yīng)相互配合,在資產(chǎn)的處置申報、價值評估、處置報批、處置交易等環(huán)節(jié)上相互配合協(xié)調(diào),規(guī)范有序的處置固定資產(chǎn)。

(五)應(yīng)用信息化管理,提高管理效率

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃是國務(wù)院總理同志在2015年3月5日政府工作報告上首次提出;2015年7月4日國務(wù)院頒布出臺了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,強調(diào)各行各業(yè)都應(yīng)該結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來增強創(chuàng)新能力、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)工作也不例外。固定資產(chǎn)信息化建設(shè)可讓固定資產(chǎn)管理人員和財務(wù)人員通過計算機技術(shù)與信息化技術(shù)來集中處理行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)信息,實現(xiàn)資源共享,平臺共用。既可減少不必要的重復(fù)工作,提高固定資產(chǎn)管理人員的工作效率,又可激發(fā)固定資產(chǎn)管理人員的工作主動性,將他們從煩瑣的事務(wù)中解脫出來,將更多的精力與時間放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)信息化建設(shè)更上一個臺階,更好地促進固定資產(chǎn)的科學(xué)有效的管理。

參考文獻

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作者:鄭家林 單位:宜賓市農(nóng)業(yè)機械研究所